Помощь в написании студенческих работ
Антистрессовый сервис

Формирование новых инструментов управления эффективностью угольного производства

ДиссертацияПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Цель диссертационной работы. Обоснование новых рыночных инструментов управления эффективностью угледобывающего предприятия, нацеленных на стимулирование работы основных структурных звеньев (и прежде всего добычного комплекса). Для достижения поставленной цели необходимо решить комплекс основных задач: анализ современного состояния предприятий угледобывающей промышленности России в условиях… Читать ещё >

Формирование новых инструментов управления эффективностью угольного производства (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Содержание

  • ВВЕДЕНИЕ
  • 1. ВОПРОСЫ ТЕОРИИ И ПРАКТИКИ В ОБЛАСТИ УПРАВЛЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬЮ ПРОИЗВОДСТВА В РОССИИ И ЗА РУБЕЖОМ
  • Выводы
    • 1. 1. Состояние исследований в области управления эффективностью производства
    • 1. 2. Анализ зарубежного опыта организации стимулирования эффективности производства на угольных шахтах
    • 1. 3. Проблема качества добываемых полезных ископаемых в горной промышленности
  • 2. АНАЛИЗ УПРАВЛЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬЮ УГЛЕДОБЫВАЮЩЕГО ПРОИЗВОДСТВА
    • 2. 1. Исследование тенденций в изменении расходов на оплату труда в себестоимости угольной продукции
    • 2. 2. Исследование степени влияния основных факторов производства на эффективность функционирования 61−79 горного производства
    • 2. 3. Качество — как один из основных показателей повышения эффективности угольного производства и стимулирования работников
  • Выводы
  • 3. РАЗРАБОТКА МЕТОДИЧЕСКИХ РЕКОМЕНДАЦИИ ПО ОЦЕНКЕ КАЧЕСТВА ДОБЫВАЕМЫХ ПОЛЕЗНЫХ ИСКОПАЕМЫХ И СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ УПРАВЛЕ- 115−163 НИЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬЮ ПРОИЗВОДСТВА
    • 3. 1. Принципы и методические основы формирования системы, 115−129 повышения эффективности производства
    • 3. 2. Разработка методических рекомендаций по проектированию нормативов качества добываемых полезных ископаемых для организации материального стимулирования
    • 3. 3. Разработка методических положений по категорированию угледобывающих предприятий по группам стимулирования в зависимости от сложности управления 145.153 производством
  • Выводы

Актуальность работы. В условиях общего спада промышленного производства угольная отрасль России переживает тяжелый социально-экономический кризис. За счет этого происходит снижение производственного и экономического потенциала отрасли в целом, хотя потребности в угольном топливе в настоящее время стабильны.

Несмотря на незначительный рост общего объема горной массы и увеличение производительности труда за последние четыре года, зольность добываемых полезных ископаемых, как основного показателя качества, увеличилась до 40%. При этом на показатель «материнской зольности», которая составляет в среднем 22−25%, предприятие практически не может повлиять. Важно отметить, что колебание в 1% зольности для шахт Восточного Донбасса, составляет от 5000 до 20 000 т породы, выдаваемой на поверхность, в зависимости от производственной мощности шахты.

Действующая в отрасли система нормативов для организации эффективной работы шахт в последние годы практически не обновлялась. В этих условиях назрела необходимость внесения определенных изменений в инструментарий управления эффективностью производства, прежде всего в направлении стимулирования отдачи основных производственных структур, участвующих в процессе добычи и формировании угольных потоков. Доля стимулирующих выплат составляет в среднем 50% от общего заработка рабочего, причем в основном выплаты осуществляются за выполнение количественных показателей, и, прежде всего объема плана по добыче.

Поэтому вопрос формирования новых инструментов управления эффективностью стимулирующего характера для угольной промышленности и прежде всего для добычного комплекса представляется весьма актуальным.

Степень разработанности проблемы. Различные аспекты проблемы формирования новых инструментов управления эффективностью горнодобывающих предприятий активно разрабатываются в отечественной и зарубежной экономической литературе.

Вопросы повышения эффективности функционирования горных предприятий на основе поиска новых инструментов управления эффективностью нашли свое отражение в трудах таких известных ученых, как Архипов Н., Астахов А., Борисович В., Гитис JL, Гурен М., Давыдов Б., Дулин А., Клеткин А., Краснянский Г., Лихтерман С., Малышев Ю., Моссаковский Я., Петросов А., Ревазов М., Резниченко С., Харченко А., Харченко В., Шибаев Е., Шестаков В., Ястребинский М. и др.

