Помощь в написании студенческих работ
Антистрессовый сервис

Анализ финансовых результатов деятельности АО каспи банк

РефератПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Наиболее значимыми для банка являются процентные доходы, поскольку они являются главным фактором формирования прибыли кредитных организаций. В связи с этим целесообразно провести анализ процентных доходов банка, в процессе которого необходимо установить темпы изменения общей величины и структуры активов, приносящих процентный доход; сопоставить их с темпами роста (снижения) полученного… Читать ещё >

Анализ финансовых результатов деятельности АО каспи банк (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Центральное место в анализе финансовых результатов коммерческих банков принадлежит изучению объема и качества получаемых ими доходов, поскольку они в свою очередь являются главным фактором формирования прибыли кредитных организаций. Снижение доходов, как правило, представляет собой объективных финансовых трудностей банка.

В качестве информационной базы для анализа используется бухгалтерская отчетность банка за 2010 — 2011 гг. (баланс, отчет о прибылях и убытках и пр.).

Анализ совокупных доходов банка целесообразно проводить в соответствии с классификацией, содержащейся в отчете о прибылях и убытках кредитной организации (табл.1).

Таблица 4. Динамика объема и структуры доходов АО Каспи Банк.

№ п/п.

Доходы.

2010 г.

2011 г.

Изменение, +/;

Тыс. тенге.

Уд. вес %.

Тыс. тенге.

Уд. вес %.

объема тыс.тенге.

уд. веса %.

Проценты, полученные от размещения средств в банках в виде кредитов, депозитов, займов и пр.

19,4.

28,2.

+11 984.

+8,8.

Проценты от ссуд, предоставленных другим клиентам.

57,7.

35,8.

+10 293.

— 21,9.

Проценты от ценных бумаг с фиксированным доходом.

0,6.

3,6.

+1810.

+3,0.

Других источников.

;

;

Комиссионные доходы.

7,6.

10,5.

+4423.

+2,9.

Доходы от операций с иностранной валютой.

0,2.

2,4.

+1263.

+2,2.

Доходы от операций по купле-продаже драгоценных металлов.

14,0.

18,9.

+7896.

+4,9.

Другие текущие доходы.

0,5.

0,6.

+219.

+0,1.

Итого доходов.

100,0.

100,0.

+37 888.

Как видно из таблицы 4, за анализируемый период произошло увеличение совокупного объема доходов в 3,5 раза, что в целом свидетельствует о расширении деятельности банка. Положительная динамика наблюдается также по всем видам доходов. Особенно значительное увеличение получено по процентам от размещения средств в банках в виде кредитов, депозитов, займов.

Наибольшую долю в структуре доходов составляют проценты от ссуд, предоставленных другим клиентам: в 2010 г. они составили 57,7%, в 2011 г.- 35,8%, т. е. произошло снижение удельного веса данного дохода на 21,9%.

В 2011 г. существенно повысился удельный вес доходов АО Каспи Банк от размещения средств в банках в виде кредитов, депозитов, займов: если в 2010 г. он составлял 19,4%, то в 2011 г. — 28,2%.

Указанные изменения в структуре доходов могут свидетельствовать о расширении деятельности АО Каспи Банк по размещению средств в банках в виде кредитов, депозитов, на счетах, а также о возможном снижении доходности ссудных операций.

Наиболее значимыми для банка являются процентные доходы, поскольку они являются главным фактором формирования прибыли кредитных организаций. В связи с этим целесообразно провести анализ процентных доходов банка, в процессе которого необходимо установить темпы изменения общей величины и структуры активов, приносящих процентный доход; сопоставить их с темпами роста (снижения) полученного от их использования совокупного дохода.

Анализ процентных доходов АО Каспи Банк представлен в таблице 5.

Таблица 5 Анализ процентных доходов АО Каспи Банк.

Процентные доходы.

2010 г.

2011 г.

Темп роста (снижения), %.

Виды активов, используемые при получении процентных доходов.

2010 г.

2011 г.

Темп роста (снижения), %.

тыс. тенге.

уд. вес %.

тыс. тенге.

Уд вес %.

тыс. тенге.

уд. Вес %.

тыс. тенге.

уд. Вес %.

От размещения средств в банках, в виде кредитов, депозитов, на счетах.

25,0.

41,6.

166,4.

Средства в банках.

33,8.

23,6.

69,8.

По ссудам, предоставленным клиентам.

74,2.

53,1.

71,6.

