Помощь в написании студенческих работ
Антистрессовый сервис

Управление проектами

КурсоваяПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Методология проектного менеджмента все больше и больше захватывает внимание менеджеров и владельцев бизнеса в самых различных отраслях. По самой своей природе предполагается возможность адекватно и в реальном времени реагировать на многочисленные внешние изменения, данная методология, пожалуй, может считаться самой живой и быстро развивающейся из всех существующих подходов менеджмента. А если… Читать ещё >

Управление проектами (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Содержание

  • 1. Технологии управления проектом: от концепции до плана
  • 2. Цель и реализация проекта
  • 3. Формирование бюджета проекта
  • 4. Риски и жизненный цикл проекта
  • 5. Идентификация рисков проекта
  • 6. Формирование организационной структуры и доработка плана проекта
  • Заключение

Еще не давно существование понятия «проект» было ограниченно в основном технической сферой: его использовали, как правило, в строительстве (проект здания, завода, вокзала и пр.). Сегодня это ключевое понятие современной науки управления, для которое проект это способ организации деятельности, открывающий огромные возможности для воплощения самых смелых идей и достижений самых грандиозных результатов. В наши дни проектами мыслят и действуют не только в промышленности и строительстве, но и в культуре, науке, в образовании, также и социальная сфера, медицина, бизнес. Именно по этому управление проектами важнейший инструмент современного менеджмента.

Привыкли считать, что управление, в принципе, является в известном смысле алгоритмическим процессом, благодаря которому, имеется определенный объем кадровых и материальных ресурсов, некую деятельность можно спланировать и выполнить в определенно намеченные и короткие сроки. Но управление проектами это не алгоритм, а творческий процесс который учитывает очень много разнообразных факторов. Хотя у этого творческого процесса есть свои оптимальные технологии организации, которые необходимо знать и уметь применять чтобы быть успешным менеджером проекта.

Проектный метод управления — это метод позволяющий повысить эффективность любой деятельности. А вопрос эффективности в экономике и управлении вопрос ключевой.

Методология проектного менеджмента все больше и больше захватывает внимание менеджеров и владельцев бизнеса в самых различных отраслях. По самой своей природе предполагается возможность адекватно и в реальном времени реагировать на многочисленные внешние изменения, данная методология, пожалуй, может считаться самой живой и быстро развивающейся из всех существующих подходов менеджмента.

А если учитывать к тому же специфику психологических характеристик самих проектных менеджеров, их постоянною потребность в изменениях и движении в перед, не удивительно, что во многих компаниях вокруг проектной методологии создается специфическое ядро изменений и развития.

Показать весь текст

Список литературы

  1. Управление проектами. Российский опыт. С. Н. Анисимов, Е. В. Анисимова. СПб.: Вектор, 2006. Санкт — Петербург
  2. Грашина.М., Дункан.В. Основы управления проектами. СПб.: Питер, 2006. -208с.
  3. И.И. Мазур, В. Д. Шапиро, Н. Г. Ольдерогге; под. общ. ред. И. И. Мазура. -3-е изд. М.: Омега-Л, 2006.-664с.
  4. Словарь-справочник: Менеджера: Библиотека словарей «Инфра-М»
  5. Управление качеством. Из материалов библиотеки А. В. Бандурина. www.cfin.ru
  6. Управление качеством и Ваш бизнес. www. dist-cons.ru
  7. .
Заполнить форму текущей работой