Анализ финансовых результатов деятельности АО каспи банк
Наиболее значимыми для банка являются процентные доходы, поскольку они являются главным фактором формирования прибыли кредитных организаций. В связи с этим целесообразно провести анализ процентных доходов банка, в процессе которого необходимо установить темпы изменения общей величины и структуры активов, приносящих процентный доход; сопоставить их с темпами роста (снижения) полученного… Читать ещё >
Анализ финансовых результатов деятельности АО каспи банк (реферат, курсовая, диплом, контрольная)
Центральное место в анализе финансовых результатов коммерческих банков принадлежит изучению объема и качества получаемых ими доходов, поскольку они в свою очередь являются главным фактором формирования прибыли кредитных организаций. Снижение доходов, как правило, представляет собой объективных финансовых трудностей банка.
В качестве информационной базы для анализа используется бухгалтерская отчетность банка за 2010 — 2011 гг. (баланс, отчет о прибылях и убытках и пр.).
Анализ совокупных доходов банка целесообразно проводить в соответствии с классификацией, содержащейся в отчете о прибылях и убытках кредитной организации (табл.1).
Таблица 4. Динамика объема и структуры доходов АО Каспи Банк.
№ п/п. | Доходы. | 2010 г. | 2011 г. | Изменение, +/; | |||
Тыс. тенге. | Уд. вес %. | Тыс. тенге. | Уд. вес %. | объема тыс.тенге. | уд. веса %. | ||
Проценты, полученные от размещения средств в банках в виде кредитов, депозитов, займов и пр. | 19,4. | 28,2. | +11 984. | +8,8. | |||
Проценты от ссуд, предоставленных другим клиентам. | 57,7. | 35,8. | +10 293. | — 21,9. | |||
Проценты от ценных бумаг с фиксированным доходом. | 0,6. | 3,6. | +1810. | +3,0. | |||
Других источников. | ; | ; | |||||
Комиссионные доходы. | 7,6. | 10,5. | +4423. | +2,9. | |||
Доходы от операций с иностранной валютой. | 0,2. | 2,4. | +1263. | +2,2. | |||
Доходы от операций по купле-продаже драгоценных металлов. | 14,0. | 18,9. | +7896. | +4,9. | |||
Другие текущие доходы. | 0,5. | 0,6. | +219. | +0,1. | |||
Итого доходов. | 100,0. | 100,0. | +37 888. |
Как видно из таблицы 4, за анализируемый период произошло увеличение совокупного объема доходов в 3,5 раза, что в целом свидетельствует о расширении деятельности банка. Положительная динамика наблюдается также по всем видам доходов. Особенно значительное увеличение получено по процентам от размещения средств в банках в виде кредитов, депозитов, займов.
Наибольшую долю в структуре доходов составляют проценты от ссуд, предоставленных другим клиентам: в 2010 г. они составили 57,7%, в 2011 г.- 35,8%, т. е. произошло снижение удельного веса данного дохода на 21,9%.
В 2011 г. существенно повысился удельный вес доходов АО Каспи Банк от размещения средств в банках в виде кредитов, депозитов, займов: если в 2010 г. он составлял 19,4%, то в 2011 г. — 28,2%.
Указанные изменения в структуре доходов могут свидетельствовать о расширении деятельности АО Каспи Банк по размещению средств в банках в виде кредитов, депозитов, на счетах, а также о возможном снижении доходности ссудных операций.
Наиболее значимыми для банка являются процентные доходы, поскольку они являются главным фактором формирования прибыли кредитных организаций. В связи с этим целесообразно провести анализ процентных доходов банка, в процессе которого необходимо установить темпы изменения общей величины и структуры активов, приносящих процентный доход; сопоставить их с темпами роста (снижения) полученного от их использования совокупного дохода.
Анализ процентных доходов АО Каспи Банк представлен в таблице 5.
Таблица 5 Анализ процентных доходов АО Каспи Банк.
Процентные доходы. | 2010 г. | 2011 г. | Темп роста (снижения), %. | Виды активов, используемые при получении процентных доходов. | 2010 г. | 2011 г. | Темп роста (снижения), %. | ||||
тыс. тенге. | уд. вес %. | тыс. тенге. | Уд вес %. | тыс. тенге. | уд. Вес %. | тыс. тенге. | уд. Вес %. | ||||
От размещения средств в банках, в виде кредитов, депозитов, на счетах. | 25,0. | 41,6. | 166,4. | Средства в банках. | 33,8. | 23,6. | 69,8. | ||||
По ссудам, предоставленным клиентам. | 74,2. | 53,1. | 71,6. | Чистая ссудная задолженность. | 61,2. | 58,5. | 95,6. | ||||
От ценных бумаг с фиксированным доходом. | 0,8. | 5,3. | 662,5. | Ценные бумаги для перепродажи, инвестирования, векселя. | 3,0. | 12,7. | 423,3. | ||||
От других источников. | ; | ; | ; | ; | ; | Прочие активы. | 2,0. | 5,2. | 260,0. | ||
Итого. | ; | Итого. | ; |
Данные таблицы 5 свидетельствуют о том, что наибольший удельный вес в совокупности процентных доходов банка имеют доходы, полученные от предоставления ссуд клиентам: в 2010 г. их доля в общем объеме процентных доходов составляла 74,2%, а в 2011 г. — 53,1%, т. е. снизилась по сравнению с 2010 г. на 28,4%. При этом и чистая ссудная задолженность, также преобладающая в совокупных активах банка, снизилась по сравнению с 2010 г. на 4,6%. (в 2010 г. доля чистой ссудной задолженности в общем объеме активов, используемых при получении процентных доходов, составляла 61,2%, а в 2011 г. — 58,5%).
