Помощь в написании студенческих работ
Антистрессовый сервис

Политика антикризисного финансового управления при угрозе банкротства

РефератПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Для многих российских хозяйствующих субъектов преодоление подобных кризисов является первоочередной задачей. Об этом свидетельствует хотя бы тот факт, что доля убыточных предприятий в России очень высока. Поэтому эффективное антикризисное управление имеет исключительно важное значение для развития российской экономики. Банкротство является юридическим фактом, ибо объявить предприятие банкротом… Читать ещё >

Политика антикризисного финансового управления при угрозе банкротства (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Содержание

  • Ведение
  • 1. Экономическая сущность и виды банкротства
  • 2. Принципы антикризисного финансового управления
  • 3. Политика антикризисного финансового управления при угрозе банкротства
  • 4. Формы санации предприятия
  • Заключение
  • Список использованной литературы

Актуальность темы исследования. Возникновение кризисных ситуаций, которые могут привести к банкротству предприятий, является неотъемлемой чертой рыночной экономики.

Для многих российских хозяйствующих субъектов преодоление подобных кризисов является первоочередной задачей. Об этом свидетельствует хотя бы тот факт, что доля убыточных предприятий в России очень высока. Поэтому эффективное антикризисное управление имеет исключительно важное значение для развития российской экономики.

С учетом этого неудивительно, что теме антикризисного управления уделяется особое внимание в российской научной литературе. В то же время в теоретических публикациях рассматриваются преимущественно финансовые и правовые аспекты антикризисного менеджмента, тогда как ряд важных управленческих вопросов остается без достаточного внимания. К их числу, без сомнения, относится проведение реструктурирования предприятия в рамках антикризисного менеджмента.

В этой области существует ряд специфических управленческих проблем. Так, в условиях кризиса необходимость в реструктурировании обостряется, что ведет к росту потребности в инвестиционных ресурсах. С другой стороны, возможности привлечения ресурсов у кризисного предприятия весьма ограничены. В результате в большинстве случаев попытки антикризисного реструктурирования заканчиваются безрезультатно.

Вышеизложенное позволяет утверждать, что исследование процесса и условий реструктурирования в рамках антикризисного менеджмента имеет высокую актуальность для управления российскими предприятиями.

Цели и задачи исследования. Главной целью исследования является разработка теоретических положений и практических рекомендаций в области повышения эффективности в системе антикризисного управления предприятием.

Для дотижения указанной цели были решены следующие задачи: ознакомиться с экономической сущностью и видов банкротства предприятия,

— проанализированы особенности антикризисного управления на современном этапе развития экономики;

рассмотреть и проанализировать принципы антикризисного финансового управления;

разработать модель инвестиционной привлекательности предприятия в условиях антикризисного управления;

ознакомиться с политикой антикризисного финансового управления при угрозе банкротства;

— рассмотреть и изучить формы санации предприятия.

Объектом исследования являются российские предприятия.

Предметом исследования являются процессы реструктуризации в рамках антикризисного управления предприятием.

Методы исследования. При проведении исследования использовались методы системного и сравнительного анализа, статистические методы, методы сравнения и группировок, методы факторного и логического анализа, эконометрические методы.

Информационной базой исследования послужили теоретические работы известных отечественных и зарубежных специалистов в области менеджмента, нормативная и законодательная база РФ, статистическая информация РФ и УР, информация из деловых СМИ.

1. Экономическая сущность и виды банкротства

Основными принципами банкротства является: значительное превышение дебиторской задолженности над кредиторской задолженностью;

значительное превышение активов предприятия над обязательствами.

С позиции (финансового менеджмента) банкротство характеризует реализацию катастрофических рисков предприятия в процессе его ФД вследствие которой оно не способно удовлетворить в установленные сроки, предъявленные со стороны кредиторов требования и оплатить обязательства перед бюджетом.