Теоретические аспекты управления эффективностью производства освещены в трудах Абалкина Л., Ансоффа И., Баканова М., Брю С., Глазьева С., Голда Е., Засухина Т., Котлера Ф., Котылёвой Н., Либермана Е., Липсица И., Львова Д., Макконнела К., Никитина С., Ноздрина А., Петракова В., Портера М., Путиловой М., Риска Д., Сезана Ю., Черновой А., Шеремета А., Эйлона С. Интерес к этому вопросу в России появился сравнительно недавно и был связан с кризисным состоянием многих хозяйствующих субъектов.

Эти соображения определили выбор темы, постановку целей и задач исследования.

Цель диссертационной работы. Обоснование новых рыночных инструментов управления эффективностью угледобывающего предприятия, нацеленных на стимулирование работы основных структурных звеньев (и прежде всего добычного комплекса). Для достижения поставленной цели необходимо решить комплекс основных задач: анализ современного состояния предприятий угледобывающей промышленности России в условиях экономического кризиса и общего спада промышленного производстваотбор информации и анализ существующих подходов к управлению эффективностью горнодобывающего предприятия с учетом качества полезного ископаемогоразработка методики определения оптимального значения основного показателя качества угля — зольности для предприятий горной промышленностиразработка алгоритма расчета интегрального коэффициента качества для обоснования нормативов стимулирования рабочих промышленной группыоценка и распределение угледобывающих предприятий и их структурных подразделений по группам сложности управления на основании разработанной экономико-математической моделиобоснование способа дифференциации оплаты труда работников промышленной группы в зависимости от качества полезного ископаемого и сложности управления горнодобывающим предприятием.

Объект исследования. Управление эффективностью на угольных предприятиях Восточного Донбасса.

Предмет исследования. Экономические отношения, складывающиеся в процессе управления эффективностью на угледобывающих предприятиях. Область исследования: 15.13. Инструменты и методы менеджмента промышленных предприятий, отраслей, комплексов.

Методологическую и теоретическую основу диссертационной работы составляют исследования отечественных и зарубежных ученых в области управления эффективностью, экономики угледобычи и всего горнодобывающего комплекса. Решение поставленных задач осуществлялось на основе реализации системного подхода, методов структурного анализа. В анализе фактических материалов широко использовались методы технико-экономического анализа, экономико-математического моделирования, экспертных оценок, математической статистики.

Эмпирическая база исследования представлена официальными статистическими данными, опубликованными в справочниках Госкомстата РФ, а также фактическими данными, опубликованными в монографиях, статьях, материалах конференций и обзорах в российской и зарубежной экономической литературе. Значительная часть фактических материалов собрана и обработана соискателем.

На защиту выносятся следующие положения диссертационного исследования:

1. Управление эффективностью угольного производства происходит в специфических условиях глубокого спада и длительной экономической депрессии в отрасли. В сложившейся ситуации угольные предприятия нуждаются в качественно новых — рыночных по своей природе инструментах управления эффективностью.

2. Новые инструменты управления эффективностью угольного производства должны быть нацелены на преодоление наиболее проблемного (узкого) места в данном процессе — на стимулирование качественной работы основных структурных звеньев предприятия и прежде всего добычного комплекса.

3. Предлагаемые инструменты управления эффективностью угольного производства основаны на принципах комплексного подхода к управлению эффективностью, нацелены на интеграцию частных вкладов всех звеньев производственной структуры предприятия в общий соответствующий рыночным требованиям результат. щ 4. В основу предлагаемых инструментов управления эффективностью угольного производства положен подход на основе интегральной оценки качества угля. Необходимо учитывать качество добытого угля при организации стимулирования посредствам введения коэффициента степени соответствия фактической зольности нормативной.

5. На основании гистограмм добычи угля и породы определено оптимальное значение зольности для угледобывающих предприятий в общем объеме горной массы (30%). Система стимулирования добычи угля должна быть перестроена в пользу материальной заинтересованности в добыче «чистого угля» с приближением реальных результатов добычи к оптимуму. Научная новизна исследования заключается в следующем: * 1. На основании системного анализа процессов реструктуризации в угольной отрасли выявлены основные причины не эффективного управления угледобычи: инерционная нацеленность данного процесса на наращивание объемных показателей, недифференцированный подход к различным по своим условиям добывающим предприятиям, недооценка качественных параметров эффективности угледобычи.

