Понятие, сущность, цели и задачи менеджмента. 
Функции менеджмента

В научной и учебной литературе можно встретить различные определения менеджмента. Но между разными вариантами нет противоречий. Они взаимодополняют и конкретизируют друг друга. Это позволяет глубже уяснить сущность и содержание менеджмента. В упрощенном понимании, менеджмент — это умение добиваться поставленных целей, используя труд, интеллект, мотивы поведения других людей. Менеджмент — вид управления, полностью отвечающий потребностям развития рыночной экономики. Проблемы, имеющие отношение к менеджменту, отличаются многообразием и отражают сложность и неоднозначность их исследования. Менеджмент имеет много аспектов, в том числе экономический, политический, социальный, финансовый, философский, психологический, технический, организационный. Менеджмент представляет собой особый вид профессиональной деятельности, направленной на достижение предприятием, действующим в рыночных условиях, оптимальных хозяйственных результатов на основе применения многообразных принципов, функций и методов социально-экономического механизма менеджмента. Менеджмент означает и сферу деятельности, связанную с организацией работы людей на предприятиях различного рода. В то же время — эта область знаний, в рамках которой изучаются возможности эффективного управления. Кроме того, термином «менеджмент» часто обозначается управляющий персонал предприятий и фирм. Менеджмент как управление в условиях рынка обеспечивает ориентацию компаний на удовлетворения потребностей рынка, на запросы конкретных потребителей, на организацию тех видов продукции, которые пользуются спросом и способны приносить фирме прибыль. В условиях конкурентной рыночной среды задача менеджмента состоит в том, чтобы в начале сделать желаемое возможным, а потом реальным. Предприятие в условиях рынка создается и успешно функционирует только тогда, когда имеет широкий круг потребителей, поэтому одна из основных целей предприятия — расширение круга клиентов. Следовательно в менеджменте имеются две очень важные сферы — маркетинг и инновация, т. е. исследования рыночных условий и грамотные действия на рынке, разработка новых товаров, услуг, технологий и управленческих процессов более высокого качества. Менеджмент — это знания, опыт плюс «ноу-хау», умноженные на управленческое искусство. Основные цели менеджмента — прогнозирование, планирование и достижение намеченных результатов бизнеса. Цели менеджмента как мысленные предвосхищения результатов направляют и регулируют управленческую деятельность. Важнейшей задачей менеджеров является организация производства товаров и услуг с учетом потребностей потребителей на основе имеющихся материальных ресурсов и обеспечения достаточной рентабельности предприятия, его стабильного положения на рынке. Современный менеджмент не может быть представлен в виде четко сформулированных правил, рецептов деятельности. При определении сущности и содержания менеджмента он характеризуется, прежде всего, как интеграционный процесс, с помощью которого профессионально подготовленные специалисты формируют организации и управляют ими посредством постановки цели и разработки способов и методов их достижения.

Таким образом, менеджмент — это совсем другое управление, весьма далекое от того, которое существовало при плановой экономике. Коренное качественное отличие заключатся как в совершенно новой цели деятельности, так и в методах достижения этой цели.

Цели управления организацией при плановой экономике — выполнение формального плана, задуманного бюрократическим аппаратом. Цель менеджмента — наиболее полное удовлетворение постоянно учитываемых реальных потребностей человека через рыночный механизм спроса, предложения и прибыли.

Метод достижения цели управления организацией при плановой экономике — административное регулирование, базирующееся на внеэкономическом командном давлении. Метод достижения цели менеджмента — создание экономической заинтересованности работника в результатах его труда. Менеджер — это специально отобранный и подготовленный руководитель-профессионал, работающий по найму у собственника, обеспечивающий решение уставных задач организации и нацеленный на умножение прибыли. Это руководитель организации в условиях рыночной экономики.

Менеджмент имеет два основных функциональных назначения — это наука и одновременно практика. Задачи менеджмента как науки заключаются в развитии теории управления. Практика менеджмента связана с использованием теоретических положений в конкретной работе по управлению предприятиями и с обобщением выявленных результатов для развития теории. Эти две формы менеджмента активно взаимодействуют между собой в интересах повышения эффективности управленческой деятельности.

Научная база менеджмента. Менеджмент как теория исследует социально-экономические, социально-психологические и организационно-технические категории, отражающие свойства субъекта и объекта управления и отношения между ними. В нем используются результаты многих других наук. В первую очередь — это экономическая теория и экономика отдельных отраслей хозяйства. Стержнем менеджмента выступают науки об управлении объектами разного рода: кибернетика, общая теория систем, исследование операций, структурный и функциональный анализ, а также собственно теория управления, рассматривающая проблемы организации дела и мотивации персонала. Особая роль отводится психологии как науки о человеке, его умении эффективно взаимодействовать с другими людьми в процессе совместной деятельности. Здесь важно формирование благоприятного психологического климата в коллективах фирм, компаний, умение руководителей общаться с персоналом, вызывая энергию, энтузиазм, творчество сотрудников, умение вести переговоры с партнерами. Менеджмент использует научный аппарат правовых наук (гражданское, хозяйственное, трудовое право).

Реальная управленческая деятельность по своему содержанию намного богаче, разностороннее, чем теоретические положения, лежащие в ее основе. Менеджер работает в динамичной среде, где происходят изменения. Действия менеджеров должны улавливать специфику конкретных ситуаций, что требует не только знаний, опыта, но и интуиции, деловых качеств. Поэтому менеджмент объективно является искусством.

менеджмент научность мотивация организационный.