Банкротство является юридическим фактом, ибо объявить предприятие банкротом может только хозяйственный суд. Однако в основе банкротства лежат преимущественно финансовые причины. Причины, которые могут оказывать влияние на степень банкротства предприятия достаточно разнообразны, но имеются три основные причины: серьезное нарушение финансовой устойчивости предприятия, которые препятствуют его нормальной хзяйственной деятельности. В этом случае катастрофический риск характеризуется превышением финансовых обязательств предприятия над его активами. Такое состояние всегда является признаком наступающего кризисного состояния и требует принятия необходимых мер антикризисного характера;

существенная несбалансированность в рамках относительно продолжительного периода объемов его денежных потоков;

продолжительная неплатежеспособность предприятия, вызванная низкой ликвидностью его активов.

Механизм банкротства предприятия следует рассматривать, как действенную форму используя аванс капитала с целью его дальнейшего распределения.

Понятие «банкротства» характеризуется различными его видами. В законодательстве, финансовой практике выделены следующие четыре вида банкротства :

Реальное.

Техническое.

Умышленное.

Фиктивное.

Реальное банкротство характеризует полную неспособность предприятия восстановить в предстоящем периоде свою финансовую устойчивость и способность по причине реальных потерь используемого капитала. Катастрофический уровень потерь капитала не позволяет такому предприятию осуществить эффективную хозяйственную деятельность в предстоящем периоде вследствие чего оно объявляется банкротом.

Техническое банкротство, характеризует состояние неплатежеспособности предприятия, вызванное существенной просрочкой его дебиторской задолженности. При этом размер её превышает, размеры кредиторской задолженности, а сумма активов значительно превосходит объем финансовых обязательств предприятия.

Техническое банкротство при эффективном антикризисном управлении предприятием, включая его санирование, обычно не приводит к его юридическому банкротству.

Умышленное банкротство характеризует преднамеренно созданное (или увеличенное) руководителем предприятия его неплатежеспособности нанесение им экономического ущерба предприятию в личных интересах, заведомо некомпетентное финансовое управление.

Фиктивное банкротство характеризует заведомо ложное объявление предприятием своей несостоятельности с целью введения в заблуждение кредиторов для получения отсрочки по суммам кредиторских обязательств.

Функции финансового менежмента при ликвидационных процедурах :

Оценка имущества предприятия по балансовой стоимости.

Определение объема и состава ликвидационной массы.

Оценка имущества, входящего в состав ликвидационной массы по рыночной стоимости.

Определение объема реальных финансовых обязательств предприятия-банкрота.

Выбор наиболее эффективных форм продажи имущества.

Обеспечение удовлетворения претензий кредиторов за счет реализации имущества предприятия-банкрота.

Механизм признания российских предприятий банкротами является составной частью российской экономики, однако в общей схеме проводимых в стране реформ, данный механизм зачастую действует неэффективно.

Актуальность темы

исследования. Возникновение кризисных ситуаций, которые могут привести к банкротству предприятий, является неотъемлемой чертой рыночной экономики.

Для многих российских хозяйствующих субъектов преодоление подобных кризисов является первоочередной задачей. Об этом свидетельствует хотя бы тот факт, что доля убыточных предприятий в России очень высока. Поэтому эффективное антикризисное управление имеет исключительно важное значение для развития российской экономики.

С учетом этого неудивительно, что теме антикризисного управления уделяется особое внимание в российской научной литературе. В то же время в теоретических публикациях рассматриваются преимущественно финансовые и правовые аспекты антикризисного менеджмента, тогда как ряд важных управленческих вопросов остается без достаточного внимания. К их числу, без сомнения, относится проведение реструктурирования предприятия в рамках антикризисного менеджмента.

В этой области существует ряд специфических управленческих проблем. Так, в условиях кризиса необходимость в реструктурировании обостряется, что ведет к росту потребности в инвестиционных ресурсах. С другой стороны, возможности привлечения ресурсов у кризисного предприятия весьма ограничены. В результате в большинстве случаев попытки антикризисного реструктурирования заканчиваются безрезультатно.