2. На основе качественного подхода к управлению эффективностью угледобычи предложена методика определения оптимального значения зольности угля на угледобывающих предприятиях с учетом щ технических, организационных, экономических и природных факторов.

3. Обоснована методика материального стимулирования основных структурных звеньев угледобывающего предприятия и прежде всего добычного комплекса, основанная на интегральном коэффициенте качества угля, эффективная в условиях неплатежеспособности, слабой конкурентоспособности и убыточности угледобывающих предприятий.

4. Разработана экономико-математическая модель распределения угледобывающих предприятий по группам сложности управления эффективностью производства.

5. На основе динамики экономических показателей деятельности предприятий угледобывающей отрасли обоснован способ классификации предприятий по группам стимулирования по фактору сложности (разветвленности) процесса управления эффективностью производства.

Обоснованность и достоверность научных положений, выводов и рекомендаций подтверждается: соответствием приведенных в диссертации научных разработок основным направлением развития экономической науки применительно к условиям угольных шахтиспользованием представительной первичной и статистической информации о результатах производственной деятельности шахтанализом межотраслевых и отраслевых методических положений, а также зарубежного опытаапробацией методических рекомендаций в производственных условиях угледобывающих предприятийрезультатами практического применения основных научных выводов и положений при формировании отраслевой системы организации стимулирования в условиях рыночных отношений и реструктуризации.

Теоретическая и практическая значимость результатов исследования заключается в обосновании новых инструментов процесса управления эффективностью угольного производства, направленного на совершенствование материального стимулирования основных структурных звеньев, занятых разработкой месторождений полезных ископаемых. Реализация этих инструментов позволяет предприятию соединить процессы улучшения финансовых результатов и повышения качества добываемой горной массы. Методические подходы и обобщения, рассматриваемые в работе могут служить основой для дальнейших.

4 исследований в области материального стимулирования работников промышленной группы.

Результаты диссертационного исследования могут найти практическое применение в системе органов управления при принятии решений о формировании системы управления эффективностью производства на угледобывающих и других промышленных предприятиях, а также для руководителей самих предприятий.

Методические рекомендации по организации системы управления эффективностью производства были приняты для практического использования на шахте «Западная «(ООО «Компания «Ростовуголь»).

Апробация работы. Основные положения и результаты исследования докладывались в 2000 -2003 гг. на научных конференциях и * семинарах. Соискатель выступал с докладами в ЮжноРоссийском государственном техническом университете в 2000, 2001, 2003 году, в Украинском национальном университете имени В. Даля (Украина, г. Луганск) в 2002, в Шахтинском институте — 2003 году. Основное содержание исследований обсуждалось в ООО «Компания «Ростовуголь» и получило одобрение ведущих специалистов отрасли.

Публикации. Основные положения диссертации опубликованы в шести работах общим объемом 1,54 печатных листов (авт. 1,28).

Структура диссертационной работы. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, изложенных на 179 страницах машинописного текста и списка источников по теме диссертации из 127 наименований, включая 21 таблицу, 23 рисунка, 2 приложения.

Выводы.

1. На основе исследований выявлены основные принципы системного подхода к формированию показателей для материального стимулирования повышения эффективности производства. Разработан порядок системного проектирования нормативной базы, включающий формирование объективных и субъективных условий развития производства, выявление достоинств и недостатков инструментов управления эффективностью, оценку последствий устранения дефектов применяемой системы.

2. В диссертационной работе разработана методика проектирования нормативов качества добываемой продукции, объема производства и производительности труда, которая решает следующие научные задачи: обеспечение подготовки достоверной информациирациональное распределение очистных забоев, горных выработок, горнотранспортного оборудования по группам стимулированиясоздание материальной заинтересованности в повышении эффективности трудаформирование показателей равной напряженностиповышение научной обоснованности показателей эффективности производства и независимость их от поправочных коэффициентов, определяемых методами экспертных оценок.

3. Разработанные методические рекомендации предусматривают порядок подготовки, обобщения и анализа исходной информациинаправления дифференциации нормативов в зависимости от влияющих фактороввыбор и оценку исходной базыспособ выравнивания напряженностиметод учета факторов, повышающих конкурентоспособность угольной продукции, а также формирование шкал для организации материального стимулирования работников.

