Организационные структуры

КурсоваяПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Организационные структуры (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Содержание

Введение
1. Основные параметры структуры организации
- 1. 1. Сложность структуры организации
- 1. 2. Степень формализации структуры организации
- 1. 3. Степень централизации
- 1. 4. Конфигурации организаций
2. Виды организационных структур
- 2. 1. Линейные структуры
  - 2. 1. 1. Модификации линейной организационной структуры
- 2. 2. Функциональные структуры
- 2. 3. Линейно-функциональные структуры
- 2. 4. Гибкие структуры
3. Реструктуризация организационной структуры
Заключение
Список использованных источников и литературы
Приложения

Структура организации — это основной элемент любой организации, не только харак-теризующий её, но и представляющий собой сам механизм построения и функционирования организации. Правильный выбор организационной структуры — необходимый фактор успеш-ного функционирования предприятия, фирмы или организаии. Цель данной работы — иссле-дование эффективности различных видов организационных структур. В соответствии с по-ставленной целью были определены следующие задачи: охарактеризовать структуры органи-заций с позиций их сложности, степени формализации, степени централизации, их конфигу-рации; рассмотреть и проанализировать виды организационных структур, в частности, такие как: линейные (и их модификации), функциональные, их комбинацию (линейно-функциональные) и гибкие структуры. Обьектом исследования в работе выступает эффек-тивность структуры организации. Предметом исследования — совокупность характеристик. Информационной базой для написания курсовой работы послужили труды отечественных и зарубежных учёных по общим принципам устройства и функционирования организации, со-циальным аспектам и связям в организациях.

Показать весь текст

Список литературы

Акбердин Р. З. Совершенствование структуры, функций и экономических взаимоот-ношений управленческих подразделений предприятий при разных формах хозяйство-вания. Учебное пособие. / Акбердин Р. З., Кибанов А. Л. — М., 1993.
Берг А.И. Организация и управление. Вопросы теории и практики. / Берг А. И. — М., 1968.
Боумен К. Основы стратегического менеджмента. / Боумен К. — М., 1997.
Виссема X. Менеджмент в подразделениях фирмы. / Виссема X — М., 1996.
Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник. / Герчикова И. Н. — М., 1995.
Гончаров В.В. В поисках совершенства управления. Руководство для высшего управ-ленческого персонала: В 2 т. / Гончаров В. В. — М., 1996.
Джонсон Р. Системы и руководство. / Джонсон Р. — М., 1991.
Доблаев В.Л. Сборник учебных материалов по курсу «Теория организаций». / Доблаев В. Л. — М., 1995.
Мескон М. Основы менеджмента. / Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. — М., 1994.
Мильнер Б.З. Теория организаций. / Мильнер Б. З. — М., 1998.
Пригожин А.И. Современная социология организаций. / Пригожин А. И. — М., 1998.
Старобинский Э.Е. Основы менеджмента на коммерческой фирме. / Старобинский Э. Е. — М., 1994.
Blau P. Formal Organizations. / Blau P., Scott W. — L. A., 1979.
March J. Organizations. / March J., Simon H — N.Y., 1958.
http://www.cfin.ru

Заполнить форму текущей работой

Другие работы

Модели и методы оптимального управления запасами

Классическая модель определения оптимального размера заказа (формула Уилсона) не допускает возникновения дефицита товарно-материального ресурса, т. е. изначально в идеальных условиях формирования расхода запаса подразумевается безусловное удовлетворение спроса. Потери вследствие дефицитной ситуации в этих условиях не сопоставимы с издержками по содержанию запасов, что достаточно часто встречается…

Реферат