Помощь в написании студенческих работ
Антистрессовый сервис

Бюджетирование как инструмент управления предприятием

ДипломнаяПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Цель дипломной работы исследование методологических аспектов бюджетирования для повышения эффективности работы организации. Объектом исследования дипломной работы является ООО «Стар», которое занимается производством корпусной и мягкой мебели. Экономико-математических методов: метод коэффициентов, метод средних величин и другие. Достижение поставленных задач осуществляется с помощью следующих… Читать ещё >

Бюджетирование как инструмент управления предприятием (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Содержание

  • 1. МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ БЮДЖЕТИРОВАНИЯ
    • 1. 1. Сущность и основные принципы бюджетирования
    • 1. 2. Организация бюджетирования
    • 1. 3. Технология формирования бюджета
    • 1. 4. Российская и зарубежная специфика бюджетирования
  • 2. ДИАГНОСТИКА СОСТОЯНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ
    • 2. 1. Оценка бюджетирования на предприятии
    • 2. 2. Анализ сбытовой деятельности ООО «Стар»
  • 3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ БЮДЖЕТИРОВАНИЯ НА ООО «СТАР»
    • 3. 1. Приоритеты бюджетного периода
    • 3. 2. Сводный бюджет
    • 3. 3. Анализ сводного бюджета
  • ЗАКЛЮЧЕНИЕ
  • СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
  • ПРИЛОЖЕНИЕ 1: Организационная структура бюджетирования
  • ПРИЛОЖЕНИЕ 2: Иерархия процессов бюджетирования
  • ПРИЛОЖЕНИЕ 3: Программа разработки сводного бюджета

ВВЕДЕНИЕ

Актуальной задачей любого предприятия на современном этапе является повышение его конкурентоспособности. Это связано с ужесточением конкурентной борьбы и резким ограничением внешних ресурсов. Данная ситуация приводит к отсутствию возможностей для роста бизнеса, выхода его на новые рынки, диверсификации и снижению, в конечном итоге, его конкурентоспособности. В этих условиях необходимо наладить самонастраивающуюся систему бизнеса, способную адекватно и своевременно реагировать на воздействия окружающей среды во всех областях.

Бюджетирование является первым этапом разработки системы регулярного экономического управления и способствует оптимизации финансовых потоков и ресурсов предприятия, что позволяет значительно снизить их объем и потребность в них, себестоимость и повысить конкурентоспособность предприятия. Особо следует выделить бюджетирование как важнейшее связующее звено между стратегическим и оперативным управлением всеми хозяйственными операциями, направленное на координацию экономических процессов предприятия и, как следствие, на повышение его конкурентоспособности. Таким образом, аргументирована необходимость бюджетирования для различных структур, составляющих финансово-экономическую систему государства, этим и определяется актуальность выбранной темы.

Объектом исследования дипломной работы является ООО «Стар», которое занимается производством корпусной и мягкой мебели.

Предметом исследования является процесс бюджетирования в организации.

Цель дипломной работы исследование методологических аспектов бюджетирования для повышения эффективности работы организации.

Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:

определить основные принципы бюджетирования;

выявить подхоы к бюджетному планированию;

рассмотреть организацию процесса бюджетирования;

исследовать технологию бюджетирования;

раскрыть российскую и зарубежную специфику бюджетирования;

выполнить оценку бюджетирования на предприятии;

проанализировать сбытовую деятельность ООО «Стар»;

разработать приоритетные направления бюджетного периода;

сформировать бюджет;

осуществить анализ исполнения сводного бюджета.

Достижение поставленных задач осуществляется с помощью следующих методов:

системного анализа;

графического метода;

аналитического метода;

экономико-математических методов: метод коэффициентов, метод средних величин и другие.