4. Разработанные методические положения по оценке сложности управления производством включают: уточнение перечня влияющих факторов на основе оценки тесноты связи между основными оценочным фактором и дополнительнымиобоснование коэффициентов приведения объемов производства исходя из трудоемкости ведения процессовопределение количества и границ групп по сложности управления на базе построения вариационных рядов по приведенному объему производства, проведения регрессионного анализа и установления экономико-математической зависимости от объема проведения подготовительных выработок, переработка угля на ОФ.

5. Внедрение рекомендуемых методических положений по оценке сложности управления производством обеспечит более равномерное распределение угледобывающих предприятий по группам стимулирования и объективную дифференциацию заработной платы работников аппарата управления, создаст материальную заинтересованность в дальнейшей концепции развития производства, упрощения структуры управления.

6. Расчеты показали, что реализация методических рекомендаций по совершенствованию базы инструментария управления эффективностью угольного производства в направлении материального стимулирования рабочих добычного комплекса способствовала на ш. «Западная» снижению зольности на 1%, что обеспечило экономический эффект в размере 3 858 800 руб. Результаты работы внедрены в учебный процесс в Шахтинском институте ЮРГТУ (НПИ).

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

.

В рассматриваемой диссертации дано новое решение актуальной научной задачи формирования новых инструментов управления эффективностью производства, имеющей важное значение для повышения эффективности угледобывающего предприятия. В процессе исследований установлено: формирование новых инструментов управления эффективностью производства находится в определенной зависимости от уровня совершенствования техники, технологи, организации производства и труда, экономического регулированияпроектирование нормативов объемов производства и качества продукции, необходимых для повышения эффективности угольного производства, а в частности для организации материального стимулирования, должно осуществляться комплексно. Подсистема управления трудовыми затратами находится во взаимосвязи и взаимодействии с другими смежными экономическими системамиважнейшими направлениями повышения качества добываемых полезных ископаемых: являются обоснование оптимальной степени разведанности запасов, применение различных средств сортировки, обогащения в тяжелых средах. Благодаря этому значительно снизятся затраты и повысится извлечение полезных компонентов при последующих стадиях обогащения и использования конечной продукциив отрасли накоплен значительный практический опыт разработки и применения показателей для организации стимулирования эффективности труда рабочих добычного комплекса, который может быть использован при совершенствовании нормативной базы в условиях рыночных отношений.

В результате выполненных исследований: проанализирована практика стимулирования повышения эффективности производства на угледобывающих предприятияхизучена динамика основных показателей работы предприятий отрасли, установлены тенденции в изменении расходов на оплату труда в себестоимости угольной продукциирассмотрен опыт образования средств, необходимых для управления эффективностью угольного производства в условиях рыночных отношенийвыявлены достоинства и недостатки действующих инструментов управления эффективностью в области организации стимулирования труда и определены направления их совершенствования с учетом требований рыночной экономики.

Сформулированы основные принципы системного подхода к формированию показателей для повышения эффективности угледобычи, разработаны рекомендации по формированию показателей объемов производства и качества полезных ископаемых (зольности), а также категорирования угледобывающих предприятий и их структурных подразделений по группам стимулирования на основе сложности управления производством.

Разработанные методические положения и рекомендации по организации повышения эффективности производства внедрены в практику работы угольной шахты и учебный процесс.

Проведенное исследование позволило выявить перспективные направления и задачи дальнейшего совершенствования инструментов управления эффективностью угольного производства: создание системы экономического регулирования затратнаучное обоснование минимальных размеров и рациональной дифференциации заработной платы работников с учетом требований рыночной экономикиразработка методов оценки эффективности повышения качества полезного ископаемого при организации производства.

