Бизнес-акселератор — это фонд самой ранней стадии, который гораздо более активно опекает «портфельные компании», инвестируя в них не деньги, а собственные услуги, знания и компетенции (некоторые акселераторы дают и небольшие суммы). И в этом смысле самая главная его задача — привлечь своим резидентам инвесторов, чтобы придать им новый импульс развития, а потом «выйти» из проекта, окупив все затраты. Бизнес-акселератор берет за свои услуги долю в стартапе в 3−7%.Корпоративные инвесторы способствуют реализации бизнес-идей в том случае, если эти бизнес-идеи помогают развиваться их основному производству, то есть созданное малое предприятие будет выпускать продукцию или услуги для инвестора. По мнению международных специалистов в области стартап-технологий, в развитии стартапа можно выделить пять ключевых стадий: — стадия посева — seedstage — прогнозы; - стадия запуска — startupstage — трата ресурсов; - стадия роста — growthstage — получение прибыли; - стадия расширения — expansionstage; - стадия выхода — exitage — выход на глобальный рынок. Первый — этап зарождения, или «посева». Определяющее значение имеют идеи будущего предпринимателя, а также еще и патенты или единичные образцы продукции. Проект инициирован, но управленческая составляющая и бизнеспроцессы фирмы еще не сформированы и не запущены. Следующий этап — стадия запуска, характеризующаяся отлаженным выпуском товаров (услуг), но не приносящая устойчивую прибыль, а, по сути, являющаяся убыточной. Это обусловлено не до конца разработанной системой бизнес-процессов и слабостью управленческого звена, которое еще не успело полностью сформироваться. Цель на данном этапе — приведение в соответствие финансовой и юридической документации компании.
Третий этап — стадия раннего роста; период усиленного роста компании. Фирма стремится занять и занимает на рынке определенную нишу, теряя статус убыточного предприятия, и начиная приносить первую незначительную прибыль. За стадией раннего роста следует этап расширения бизнеса — стартап увеличивает объемы операций и получает стабильную прибыль. На этом этапе позиция фирмы на рынке устойчива, ее бизнес-процессы работают как отлаженный механизм, и возможен их перенос на новые рынки или проекты. И заключительная стадия — стадия выхода. Под выходом понимают либо частичный, либо полный выход из бизнеса как бизнес-ангелов, так и венчурных инвесторов, ранее участвовавших в финансировании стартапа. Процесс выхода осуществляется: 1) посредством продажи компании стратегическим инвесторам; 2) посредством размещения акций компании на бирже (выход на IPO); 3) посредством частного размещения (продажа акций компании фондам прямых инвестиций). Венчурные фонды инвестируют в потенциально перспективные стартапы на начальном этапе роста, которые отличаются стремительным ростом, а к стадии выхода темпы роста стартапа замедляются, хотя в целом бизнес становится более стабильным. Еще одним вариантом «выхода» и стартаперов, и инвесторов — прекращение бизнеса либо банкротство предприятия.
Часть стартапов не выходит на проектную мощность по следующим причинамрис.
3.Рис.
3. Причины провала стартапов.
По данным исследований агентства Business-All, самыми перспективными отраслями в России для создания стартап-проектов в ближайшие пять лет будут «зеленые технологии», услуги по здравоохранению и новые медиа / социальные сети.
Заключение
.
Предпринимательская деятельность в стадии ее создания нуждается в источниках финансирования. Проект, имеющий бизнес-идею также называют стартапом. Стартапы- это быстрорастущие бизнесы, создаваемые на основе инновационной идеи командой, реализующей эту идею, привлекая необходимое финансирование икомпетенции, и внедряющей инновационную идею на рынке, благодаря чему создаетсяновая компания, новый бизнес. Бизнес-идея требует представления в виде бизнес-плана для облегчения получения финансирования от возможных инвесторов. Поиск финансовых источников может производиться следующими путями:
через бизнес-ангелов;
— путем получения грантов;
— через венчурные фонды;
— через фонды с государственным участием;
— через корпоративных инвесторов, которые заинтересованы в профильном малом бизнесе;
— через бизнес-акселераторы.Во многом получение источников зависит от сути бизнес-идеи, если бизнес-идея инновационная, то у нее больше шансов получить грант или поддержку венчурного фонда. Список использованной литературы.
Асаул, А. Н, Организация предпринимательской деятельности: учебник. — СПб.: АНО ИПЭВ, 2009; 336сГрашина М.Н., Дункан В. Р. Управление проектами-М.:Бином, 2011.-240 с. Кошелева, Т.
Н. Основы предпринимательской деятельности. — СПб.: Издательство Санкт-Петербургской академии управления и экономики, 2009. — 226 с. Яковлев, Г. А. Организация предпринимательской деятельности: Учебное пособие. ;
2-e изд. — М.: ИНФРА-М, 2010. — 313 с. Что такое стартап;
http://constructorus.ru/finansy/chto-takoe-startap.htmlРобемед, Н. Самые интересные стартапы 2013 года ;
http://www.forbes.ru/svoi-biznesphotogallery/startapy/248 976-samye-interesnye-startapy-2013;goda/photo/1Назаренко В. А., Бочкова Е. В. Стартапы: сущность и основные составляющие развития // Научно-методический электронный журнал «Концепт». — 2016.
— Т. 11. -.
С. 3946−3950. -.
http://e-koncept.ru/2016/86 828.htm.Стартапы ;
http://cdn.scipeople.com/materials/54 532/1.
2.%20%D0%A1%D1%82%D0%B0%D1%80%D1%82%D0%B0%D0%BF%D1%8B.pdfПрограммы поддержки малого бизнеса ;
http://smb.gov.ru/measuresupport/programs/celved/Приложение 1Классификация предпринимательской деятельности.
Приложение 2Расширенная классификация предпринимательской деятельности.
