Технология управления проектами

В своде знаний 1С: ПрофКейс предлагается ряд технологий управления проектами внедрения, которые могут быть использованы для различных типов и масштабов проектов :

• · стандартное внедрение (1С:Технология Стандартного Внедрения);
• · проектное внедрение (1С:Технология Быстрого Результата);
• · технология корпоративного внедрения (1С:Технология Корпоративного Внедрения).

Использование технологии управления проектами, соответствующей уровню сложности проекта, в котором она применяется, позволяет обеспечить высокий уровень качества выходной продукции проектов и повысить вероятность успешного завершения проекта за счет:

• · Минимизации рисков, в том числе благодаря наличию формализованного и определенного жизненного цикла проекта;
• · Возможности использования опыта, накопленного всей партнерской сетью и мировым сообществом в области управления проектами вообще и в области управления проектами внедрения программных продуктов фирмы «1С»;
• · Возможности оценивать объемы затрат денег и ресурсов, связанных с ведением проекта, на ранних стадиях его выполнения (то есть, до заключения договоров на основной объем работ);
• · Наличия механизмов коммуникаций, которые будут работать на предприятиях разного масштаба;
• · Формальных методов управления изменениями и недопущению выхода содержания проекта из-под контроля и, соответственно, предотвращения ситуация выхода проекта за рамки утвержденных сроков и бюджета.