Показать весь текст

Список литературы

  1. А.Н., Портнова Е. Т., Соломахин И. С. Социально-экономические резервы повышения производительности труда в условиях рыночной экономики. Теория и практика управления / Гос. академия управления. М., с. 45−48.
  2. Н.М. Экономическое стимулирование работников горных предприятий в условиях рыночной экономики. С-П., СПГГИ им. Плеханова, 1999,23 с.
  3. Ю.Д. Совершенствование дифференциации заработной платы рабочих по сложности в связи с изменениями в труде. М., Научные труды Института труда, 1979, с. 62−68.
  4. Н.П., Грибин Ю. Г., Ефимова Г. А. Методические указания по разработке проекта оценки сложности труда и ее соотношений по должностям инженерно-технических работников и служащих. М., ЦНИЭИуголь, 1987, 29 с.
  5. А.С., Каменецкий JI.E., Чернегов Ю. А. Экономика горной промышленности. М., Недра, 1982, 214 с.
  6. С. Минтопэнерго уточняет программу реформы угольной отрасли. М., Известия, № 3 453., 1998 г., 20 января 1988, с. 1.
  7. М.И., Шеремет А. Д. Теория экономического анализа. М.: Финансы и статистика, 1993. — 288 с.
  8. С., Земляков В. Принципы регулирования трудовых отношений. М., Человек и труд, 1992, № 1, с. 25−28.
  9. Э.И., Ставницкий А. В. Формирование заработков и политика занятости на промышленных предприятиях / Общество и экономика. М. 1993, № 4, с. 47−49.
  10. .Д. Становление рыночных отношений и проблемы труда. Проблемы прогнозирования, 1993, № 2, с. 86−94.
  11. П.Будько В. И. Наша задача сохранить угольную промышленность и защитить шахтеров от безработицы. Человек и труд. М., 1994, № 2, с. 99 — 102.
  12. А.В. Предпринимательство. Основной курс: учебник для вузов. М.: ИНФРА — М, 1998. — 608 с.
  13. Н.А., Светелкина Э. Г. Показатель зарплатоемкости продукции в планировании фонда заработной платы и контроле за его расходованием. М., Сборник научных трудов Института труда, 1979, с. 53−57.
  14. П.Д., Лившиц В. Н., Орлова Е. Р., Смоляк С. А. оценка эффективности инвестиционных проектов. Серия «Оценочная деятельность». Учебно-практическое пособие. М.:Дело, 1998. — 248 с.
  15. А., Балацкий Е., Лаврентьева О. Регулирование производительности и оплаты. М. Экономист. 1992, № 10, с. 53−59.
  16. Н. Мотивационный механизм взаимосвязи доходов работников и результативности производства. Дис. на соиск. учен. степ. док. экон. наук.-М.: РАУ, 1993.- с. 38−39.
  17. Н. Новая бестарифная модель оплаты труда. М., Социалистический труд, 1991, № 10, с. 38−49.
  18. Н. Реформирование оплаты труда проблема неотложная. М., Человек и труд, 1996, № 11.
  19. В.А., Типенко Н. Г. Дифференциация и регулирование оплаты труда. ЭКО, М., 1994, № 3, с. 130−139.
  20. Временная типовая методика экономической оценки месторождений полезных ископаемых. М., изд. ГКНТ и Госкоцен СССР, 1979, с. 30.
  21. А.Д. Основы технического нормирования труда на промышленных предприятиях. М., Госполитиздат, 1961, с. 98.
  22. Ф.И. Резервы повышения конкурентоспособности угля. Уголь, 1995, № 12, с. 37−38.
  23. Н.Н. Стимулы социальной экономики. М., Экономика, 1985, 176 с.
  24. М. Оплата труда, занятость и социальная защита. Российский экономический журнал. М., 1992, № 3, с. 130−139.
  25. Ю.Г., Ефимова Г. А., Королевский К. Ю. Выявление направлений стабилизации работы угольных шахт в условиях переходак рыночной экономике и реструктуризации отрасли. М., Научные труды ЦНИЭИуголь, выпуск 2, 1999, с. 196−203.
  26. Ю.Г., Ефимова Г. А., Королевский К. Ю. Как повысить стимулирующую роль заработной платы угольщиков? М., Человек и труд, № 7, 1999, с. 66−68.
  27. Ю.Г., Ефимова Г. А., Полегошко К. Е. О совершенствовании планирования и анализа средств на оплату труда. Уголь, 1997, № 2, с. 37−38.
  28. Ю.Г., Карташова Л. П., Ефимова Г. А. Направления усиления социальной защищенности шахтеров в условиях реструктуризации отрасли. М. экономика угольной промышленности, информационный сборник, 1997, № 1, с. 12−15.