Показать весь текст

Список литературы

  1. И.Т. Основы финансового менеджмента. М.: Финансы и статистика, 2000. 584с.
  2. Н.Т. Анализ и планирование финансов хозяйственного субъекта. М.: Финансы и статистика, 2000. 110с.
  3. Бланк И. Основы финансового менеджмента. М.: Ника-Центр, 1999. 632с.
  4. И.А. Финансовый менеджмент: Учебный курс. — М.: Ника-Центр, 1999. — 528с.
  5. Е.И. Финансы предприятий. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1995. 208с.
  6. В.В. Внутрифирменное финансовое планирование и контроль. СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 1999. 339с.
  7. В.В. Коммерческое бюджетирование. СПб.: Питер, 2003. 368с.
  8. В.В. Финансовое моделирование. Спб.: Питер, 2000. 487с.
  9. Ю., Гапенски Л. Финансовый менеджмент. Полный курс. Пер. с англ. СПб.: Экономическая школа, 1997. 542с.
  10. М.И. Внутрифирменное планирование. М.: ИНФРА-М, 2000. — 400 с.
  11. А.А. Бюджетирование промышленных предприятий/Ресурсы интернета: — http://cis2000.ru/publish/books/book16/ch1.shtml.
  12. В. Зачем нам бюджетирование?/Ресурсы интернета: — http://www/metacom/ru// fanera/PRESSA/rf/htm#op/
  13. П., Ф. Земеров Ф. Бюджетирование производственных предприятий (опыт разработки и внедрения) // Проблемы теории и практики управления. 2001. — № 6. с.112−117.
  14. И.Н. Менеджмент: Учебник. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1997. 501с.
  15. А.М. Бюджет и бюджетная система. М.: Издательский дом Дашков и К, 2001. — 276с.
  16. В.П., Грибов В. Д. Экономика предприятия. М.: Финансы и статистика, 2001. 208с.
  17. Л.А. Финансы. М.: ЮНИТИ, 2002. 527с.
  18. О.Б. Принципы эффективного бюджетирования. // Финансовый директор. 2002. — № 5 с.56−65.
  19. А.И. Фирма в условиях рынка: организация, планирование, мотивирование. Ульяновск.: Ульян. Дом печати, 1998. 104с.
  20. В.А., Ириков И. В. Технология финансово-экономического планирования на фирме. М.: Финансы и статистика, 1997. 248с.
  21. В. Бюджетирование: с чего начать?/Ресурсы интернета: — http://www/goap/ru/biblio/corpfin/guide/pv014.htm.
  22. В.В. Финансовый анализ: методы и процедуры. М.: Финансы и статистика, 2002. 560с.
  23. В.В. Введение в финансовый менеджмент. М.: Финансы и статистика, 1999. 512с.
  24. В.В. Финансы. М.: ПБОЮЛ, 2001. — 640с.
  25. С. Бюджетирование/Ресурсы интернета: — http://www.osp.ru./2000/04/0170.htm
  26. С.Н. Бюджетирование: теория, реальность и реализация/Ресурсы интернета: — http://www/econprofi/ru/articles/php?where=en&what=067/
  27. Н.В. Финансы предприятий. М.:ЮНИТИ-ДАНА, 2001. 326с.
  28. Кот. А. Д. Филлипов В.Е. Организация процесса бюджетирования в крупных компаниях. // Менеджмент в России и за рубежом. — 2003. — № 4. с.82−89.
  29. А. Что такое бюджетирование?/Ресурсы интернета: — http://www/acont/ru/Environ/wa/Main?!level1=library.
  30. М.Н. Финансовый менеджмент. М.: Дело и сервис, 2001. 478с.
  31. О.Н. Финансовое планирование на предприятии: Учебно-практическое пособие. М.: Изд-во Проспект, 2003. 264с.
  32. Е.И. Бюджетирование как универсальный инструмент управления организацией/Ресурсы интернета: — http://www/mstu/edu/ru/pubish/con/50ntk/secion5/index/html.
  33. Е.И. Исследование состояния бюджетирования в организациях Мурманского региона/Ресурсы интернета: — http://www/acont/ru/Environ/wa/Main?!level1=library.
