Экономическое обоснованние целесообразности организации авиационных перевозок по воздушной линии

Актуальность исследования. Современная экономическая ситуация диктует предприятиям новый подход к планированию на предприятии. Планирование необходимо любой организации, которая намеревается предпринимать какое-то действие в будущем. Предприятия вынуждены искать такие формы и модели планирования, которые обеспечивали бы максимальную эффективность принимаемых решений. Таким образом, актуальной становится область планирования в бизнес-структурах вообще и в области авиаперевозок в частности.

В данной работе рассмотрен вопрос планирования авиаперевозок с помощью экономико-математического моделирования.

В данной работе рассмотрен вопрос планирования авиаперевозок с помощью экономико-математического моделирования.

Целью работы является определение рентабельности авиапредприятия по его параметрам и статистическим данным прошлых лет.

Решены задачи построения экстраполяционной функции планирования объёмов перевозок пассажиров и грузов, определения видов расчета стоимости эксплуатационных расходов, далее проведен расчет тарифов на перевозку пассажиров и грузов.

Объект исследования — авиакомпания с заданными характеристиками.

Предмет исследования — экономическое состояние авиакомпании.

Методы исследования: изучение литературных источников, справочников, построение математической модели.

При написании работы изучалась литература по техническим характеристикам воздушных судов, экономические справочники.

Структура курсовой работы состоит из введения, двух глав, заключения, списка литературы.

В первой главе показано значение и дано описание планирования в бизнесе авиаперевозок. Во второй главе приведен расчет параметров исследуемой авиакомпании.

Также данная курсовая работа включает в себя заключение, в котором подводится итог проделанной нами работы, прилагается список литературы.

1. Планирование в бизнесе авиаперевозок

При планировании авиатранспортной работы на собственном или арендуемом самолетном парке на авиапредприятии решаются следующие задачи:

— прогнозирование спроса на авиаперевозки;

— формирование сети воздушных линий;

— разработка проекта расписания движения самолетов;

— расчеты потребностей в самолетах, авиадвигателях, топливе, экипажах;

— расчет доходов, расходов, прибыли;

— разработка мероприятий по обеспечению удовлетворения спроса на авиаперевозки, повышению качества обслуживания и эффективности перевозок;

— доведение заданий до подразделений предприятия.

Этот комплекс задач представляет собой основу производственной программы любого транспортного предприятия-эксплуатанта воздушных судов, направленной на достижение основных целей, т. е. — наиболее полного удовлетворения спроса на авиаперевозки с высоким качеством обслуживания и обеспечением рентабельности работы авиапредприятия.

Одним из главных вопросов планирования транспортной работы на эксплуатационном авиапредприятии является обеспечение взаимного баланса между факторами плана перевозок. Достижение баланса потребностей в ресурсах исходя из спроса на перевозки с возможным обеспечением ими предприятия осуществляется с помощью расчетов провозной способности самолетного парка в предстоящем периоде, а также расчетов работ потенциально возможного объема, при возможных закупках и доступности топлива, ожидаемой мощности авиационно-технической базы и производственных возможностях летных подразделений .