  29. Ю.Г., Колодуб Г. К., Воробьев М. М. Коллективные формы организации и стимулирования труда на шахтах и разрезах. М., Недра, 1991,208 с.
  30. Ю.Г., Солдатов A.M., Чеботкевич В. И. Социальная защита и стимулирование труда работников угольной промышленности. М., Недра, 1994, 191 с.
  31. Ю.Г. Оплата труда рабочих /методы и практика/. М., изд. об-ва «Знание», 1991,90 с.
  32. Ю.Г., Солдатов A.M., Чеботкевич В. И. Материальное стимулирование инженерного труда на угледобывающих предприятиях. М., Недра, 1993, 190 с.
  33. М.М. Цены на уголь и хозяйственный расчет. М., Недра, 1977, 224 с.
  34. И. Одиннадцать правил управления мотивацией. М., Человек и труд, 1991, № 3, с. 41−43.
  35. A.M. Последовательный анализ в статистической обработке информации. М.: Статистика, 1978. — 160 с.
  36. Е., Литвин А. Методология построения тарифных систем предприятия. М., Человек и труд, 1996, № 12, с. 85−87.
  37. А. Методы регулирования заработной платы. М., Человек и труд, № 6, 1998, с. 76.
  38. Т.А. Интенсификация производства и её измерение. // Российский экономический журнал, 1994 г. № 12.-е 56−65.
  39. Н. М. Экономическая теория. Мн.: «НТЦАПИ», 1998. — 311 с.
  40. А., Суетина JI. Нормирование труда в рыночных условиях. М., Человек и труд, № 2, 2000 г.
  41. Изменения и мотивация труда в новых условиях. М., НИИтруда, 1992, 121 с.
  42. Изучение затрат рабочего времени и разработка нормативных материалов по труду. М., 1966 г.
  43. В.Т. Повышение надежности работы угольных объединений (предприятий) в условиях перехода к рыночным отношениям. Горный журнал, 1994, № 3, с. 82- 88.
  44. Интенсификация и повышение эффективности производства: Монография / под ред. А. Н. Золотарёва. Киев: Наукова думка, 1988. -195 с.
  45. Как добиться успеха: Практические советы деловым людям./ под общей редакцией В. Е. Хруцкого. М.: Политиздат, 1991.-510.
  46. Д.Н. Эффективность труда в условиях нового хозяйственного механизма. М., 1992 г.
  47. В.Г. Динамика показателей добычи угля по основным бассейнамРоссии за 1993−1995 гг. М., экономика угольной промышленности, информ.сб., 1996, № 5−6, с 9−19.
  48. .Г. Экономическая эффективность технического перевооружения горного производства. М., Недра, 1990, 142 с.
  49. Ю. Заработная плата как стоимость рабочей силы и распределение по труду. М., Человек и труд, 1996, № 10, с.70−72.
  50. Концепция структурной перестройки угольной промышленности России. М., Росуголь, 1993, 85 с.
  51. К.Ю. Материальное стимулирование в системе экономического и социального управления производством. М., Недра, 1998, 339 с.
  52. Ф. Основы маркетинга. -М.: Росинтэр, 1996, 704 с.
  53. A.M., Кладиев П. И., Погарцев А. В. Некоторые вопросы методологии исчисления показателя производительности труда в углеобогащении. Уголь Украины, 1963, № 12.
  54. М.Б. Технико экономические расчеты при планировании и анализе в угольной промышленности. М. Недра, 1987, 168 с.
  55. И.А., Никитин А. В. Методы планирования заработной платы (практика и пути совершенствования). М., Экономика, 1977 г.
  56. А.А., Стариченко Л. Л., Ефимова Г. А. Совершенствование нормативной базы для дифференциации премий в зависимости от напряженности плана на угледобывающих предприятиях. М., Сборник научных трудов ЦНИЭИуголь, 1986, с. 101- 107.
  57. Т.Д. Оценка совокупного влияния различных факторов на эффективность горного производства. Актуальные вопросы развития свинц. цинк. Подотрасли, 1993, с. 4−7.
  58. Н.Я. Оплата труда рабочих горных предприятий при переходе к рыночной экономике. Горный журнал, 1994, № 1 с. 21−25.
  59. Н.Я. Экономическая оценка месторождений и рациональное использование недр. Л.: ЛГУ, 1976, 151 с.
  60. Д.С., Глазьев С. Ю. Теоретические и прикладные аспекты управления научно техническим прогрессом. М., Экономика и математические методы, № 5, 1985 г.