Доля доходов от размещения средств в банках за анализируемый период выросла на 66,4%, а доля доходов от ценных бумаг — в 5,6 раз (562,5%). Это свидетельствует о расширении деятельности банка на финансовом рынке. Анализ совокупных расходов банка целесообразно также проводить в соответствии с классификацией, положенной в основу отчета о прибылях и убытках (табл.6).
Как видно из таблицы 6, в 2010 г. наибольший удельный вес в структуре расходов занимали расходы на содержание аппарата (41,3%), которые в 2011 г. снизились на 2074 тыс. тенге, а их доля — на 31,5%. В целом это положительный факт, свидетельствующий о способности руководства банка изыскать возможности для сокращения управленческих расходов и, соответственно, для снижения себестоимости совокупного банковского продукта.
Таблица 6. Динамика объема и структуры расходов АО Каспи Банк.
Расходы. | 2010 г. | 2011 г. | Изменение, +/; | |||
Тыс.тенге. | Уд .вес %. | Тыс.тенге. | Уд. вес %. | объема тыс.тенге. | Уд. веса %. | |
Проценты уплаченные по привлеченным средствам банков, включая займы и депозиты. | 16,7. | 2,9. | — 1194. | — 13,8. | ||
Проценты, уплаченные по привлеченным средствам других клиентов, включая займы и депозиты. | 6,3. | 8,9. | +2145. | +2,6. | ||
Проценты, уплаченные по выпущенным долговым ценным бумагам. | 4,2. | 50,9. | +16 392. | +46,7. | ||
Расходы по арендной плате. | 7,6. | 5,6. | +892. | — 2,0. | ||
Комиссионные расходы. | 0,3. | 0,01. | — 36. | — 0,29. | ||
Расходы на содержание аппарата. | 41,3. | 9,8. | — 2074. | — 31,5. | ||
Эксплуатационные расходы. | 19,2. | 8,9. | +504. | — 10,3. | ||
Расходы от операций с иностранной валютой. | 0,4. | 2,2. | +672. | +1,8. | ||
Расходы от операций по купле-продаже драгоценных металлов. | 0,3. | 6,6. | +2184. | +6,3. | ||
Другие текущие расходы. | 3,7. | 4,2. | +920. | +0,5. | ||
Итого расходов. | 100,0. | 100,0. | +20 405. |
В 2011 г. наблюдается снижение доли расходов на проценты, уплаченные по привлеченным средствам банков, включая займы и депозиты, по сравнению с 2010 г. на 13,8%, разница в суммовом выражении составила 1194 тыс. тенге Доля расходов по арендной плате снизилась на 2%, а доля эксплуатационных расходов снизилась на 10,3%, хотя в суммовом выражении указанные расходы выросли соответственно на 872 тыс. тенге и на 504 тыс. тенге Значительно выросли расходы банка на проценты уплаченные по выпущенным долговым ценным бумагам — на 16 392 тыс. тенге; доля данных расходов в совокупном объеме расходов увеличилась на 46,7%.
В целом совокупные расходы АО Каспи Банк за анализируемый период выросли на 20 405 тыс. тенге или в 2,6 раза, в то время как совокупные доходы за этот же период увеличились в 3,5 раза (табл.4). Это в целом может свидетельствовать о повышении эффективности деятельности банка.
Одним из основных обобщающих показателей эффективности использования банком его ресурсов является показатель внутренней стоимости банковских операций, который представляет собой аналог себестоимости банковской продукции, хотя и достаточно условный.
Внутренняя стоимость банковских операций — неотъемлемая часть механизма ценообразования в кредитных учреждениях. Ее можно анализировать как по укрупненной или всей совокупности активных операций банка, так и по узким их группам и единичным операциям.
При укрупненном операционно-стоимостном анализе совокупный коэффициент внутренней стоимости банковских операций (Кvs) рассчитывается по формуле:
Кvs =* 100%, (1).
где R — совокупные расходы банка;
Dd — дополнительные доходы, не связанные с основной деятельностью банка, но идущие на частичное покрытие его расходов;
А — общая сумма актива баланса банка за рассматриваемый период;
Аn — сумма статей актива, не приносящих доходов.
