Индикаторы конкурентоспособности. 
Экономика фирмы

Для того чтобы управлять конкурентоспособностью компании, нужно использовать измеряемые ключевые параметры.

Показателями конкурентоспособности бизнеса являются объем продаж (выручка), добавленная стоимость, прибыль и рыночная стоимость компании (капитализация). Капитализация определяется не объективными результатами деятельности компании, а их оценкой со стороны участников фондового рынка и способна мгновенно многократно меняться, но это ее фундаментальной свойство, это атрибут функционирования фондового рынка и поэтому не есть недостаток. Капитализация компании — это средневзвешенное мнение множества инвесторов и поэтому может служить в качестве меры эффективности и конкурентоспособности компании на рынке. Поскольку эффективность бизнеса не всегда означает его конкурентоспособность, в качестве измерителя последней следует применять рыночный индикатор конкурентоспособности.

Для наиболее точного измерения конкурентоспособности компании представляется возможным определять соотношение рыночной стоимости и оборота компании. Такое соотношение позволит сравнить конкурентоспособность различных компаний отрасли, это своеобразный механизм отслеживания рыночной востребованности продукции или услуг компании по сравнению с конкурентами и возможностями для инвесторов в других отраслях. Можно сравнить динамику этого показателя с динамикой валовой добавленной стоимости.

Анализ индекса конкурентоспособности имеет определенное методологическое значение для принятия управленческих решений по отношению к фирме.

Конкурентоспособность фирмы с точки зрения соотношения рыночной стоимости и оборота компании можно оценить как растущую, стабильную и убывающую. Растущая конкурентоспособность компании означает, что с точки зрения способности приносить прибыль, удовлетворения потребностей клиентов компания становится все более предпочтительной, а значит, и более инвестиционно привлекательной. Стабильное состояние типично для ситуации, при которой среди конкурирующих компаний наблюдается равновесие с точки зрения приоритетов потребителей и интересов инвесторов. Это состояние может сохраняться в течение какого-то времени до появления новых приоритетов потребителей, которые нужно будет эффективно удовлетворять. Убывающая конкурентоспособность проявляется в том, что возникают новые приоритеты потребителей и компании, которые быстрее и эффективнее на них реагируют. Происходит снижение индекса конкурентоспособности.

В зависимости от того, в каком из трех состояний находится фирма, меняются и управленческие задачи. На каждом этапе руководство должно предпринимать шаги, радикально отличающиеся от предыдущих; именно эти действия и определяют для фирмы исход конкуренции на каждом этапе конкурентной борьбы.

Перспективы повышения конкурентоспособности фирмы

Как следует из материалов Торгово-промышленной палаты РФ, с середины 1990;х гг. наблюдается рост концентрации производства в промышленности в виде крупных организационных форм. В интегрированных промышленных группах сосредоточиваются основные инвестиционные ресурсы и научно-технический потенциал. Именно им удалось сохранить отраслевые институты, создать новые направления прикладных исследований. Аккумуляция инвестиционных ресурсов, наличие научно-технической базы, организационная целостность дают возможность проводить согласованную технологическую политику на предприятиях нескольких переделов, позволяют интегрированным промышленным группам принимать на себя риски инноваций, реализовывать их на своих предприятиях. Однако в формировании крупных и крупнейших структур увеличивается неравномерность, связанная с усилением монопольных позиций сырьевых экспортно-ориентированных компаний. Формирование аналогичных конкурентоспособных образований в других отраслях и секторах экономики способствовало бы «раскручиванию» их инновационного потенциала. При этом имеется в виду не только то, что величина бизнеса является одним из факторов его конкурентоспособности, но и тот факт, что слияние компаний, как правило, создает условия для инновационного развития.

Альянсы дают их участникам возможность, сохраняя относительную самостоятельность, снижать риски, разделять и экономить затраты времени и издержек на инновации, объединять патентные портфели, приобретая иногда даже монопольное право на высокоэффективную инновационную деятельность в определенном секторе мирового рынка.

В России указанные процессы еще только начинаются, и преимущественно — в ходе реструктуризации оборонно-промышленного комплекса. В процессе его реформирования на интеграцию ориентируются 700−800 жизнеспособных фирм в рамках 40−50 базовых холдингов с контрольным пакетом акций у государства, которые будут целевым образом разворачивать базовые технологии наукоемкого производства. Для расширения процесса такой инноватизирующей интеграции в российской промышленности необходимо создание законодательной базы, облегчающей налаживание цивилизованных отношений между субъектами различных форм собственности как в рамках отдельных холдингов, так и в промышленности в целом.

В 2007 г. коллективом авторов под руководством А. Ю. Юданова был осуществлен проект по обобщению опыта конкуренции в ряде отраслей российской экономики. В этом исследовании были проанализированы конкурентное положение различных фирм, их стратегии в новых для России конкурентных условиях. Выявлены фирмы-доминанты, которые оказывали существенное воздействие на конкурентное положение хозяйствующих субъектов отрасли. В качестве таких доминант авторы называют: иностранных производителей (импорт) или их российские дочерние общества внутри страны (производство внутри страны); крупные приватизированные предприятия, сумевшие хорошо приспособиться к рынку; наиболее успешные фирмы нового бизнеса, стартовавшие с нуля, но с годами добившиеся значительных результатов. В такой ситуации оказалось большинство фармацевтических фирм, производящих традиционные советские препараты; банки, предоставляющие типовые банковские продукты, а также производители популярных сортов кондитерских изделий.