  61. Л.Л. Система планирования в угольной промышленности. М., Недра, 1976, 272 с.
  62. К.Р., Брю C.JI. Экономика: принципы. Проблемы и политика. В 2-х т.: Прер. с англ. 11-го изд. Т.1 М.: Республика, 1992. -399 е., Т.2 — М.: Республика, 1992. — 400 с.
  63. Э. Статистические методы эконометрии /Пер. с фр.: Вып.1.-М.: Статистика, 1975. 423 с.
  64. Е.В. Использование системного анализа в экономике. М., Экономика, 1974, 147 с.
  65. Ю.Н. Перспективы развития угольной промышленности в условиях перехода к рыночной экономике и роль горной науки. Горный вестник, 1993, № 1, с. 3−9.
  66. Ю.Н. и др. Реструктуризация угольной промышленности. М., Росуголь, 1996, 535 с.
  67. К. Капитал. Т.1 // Маркс К., Энгельс Ф. Соч., 2-е изд. Т.23 -907 с.
  68. Методические рекомендации по организации оплаты труда руководителей и специалистов в условиях перехода к рыночной экономике. М., ЦНИЭИуголь, 1990, 153 с.
  69. Е.Н. Заработная плата: механизм регулирования, минимальный уровень, налогообложение, индексация. Общество и экономика, 1992, № 12, с. 230- 242.
  70. Я.В., Ревазов М. А., Маляров Ю. А. экономика горной промышленности, М., Недра, 1988 г.
  71. Наука о земле: состояние, приорететные направления развития. М.: ИП- КОН РАН, 1996, 212 с.
  72. С.А., Чернова А. В., Ноздрин А. А., Котылёва Н. Ю. Экономическая эффективность производственно хозяйственной деятельности промышленного предприятия: оценка, моделирование и прогнозирование. — Тула: Изд- во ТГПИ, 1997. — 157 с.
  73. А.А. Регулирование заработной платы на предприятиях с рыночной экономикой. М., НИИ труда, Труд за рубежом, № 4, 1996 г.
  74. Нормативное управление социальным развитием. М., Профиздат, 1998, 128 с.
  75. А. Практика заключения отраслевых / тарифных/ соглашений. Хозяйство и право, 1992, № 11, с. 90- 100.
  76. Оплата по труду, пособие по безработице. ЭКО, 1993, № 1, с. 2 19.
  77. Оптимизация трудовых процессов с использованием математических методов и ЭВМ. М., Экономика, 1975 г.
  78. Опыт премирования работников на шахтах и разрезах Чехии и Словакии (Проуза 3., Горсинка Я. и др.). М., Реф. Жур. Науно технич. Достижения и передовой опыт в угольной промышленности, № 2, 1990 г.
  79. Опыт материального стимулирования труда шахтеров за рубежом. М., ЦНИЭИуголь, 1992, 16 с.
  80. C.JI. Заработная плата: пропорции, динамика, тенденции. Владивосток: Изд -во Дальневосточного ун-та, 1986, с. 9.
  81. Основные направления реформирования заработной платы в государствах участниках СНГ (проет ВКП). М., Человек и труд, № 6, 1998, с. 69.
  82. Основные направления социальной политики: постановление Правительства РФ от 6 мая 1994 г. № 479 / Собрание законодательства РФ, 1994, № 4, с. 523−543.
  83. Основы экономики, организации и планирования промышленных предприятий./ под ред. Г. Я. Кипермана. М.: Экономика, 1982. — 248 с.
  84. Оценка горного предприятия. Mine evaluation / Stewart Dong //Mining Mag. 1995. — 172, № 2 — c. l 13.
  85. В.И., Фоменко Т. Г., Погарцева E.M. Определение показателей обогащения углей. М., Недра, 1966, 142 с.
  86. P.M. Методика оценки уровня экономической эффективности производства на предприятиях и объединениях отрасли. Л., 1984. -73 с.
  87. Н.Т. Экономическая оценка использования природных ресурсов в условиях рынка. Апатиты, 1994, 162 с.
  88. А.Н. Перспективы социального развития в объединении «Донецкуголь». Уголь Украины, 1993, № 4, с. 7−8.
  89. В.Н., Рожков А. А. Социальные проблемы в угледобывающих регионах при структурной перестройке угольной промышленности. М., Недра, Коммюникейшенс ЛТД, 1998 г.
  90. Пути повышения эффективности труда /опыт капиталистических предприятий/. М., НИИтруда, 1992.
  91. Разработать механизм оплаты труда, стимулирующий повышение эффективности производства на угледобывающих предприятиях, и порядок определения необходимых средств на эти цели. Научный отчет. М., АО «Консалтингуголь», 1993 г.
