Финансовая стратегия. 
Функциональные стратегии

Мера важнее всего.

Клеобул

В результате освоения данной главы студент должен: знать

• • сущность и содержание финансовой стратегии компании;
• • особенности формирования финансовой стратегии компании;
• • систему управления финансами компании;
• • степени централизации функций управления финансами;
• • модель бизнес-процессов системы управления финансами; уметь
• • анализировать финансовую стратегию компании;
• • разрабатывать финансовую стратегию компании; владеть
• • навыками анализа систем управления финансами;
• • методами анализа бизнес-процессов финансовой деятельности компании.

Финансовая стратегия занимает одно из ключевых мест в системе обеспечения завоевания и удержания стратегического конкурентного преимущества компании. Финансовые показатели компании, интегрально характеризующие результативность и эффективность ее деятельности, отражают ход реализации финансовой стратегии. Эффективная реализация финансовой стратегии предполагает принятие обоснованных стратегических решений по использованию и привлечению финансовых ресурсов. Успех реализации финансовой стратегии компании закладывается на этапе ее разработки.

При разработке финансовой стратегии исходят из того, что финансовая стратегия должна быть сфокусирована на достижении стратегических целей компании путем обеспечения формирования и использования финансовых ресурсов, управления финансовыми потоками, а также обеспечения конкурентоспособности компании.

В чем же заключаются сущность и содержание финансовой стратегии?