Для фирм-доминант характерны достаточно умеренные темпы роста динамики продаж. Но наряду с этим авторы проведенного исследования отмечают наличие в разных секторах экономики фирм, которые растут очень быстро, по экспоненте. Как правило, такие фирмы появляются тогда, когда существует давно назревшая и неудовлетворенная потребность в каких-либо товарах или услугах. Скорее всего, делают вывод авторы, это возможно только в условиях молодой рыночной экономики, где существует много незанятых рыночных ниш. Например, банк «Русский стандарт» практически с нуля за пять лет довел свои активы до 4 млрд долл. Его основатель Р. Тарико — новичок в банковском бизнесе. Он приобрел известность как владелец фирмы «Руст Инкорпорейтед», контролирующей около 60% рынка дорогого алкоголя в России. Создание им с нуля узкоспециализированного банка — результат определенного видения общеэкономической ситуации в России.

В России на тот момент уже существовала потребность в потребительском кредите, но его мог предоставить только Сбербанк, требуя сложных процедур оформления такой услуги. «Русский стандарт» разработал впервые систему экспресс-кредитования, освоив сложные технологии скоринга (метода оценки платежеспособности клиента по неподтвержденной документами анкете, выявляющей его социальный статус). Были выстроены партнерские отношения с магазинами, торгующими бытовой техникой. Другая успешная финансовая фирма — «Национальная факторинговая компания». Факторинг позволяет фирмам, не имеющим имущества, которое может быть представлено в качестве залога банку для получения обычного кредита, привлекать средства без обычного залога. Успех этой фирмы обусловлен огромным значением факторинга для малых или быстрорастущих предприятий.

Как показывают проведенные исследования, для успешных фирм характерны:

• — очень быстрый, часто экспоненциальный рост;
• — концентрация бизнеса на удовлетворении вызревшей потребности в экономике (рост в первоначально не заполненной рыночной нише);
• — упреждающее планирование успеха и развитие компетенций;
• — повышенная устойчивость к давлению конкурентов;
• — взаимовыгодное сотрудничество с фирмами других отраслей;
• — взаимовыгодное сотрудничество наблюдается прежде всего между производителями и сбытовой сетью.

Существенное влияние на конкурентную ситуацию в России, по мнению журнала «Эксперт», оказало проникновение на российский рынок более дешевых китайских товаров. Сегодня стоимость китайских продуктов с учетом затрат на растаможивание и доставку равна себестоимости российской продукции. Поэтому российские производители массовой продукции на сформировавшихся рынках лишены перспектив конкурентоспособности.

Мы видим, что в процессе развития конкуренции в России перед хозяйствующими субъектами постоянно стоит задача поддержания своей конкурентоспособности, что требует поиска своего места на рынке, разработки долгосрочной стратегии ведения успешного бизнеса на основе обобщения собственного опыта и опыта стран с развитой рыночной экономикой.

Российское государство, как и другие государства, не может остаться в стороне от решения проблем конкурентоспособности хозяйствующих субъектов. Несмотря на то что в рыночной экономике частные фирмы самостоятельно распоряжаются собственными ресурсами и несут полную имущественную ответственность за принимаемые решения, государство, определяя основные направления промышленной, конкурентной, научно-технической политики, оказывает финансовую поддержку отечественному бизнесу и дает ему возможность поддерживать свою конкурентоспособность на внешнем рынке. Опыт развитых стран учит, что выход фирмы на внешний рынок с наукоемкой продукцией в современных условиях без поддержки государства в принципе невозможен.

Поскольку важным фактором конкурентоспособности фирм на современном этапе развития становится интенсивность инновационной деятельности, а значит, выпуск наукоемкой продукции, то предприниматели нуждаются в поддержке со стороны государства научных исследований и разработок в форме их финансирования. Так как фундаментальные знания являются общим естественным достоянием и их нельзя приватизировать, частный бизнес не заинтересован в их финансировании, в то же время осознавая их важность для последующих прикладных исследований и разработок, которые уже могут стать интеллектуальной собственностью конкретной фирмы или физического лица путем их патентования. В развитых странах доля государства в ассигнованиях на исследования и разработки составляет практически 1/3 всех расходов на эти цели. К поддержке государством конкурентоспособности следует отнести и расходы государства на образование и здравоохранение, ибо без этих затрат невозможно обеспечить требуемое качество человеческого капитала. В странах ОЭСР расходы государства на образование (6,7% ВВП) практически сравнялись с расходами на инвестиции в машины и оборудование (6,9% ВВП).

Другими каналами поддержки конкурентных позиций российских фирм на внешних рынках являются:

• — государственные заказы на продукцию;
• — предоставление права на ускоренную амортизацию;
• — гарантии кредитов, предоставляемых при экспорте машин и оборудования;
• — финансирование развития инфраструктуры;
• — облегчение налогового бремени на прибыль, особенно в отраслях обрабатывающей промышленности, где основой высокой нормы прибыли является технологическая, а не природная рента.

Важным инструментом такой поддержки должна быть тарифная политика. Изменяя систему экспортных и импортных тарифов, можно регулировать не только товарные потоки, но и прямые иностранные инвестиции. Общим принципом управления тарифами должно быть установление низких пошлин на ввоз технологий и оборудования, более высоких — на сырье и полуфабрикаты и достаточно высоких — на готовую продукцию. При этом тарифы на готовую продукцию должны выбираться таким образом, чтобы 60% неплохо работающих российских предприятий оставались конкурентоспособными. Более высокие пошлины устранят иностранную конкуренцию и принесут больше вреда, чем пользы. Политика государства в области импорта должна постоянно поддерживать конкурентную среду, стимулировать развитие.