Чистая ссудная задолженность.

61,2.

58,5.

95,6.

От ценных бумаг с фиксированным доходом.

0,8.

5,3.

662,5.

Ценные бумаги для перепродажи, инвестирования, векселя.

3,0.

12,7.

423,3.

От других источников.

;

;

;

;

;

Прочие активы.

2,0.

5,2.

260,0.

Итого.

;

Итого.

;

Данные таблицы 5 свидетельствуют о том, что наибольший удельный вес в совокупности процентных доходов банка имеют доходы, полученные от предоставления ссуд клиентам: в 2010 г. их доля в общем объеме процентных доходов составляла 74,2%, а в 2011 г. — 53,1%, т. е. снизилась по сравнению с 2010 г. на 28,4%. При этом и чистая ссудная задолженность, также преобладающая в совокупных активах банка, снизилась по сравнению с 2010 г. на 4,6%. (в 2010 г. доля чистой ссудной задолженности в общем объеме активов, используемых при получении процентных доходов, составляла 61,2%, а в 2011 г. — 58,5%).

Доля доходов от размещения средств в банках за анализируемый период выросла на 66,4%, а доля доходов от ценных бумаг — в 5,6 раз (562,5%). Это свидетельствует о расширении деятельности банка на финансовом рынке. Анализ совокупных расходов банка целесообразно также проводить в соответствии с классификацией, положенной в основу отчета о прибылях и убытках (табл.6).

Как видно из таблицы 6, в 2010 г. наибольший удельный вес в структуре расходов занимали расходы на содержание аппарата (41,3%), которые в 2011 г. снизились на 2074 тыс. тенге, а их доля — на 31,5%. В целом это положительный факт, свидетельствующий о способности руководства банка изыскать возможности для сокращения управленческих расходов и, соответственно, для снижения себестоимости совокупного банковского продукта.

Таблица 6. Динамика объема и структуры расходов АО Каспи Банк.

Расходы.

2010 г.

2011 г.

Изменение, +/;

Тыс.тенге.

Уд .вес %.

Тыс.тенге.

Уд. вес %.

объема тыс.тенге.

Уд. веса %.

Проценты уплаченные по привлеченным средствам банков, включая займы и депозиты.

16,7.

2,9.

— 1194.

— 13,8.

Проценты, уплаченные по привлеченным средствам других клиентов, включая займы и депозиты.

6,3.

8,9.

+2145.

+2,6.

Проценты, уплаченные по выпущенным долговым ценным бумагам.

4,2.

50,9.

+16 392.

+46,7.

Расходы по арендной плате.

7,6.

5,6.

+892.

— 2,0.

Комиссионные расходы.

0,3.

0,01.

— 36.

— 0,29.

Расходы на содержание аппарата.

41,3.

9,8.

— 2074.

— 31,5.

Эксплуатационные расходы.

19,2.

8,9.

+504.

— 10,3.

Расходы от операций с иностранной валютой.

0,4.

2,2.

+672.

+1,8.

Расходы от операций по купле-продаже драгоценных металлов.

0,3.

6,6.

+2184.

+6,3.

Другие текущие расходы.

3,7.

4,2.

+920.

+0,5.

Итого расходов.

100,0.

100,0.

+20 405.

В 2011 г. наблюдается снижение доли расходов на проценты, уплаченные по привлеченным средствам банков, включая займы и депозиты, по сравнению с 2010 г. на 13,8%, разница в суммовом выражении составила 1194 тыс. тенге Доля расходов по арендной плате снизилась на 2%, а доля эксплуатационных расходов снизилась на 10,3%, хотя в суммовом выражении указанные расходы выросли соответственно на 872 тыс. тенге и на 504 тыс. тенге Значительно выросли расходы банка на проценты уплаченные по выпущенным долговым ценным бумагам — на 16 392 тыс. тенге; доля данных расходов в совокупном объеме расходов увеличилась на 46,7%.

В целом совокупные расходы АО Каспи Банк за анализируемый период выросли на 20 405 тыс. тенге или в 2,6 раза, в то время как совокупные доходы за этот же период увеличились в 3,5 раза (табл.4). Это в целом может свидетельствовать о повышении эффективности деятельности банка.

Одним из основных обобщающих показателей эффективности использования банком его ресурсов является показатель внутренней стоимости банковских операций, который представляет собой аналог себестоимости банковской продукции, хотя и достаточно условный.

