В настоящее время нет общепринятого определения понятия «система», однако все признанные определения этого понятия исходят из того, что система представляет собою совокупность взаимосвязанных элементов, описываемых характеристиками системы, и ее создание направлено на реализацию определенных целей. При этом подразумевается наличие лица, принимающего решения (ЛПР), так как в случае, если система не реализует целей ее создания и (или) функционирования, ЛПР строит управленческие решения, направленные на перевод системы в ее оптимальное состояние, обеспечивающее их реализацию.
Проведенный анализ используемых в настоящее время определений «управленческого решения как процесса» и «управленческого решения как явления» подтвердил целесообразность использования на практике первого определения, позволившего для отдельного УР использовать схему его жизненного цикла.
Предложение об использовании в практике менеджмента при разработке УР схемы его жизненного цикла обусловлено следующим: схема, как и процессный подход, включает действия, предусмотренные почти всеми процедурами, реализуемыми при построении УР на основе процессного подхода. Однако в отличие от него, она позволяет выделить относительно самостоятельные, но взаимосвязанные между собой этапы, каждый из которых имеет свою цель реализации и свое содержание, увязанные с общей целью всего управленческого решения, что позволяет сам процесс построения и внедрения УР сделать более прозрачным и легко реализуемым.
Для практического построения управленческого решения полезно использовать упрощенную модель его жизненного цикла, которая увязывает как теоретические, так и практические аспекты его построения.