Вышеизложенное позволяет утверждать, что исследование процесса и условий реструктурирования в рамках антикризисного менеджмента имеет высокую актуальность для управления российскими предприятиями.

Цели и задачи исследования. Главной целью исследования является разработка теоретических положений и практических рекомендаций в области повышения эффективности в системе антикризисного управления предприятием.

Для достижения указанной цели были решены следующие задачи:

— ознакомиться с экономической сущностью и видов банкротства предприятия,

— проанализированы особенности антикризисного управления на современном этапе развития экономики;

— рассмотреть и проанализировать принципы антикризисного финансового управления;

— разработать модель инвестиционной привлекательности предприятия в условиях антикризисного управления;

— ознакомиться с политикой антикризисного финансового управления при угрозе банкротства;

— рассмотреть и изучить формы санации предприятия.

Объектом исследования являются российские предприятия.

Предметом исследования являются процессы реструктуризации в рамках антикризисного управления предприятием.

Методы исследования. При проведении исследования использовались методы системного и сравнительного анализа, статистические методы, методы сравнения и группировок, методы факторного и логического анализа, эконометрические методы.

Информационной базой исследования послужили теоретические работы известных отечественных и зарубежных специалистов в области менеджмента, нормативная и законодательная база РФ, статистическая информация РФ и УР, информация из деловых СМИ.

1. Экономическая сущность и виды банкротства

Основными принципами банкротства является:

• значительное превышение дебиторской задолженности над кредиторской задолженностью;

• значительное превышение активов предприятия над обязательствами.

С позиции (финансового менеджмента) банкротство характеризует реализацию катастрофических рисков предприятия в процессе его ФД вследствие которой оно не способно удовлетворить в установленные сроки, предъявленные со стороны кредиторов требования и оплатить обязательства перед бюджетом.

Банкротство является юридическим фактом, ибо объявить предприятие банкротом может только хозяйственный суд. Однако в основе банкротства лежат преимущественно финансовые причины. Причины, которые могут оказывать влияние на степень банкротства предприятия достаточно разнообразны, но имеются три основные причины :

• серьезное нарушение финансовой устойчивости предприятия, которые препятствуют его нормальной хозяйственной деятельности. В этом случае катастрофический риск характеризуется превышением финансовых обязательств предприятия над его активами. Такое состояние всегда является признаком наступающего кризисного состояния и требует принятия необходимых мер антикризисного характера;

• существенная несбалансированность в рамках относительно продолжительного периода объемов его денежных потоков;

Показать весь текст

Список литературы

  1. Антикризисный менеджмент / Под редакцией проф. Грязновой А. Г. — Ассоциация авторов й издателей «ТАНДЕМ». Издательство ЗКМОС, — 1999.-368с.
  2. И. А. Основы финансового менеджмента. -К., — 1999. т 1,2.
  3. И. А. Управление прибылью. — К.: Ника — Центр, -1998.
  4. Л., Медруд О. Реструктуризація підприємств в умовах становлення ринкового середовища// Економіка України. — 2000, — № 10. — С.27.
  5. Контроллинг как инструмент управлення предприятием / Е, А, Ананькина, С, В. Данилочкин, Н, Г. Данилочкина й др,; Под. ред. Н. Г. Данилочкиной. — М.: Аудит, ЮНИТИ, — 1998. — 279с.
  6. Л. О. Антикризове управління підприємством: теоретико-методологічні засади та практичний інструментарій. -К.: Київ. над. торг.-екон. ун-т, — 2001. — 580с.
  7. О. О. Фінансова санація та банкрутство підприємств: навчальний посібник. — К.: КНЕУ, 2000 — 418с.
  8. Ф. М., А. А. Мозалев, Р. М. Сагатгареев. Теория финансового менеджмента // Издательство: Вузовский учебник, 2008 г.
  9. Е.Ф. Финансовый менеджмент. Управление финансами предприятия Издательство: Академия, 2008 г.
  10. ОПЫТ АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ // Информационно-аналитическое издание «Антикризисное управление», № 1−2 за 2001 год
Заполнить форму текущей работой