С методологической точки зрения величина данного коэффициента показывает затраты, приходящиеся на 1 тенге банковской продукции, поскольку в числителе находятся затраты банка (прямые и косвенные), а в знаменателе — условный объем выпускаемой продукции (величина работающих активов).
Расчет данного коэффициента представлен в таблице 7.
Таблица 7.
Расчет коэффициента внутренней стоимости банковских операций.
Показатели. | Единица измерения. | 2010 г. | 2011 г. |
R. | Тыс.тенге. | ||
Dd. | Тыс.тенге. | ||
A. | Тыс.тенге. | ||
An. | Тыс.тенге. | ||
Kvs. | %. | 8,0. | 8,3. |
Как видно из таблицы 7, величина показателя внутренней стоимости банковских операций в 2010 г. составила 8,0%, а в 2011 г. — 8,3%, что может свидетельствовать о незначительном снижении эффективности использования банком его ресурсов.
Одним из важнейших показателей достигнутых банком финансовых результатов является прибыль. Получение прибыли - одна из главных целей функционирования коммерческого банка, поскольку решение большинства важнейших задач (наращивание величины собственного капитала, пополнение резервных фондов, финансирование капитальных вложений, поддержание созданного имиджа и пр.) требует постоянного притока денежных средств, одним из основных источников которых является прибыль.
Анализ прибыли в коммерческих банках проводится в разных направлениях, в первую очередь, важно оценить количественный и качественный уровень прибыли и убытков; выявить основные факторы отклонений фактической прибыли от ее запланированной и базовой величины, установить причины этих отклонений; рассмотреть динамику показателей прибыли за отчетный период или ряд отчетных периодов (трендовый анализ).
Анализ прибыли АО Каспи Банк за анализируемый период представлен в таблице 8.
Таблица 8 Динамика показателей прибыли АО Каспи Банк (тыс.тенге).
Показатели. | 2010 г. | 2011 г. | Изменения за отчетный период, +/; | |
Тыс.тенге. | %. | |||
Процентные доходы. | 205,4. | |||
Процентные расходы. | 405,8. | |||
Чистая процентная прибыль. | 80,9. | |||
Чистый комиссионный доход. | 403,1. | |||
Прочие операционные доходы. | ||||
Прочие операционные расходы. | 26,4. | |||
Прибыль от прочей операционной деятельности. | — 6140. | |||
Прочие доходы. | ||||
Прочие расходы. | 345,2. | |||
Чистая прибыль. | 3162,7. |
Как видно из таблицы 5, чистая прибыль банка в 2011 г. увеличилась по сравнению с 2010 г. в 31,6 раз (3162,7%). При этом процентная прибыль, полученная от размещения средств в банках, ссудных операций, ценных бумаг с фиксир…
SWOT-анализ — это один из самых распространенных видов анализа в стратегическом управлении на сегодняшний день. SWOT-анализ позволяет выявить и структурировать сильные и слабые стороны компании, а также потенциальные возможности и угрозы.
SWOT — это аббревиатура начальных букв английских слов:
- — Strengths — силы;
- — Weaknesses — слабости;
- — Opportunities — возможности;
- — Threats — угрозы.
Таким образом, SWOT-анализ — это определение сильных и слабых сторон предприятия, а также возможностей и угроз, исходящих из его ближайшего окружения (внешней среды).
Strength — сильная сторона: внутренняя характеристика компании, которая выгодно отличает данное предприятие от конкурентов.
Weakness — слабая сторона: внутренняя характеристика компании, которая по отношению к конкуренту выглядит слабой (неразвитой), и которую предприятие в силе улучшить.
Opportunity — возможность: характеристика внешней среды компании (т.е. рынка), которая предоставляет всем участникам данного рынка возможность для расширения своего бизнеса.
Threat — угроза: характеристика внешней среды компании (т.е. рынка), которая снижает привлекательность рынка для всех участников.
На основании последовательного рассмотрения этих факторов принимаются решения по корректировке целей и стратегий предприятия (корпоративных, продуктовых, ресурсных, функциональных, управленческих), которые, в свою очередь, определяют ключевые моменты организации деятельности.
Оценка сильных и слабых сторон предприятия по отношению к возможностям и угрозам внешней среды как раз и определяет наличие у фирмы стратегических перспектив и возможность их реализации.
Задачи SWOT-анализа:
- — Выявить сильные и слабые стороны по сравнению с конкурентами;
- — Выявить возможности и угрозы внешней среды;
- — Связать сильные и слабые стороны с возможностями и угрозами;
- — Сформулировать основные направления развития предприятия.
SWOT-анализАО Каспи Банк будет представлен в табличном виде (таблицы 11).
Таблица 11. SWOT-анализ АО Каспи Банк.
Сильные стороны. | Слабые стороны. |
|
|
Возможности. | Угрозы. |
|
|