Трудовая мотивация персонала

Содержание

• Введение
• Глава 1. Теоретические основы трудовой мотивации персонала
  • 1. 1. Понятия потребности, мотива и стимула
  • 1. 2. Методология и практика построения систем формирования мотивации персонала
  • 1. 3. Мотивация персоонала как элемент организационной культуры компании
• Глава 2. Анализ системы мотивации персонала «Сберегательного банка Российской Федерации»
  • 2. 1. Общая характеристика предприятия и анализ организационной структуры управления
  • 2. 2. Оценка системы мотивации персонала на предприятии
  • 2. 3. Анализ кадровой политики организации, финансового менеджмента
• Глава 3. Совершенствование или разработка решений, рекомендации по внедрению и усовершенствованию
  • 3. 1. Рекомендации и способы повышения эффективности мотивации персонала
  • 3. 2. Предложения по улучшению мотивацией персонала
• Заключение
• Список используемой литературы

Приложение…41

Проводимая в России экономическая и социальная политика направлена на формирование социально ориентированной рыночной экономики. В числе приоритетных целей в этой области сегодня называют обеспечение права работников на достойный труд, повышение качества жизни работников и их семей на основе роста эффективности отечественной экономики.

Для реализации названных целей в области управления персоналом организаций необходимо обеспечить усиление хозяйственной мотивации на основе формирования и развития системы стимулов, побуждающих современного работника к эффективному, высокопроизводительному труду.

От эффективности действующей системы стимулирования персонала в организации во многом зависит трудовая, социальная и творческая активность каждого работника, которая в итоге повлияет на конечные результаты всей хозяйственной деятельности предприятия.

Актуальность дипломного проекта. Особую значимость имеет эта проблема для управленческого персонала, поскольку управление организацией в условиях рыночных отношений требует от персонала управления высокого профессионализма, глубоких и разносторонних знаний, широкого кругозора, опыта и интуиции, оперативной гибкости и стратегической стабильности, творческих усилий и инновационных решений.

При этом именно управленческий персонал отвечает за прибыльность и конкурентоспособность предприятия в целом, своей деятельностью напрямую обеспечивая поступательное развитие предприятия или приближая его деградацию.

В ходе анализа современных научных подходов к стимулированию персонала можно определить, что стимулирование выступает основным фактором мотивации трудовой деятельности персонала, представляя собой целенаправленное внешнее воздействие, которое усиливает побуждение к определенному поведению, а размер этого воздействия должен превышать те усилия, которые прилагает работник для получения благ.

Помимо традиционно используемых классификационных признаков, таких как форма выражения, объект и время воздействия и др., характеризующих непосредственно содержательную сторону стимулов, автор считает необходимым учитывать социально-психологические аспекты и результативность влияния стимула на работника и, в связи с этим вводит в классификацию признаки: личностная значимость стимула, а также последствия воздействия стимула на личность.

В целях эффективного использования всего комплекса стимулов трудовой деятельности на уровне конкретного предприятия необходимо учитывать ряд требований, предъявляемых к организации стимулирования труда в условиях рыночной экономики.

Цель данного дипломного проекта — рассмотреть особенности трудовой мотивации персонала в современных российских условиях на примере Московского отделения СБ РФ.

Для достижения цели, необходимо решить следующие задачи:

1. Определить поняте мотива, потребности и стимула, осуществить анализ наиболее известных теорий мотивации.

2. Осуществить обзор основных научных подходов к мотивации трудовой деятельности.

3. Проанализировать систему мотивации труда на предприятии.

Сделать краткие

выводы и предложения по результатам исследования.

Объект исследования Московское отделение Сберегательного банка Российской Федерации (Далее по тексту Сбербанк)

Предмет исследования изучение и анализ теоретических и практических подходов к организации систем стимулирования и мотивации персонала на современных предприятиях.

Теоретическая база исследования. В работе использованы труды зарубежных и отечественных ученых, занимающихся проблемами мотивации деятельности, в том числе мотивации и стимулирования трудовой деятельности, в частности, таких авторов, как Л. Брентано, Р. Дафт, А. Маслоу, Х. Хекхаузен, Л. И. Божович, К. К. Платонов, Д. А. Леонтьев, Е. П. Ильин, В. С. Магун, П. М. Якобсон и др.

Информационная база исследования документация Сбербанка.