  34. Методические рекомендации по реформе предприятия (организации). Приказ Министерства экономики РФ от 01.10.97 г.
  35. Л. В. Синяева И.М. Основы коммерческой деятельности. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1997. 324с.
  36. А.П., Рихтер К. Экономика предприятия: Пер. с нем. М.: ИНФРА-М, 2001. 928с.
  37. Г. Б. Финансовый менеджмент: Учебник. М.: Финансы, ЮНИТИ, 1997. 578с.
  38. Г. Б. Финансы. Денежное обращение. Кредит. М.: ЮНИТИ-ДАНА. — 2003. 512с.
  39. В.М. Деловое планирование. М.: Финансы и статистка, 1997. 368с.
  40. М.А., Тейлор А. Х. Финансовое планирование и контроль. Пер с англ. М.: ИНФРАМ, 1996. 438с.
  41. М.В. Финансы, денежное обращение и кредит. М.: Юрайит, 2003. — 575с.
  42. В.С. Оценка эффективности и достоверности хозяйственной деятельности. М.: Экономика, 1991. 252с.
  43. В.П. Финансовый менеджмент предприятий: практические вопросы с анализом деловых ситуаций. Киев: Издательский дом Максимум, 2001. 356с.
  44. Г. А. Финансовое планирование и анализ движения денежных потоков. СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 1999. 423с.
  45. В. В. Калюкин А.А. Бюджетирование как инструмент управления промышленным предприятием (на примере АК «Тумашзавод»). // Менеджмент в России и за рубежом. 2000. — № 2. с. 89−93.
  46. В.Н., Пронин Ю. Б., Логачева Е. Н. Гибкое развитие предприятия: эффективность и бюджетирование. М.: Дело, 2000. 549с.
  47. Н.Ф. Финансовый менеджмент. М.: Финансы, ЮНИТИ, 2002.-495с.
  48. Н.Ф. Финансы, денежное обращение и кредит. М.: ИНФРА-М, 2002. — 302с.
  49. И.В. Экономика предприятия. — М.: Финансы и статистика, 2004. 304с.
  50. И.В. Общая схема постановки бюджетирования на предприятии // Финансовый менеджмент. 2003. — № 3. с.23−42.
  51. Е.С. Финансовый менеджмент: теория и практика. М.: Изд-во «Перспектива», 1998. 656с.
  52. Е.С., Штерн М. Г. Финансовый менеджмент для практиков: краткий профессиональный курс. М.: Перспектива, 1998. 239с.
  53. Е.С. Финансовый менеджмент: российская практика. М.: Финансы и статистика, 1997. 268с.
  54. Н.Н. Управление финансами: Учебное пособие. М.: Финансы и статистика, 1999. 496с.
  55. Управление предприятием и анализ его деятельности/Под ред. С. Ю. Наумова. Изд-во саратовского университета, 1998. 268с.
  56. Управление предприятием и анализ его деятельности/Под ред. В. Н. Титаева. М.: Финансы и статистика, 1998. 420с.
  57. Финансовое управление фирмой/Под ред. В. И. Терехина. М.: Экономика, 1998. 98с.
  58. Хан Д. Планирование и контроль: концепция контроллинга. М.: Финансы и статистика, 1998. 285с.
  59. Дж. В. Основы управления финансами. М.: Финансы и статистка, 1996. 398с.
  60. В.Е., Сизова Т. В., Гамаюнов В. В. Внутрифирменное бюджетирование: настольная книга по постановке финансового планирования. М.: Финансы и статистика, 2002. 423с.
  61. В., Ашкинадзе А. Критерии оценки системы бюджетирования/Ресурсы интернета: — http://www.iso.ru/cgi-bun/main/public/cgi.
  62. Ф. Ли, Джозеф И. Финнерти. Финансы корпораций: теория, методы и практика / Пер. с англ. М.: ИНФРА, 2000 257с.
  63. Г. И. Экономика, организация и планирование производства на предприятии. М.: ИКЦ Март; Ростов-на-Дону: Март, 2003.-592с.
  64. А.Д., Сайфулин Р. С. Финансы предприятий. М.: ИНФРА-М, 1999. 343с.
Заполнить форму текущей работой