  92. С.С., Подольский А. А., Ашихмин А. А. Экономико -математические методы и моделирование в планировании и управлении горным производством (учебное пособие). М., Недра, 1991, 428 с.
  93. Реструктуризация угольной промышленности (теория, опыт, программа, прогноз). М., Компания «Росуголь», 1996 г.
  94. В.В. Как модернизировать тарифную систему. ЭКО, 1992, № 6, с.113−115.
  95. П.А. Математическая статистика в горном деле. М., Высшая школа, 1973 г.
  96. Рынок труда и доходы населения.// В. Д. Бреев, В. Н. Бобков, B.C. Буланов, A. J1. Жуков, Ю. П. Кокин и др. под ред. Н. А. Волгина. М., Филинъ, 1999, 278 с.
  97. Г. Н., Линев Б. В., Дебердеев И. Х. К вопросу увеличения эксплутационных характеристик угледобывающих фабрик. Уголь, 1999, № 3, с. 3−9.
  98. С.А. Распределительные отношения и эффективность производства. М., Финанасы, 1980, с. 211.
  99. И.П. Эффективность предприятия в конкурентной экономике: Монография. С- Пб. ЛИВТ, 1992. 132 с.
  100. Г. Как регулировать заработную плату сегодня. Человек и труд, 1994, № 6, с. 46−55.
  101. Г. Э. труд в условиях рыночной экономики. М., Институт труда, 1996 г.
  102. Э.А. разработка управленческих решений: Учебник для вузов. М.: ЮНИТИ — ДАНА, 2000. — 271 с.
  103. Совершенствование организации и нормирования труда в условиях перехода к рыночной экономике. Концепция.// Социалистический труд, № 10, 1990 г.
  104. Современный бизнес: Учеб. в 2 т. Т.1: Пер. с англ./ Д. Дж. Речмен, М. Х. Мескон, K.JI. Боуви, Дж. В. Тилл. М.: республика, 1995. — 431 с.
  105. Современная экономика. Лекционный курс. Многоуровневое учебное пособие. Ростов н/Д.: Феникс, 2000. — 544 с.
  106. Состояние и развитие угольной промышленности зарубежных стран. Информационный сборник. М., 1996, № 6, 39 с.
  107. М.А., Грибин Ю. Г. Социальные аспекты развития трудовых отношений работников на угледобывающих предприятиях. М., Недра, 1996, 169 с.
  108. Типовая методика определения экономической эффективности капитальных вложений. В сборнике «методы и практика определения эффективности капитальных вложений и новой техники». Вып. ЗЗМ., Наука, 1973, с. 12−48.
  109. Е.М. Организация оплаты труда рабочих и служащих. М., Профиздат, 1986, с. 8.
  110. В.А. Управление качеством продукции на горных предприятиях. Учеб. пособие / Юж.- Рос. гос. техн. ун-т. 2-е изд. -Новочеркасск: УПЦ «Набла» ЮОГТУ (НПИ), 2001, 262 с.
  111. В.А. Рациональное использование недр. М., Недра, 1990, 223 с.
  112. Г. Таорифные системы в странах Восточной Европы. М., Соц. Труд, 1991, № 8, с. 33−36.
  113. С.И. Совершенствование форм и систем заработной платы. М., Экономика, 1975, 226 с.
  114. С., Голд Б., Сезан Ю. Система показателей эффективности производства (прикладной анализ): Пер. с англ./ под ред. Ю. Я. Ольсевича. М. Экономика, 1980. — 192 с.
  115. Экономика. Учебник/Под редакцией А. И. Архипова, А.Н. нестеренко, А. К. Большакова. М.: «проспект», 1998. — 792 с.
  116. Экономическая теория: Учеб. для студ. высш. учеб. заведений /Под ред. В. Д. Камаева. 6-е изд., перераб. и доп.- м.: гуманит. Изд. Центр ВЛАДОС, 2000. — 640 с.
  117. К. Эффективная экономика шведская модель: Пер. со шведск. / под ред. A.M. Волкова. — М.: Экономика, 1991. — 349 с.
  118. Р. А., Федорова М. Формирование и порядок определения цены рабочей силы. М., Человек и труд, 1996, № 1, с. 67 70.
  119. Р. А. Реформирование оплаты труда, возрождение ее основных функций. М., Человек и труд, 1996, № 7, с. 67 70.
  120. Р.А. Без реформирования заработной платы экономика страны будет топтаться на месте. М., Человек и труд, № 13, 1997 г.
  121. М.А. Основы реструктуризации угольной промышленности. М., Недра, 1995, 133 с.
  122. М.А. Оценка стоимости горных предприятий. М., МГГУ, 1997, 98 с.
Заполнить форму текущей работой