Внутренняя стоимость банковских операций — неотъемлемая часть механизма ценообразования в кредитных учреждениях. Ее можно анализировать как по укрупненной или всей совокупности активных операций банка, так и по узким их группам и единичным операциям.

При укрупненном операционно-стоимостном анализе совокупный коэффициент внутренней стоимости банковских операций (Кvs) рассчитывается по формуле:

Анализ финансовых результатов деятельности АО каспи банк.

Кvs =* 100%, (1).

где R — совокупные расходы банка;

Dd — дополнительные доходы, не связанные с основной деятельностью банка, но идущие на частичное покрытие его расходов;

А — общая сумма актива баланса банка за рассматриваемый период;

Аn — сумма статей актива, не приносящих доходов.

С методологической точки зрения величина данного коэффициента показывает затраты, приходящиеся на 1 тенге банковской продукции, поскольку в числителе находятся затраты банка (прямые и косвенные), а в знаменателе — условный объем выпускаемой продукции (величина работающих активов).

Расчет данного коэффициента представлен в таблице 7.

Таблица 7.

Расчет коэффициента внутренней стоимости банковских операций.

Показатели.

Единица измерения.

2010 г.

2011 г.

Анализ финансовых результатов деятельности АО каспи банк.

R.

Тыс.тенге.

Dd.

Тыс.тенге.

A.

Тыс.тенге.

An.

Тыс.тенге.

Kvs.

%.

8,0.

8,3.

Как видно из таблицы 7, величина показателя внутренней стоимости банковских операций в 2010 г. составила 8,0%, а в 2011 г. — 8,3%, что может свидетельствовать о незначительном снижении эффективности использования банком его ресурсов.

Одним из важнейших показателей достигнутых банком финансовых результатов является прибыль. Получение прибыли - одна из главных целей функционирования коммерческого банка, поскольку решение большинства важнейших задач (наращивание величины собственного капитала, пополнение резервных фондов, финансирование капитальных вложений, поддержание созданного имиджа и пр.) требует постоянного притока денежных средств, одним из основных источников которых является прибыль.

Анализ прибыли в коммерческих банках проводится в разных направлениях, в первую очередь, важно оценить количественный и качественный уровень прибыли и убытков; выявить основные факторы отклонений фактической прибыли от ее запланированной и базовой величины, установить причины этих отклонений; рассмотреть динамику показателей прибыли за отчетный период или ряд отчетных периодов (трендовый анализ).

Анализ прибыли АО Каспи Банк за анализируемый период представлен в таблице 8.

Таблица 8 Динамика показателей прибыли АО Каспи Банк (тыс.тенге).

Показатели.

2010 г.

2011 г.

Изменения за отчетный период, +/;

Тыс.тенге.

%.

Процентные доходы.

205,4.

Процентные расходы.

405,8.

Чистая процентная прибыль.

80,9.

Чистый комиссионный доход.

403,1.

Прочие операционные доходы.

Прочие операционные расходы.

26,4.

Прибыль от прочей операционной деятельности.

— 6140.

Прочие доходы.

Прочие расходы.

345,2.

Чистая прибыль.

3162,7.

Как видно из таблицы 5, чистая прибыль банка в 2011 г. увеличилась по сравнению с 2010 г. в 31,6 раз (3162,7%). При этом процентная прибыль, полученная от размещения средств в банках, ссудных операций, ценных бумаг с фиксир…

SWOT-анализ — это один из самых распространенных видов анализа в стратегическом управлении на сегодняшний день. SWOT-анализ позволяет выявить и структурировать сильные и слабые стороны компании, а также потенциальные возможности и угрозы.

SWOT — это аббревиатура начальных букв английских слов:

  • — Strengths — силы;
  • — Weaknesses — слабости;
  • — Opportunities — возможности;
  • — Threats — угрозы.

Таким образом, SWOT-анализ — это определение сильных и слабых сторон предприятия, а также возможностей и угроз, исходящих из его ближайшего окружения (внешней среды).

Strength — сильная сторона: внутренняя характеристика компании, которая выгодно отличает данное предприятие от конкурентов.

Weakness — слабая сторона: внутренняя характеристика компании, которая по отношению к конкуренту выглядит слабой (неразвитой), и которую предприятие в силе улучшить.

Opportunity — возможность: характеристика внешней среды компании (т.е. рынка), которая предоставляет всем участникам данного рынка возможность для расширения своего бизнеса.

Threat — угроза: характеристика внешней среды компании (т.е. рынка), которая снижает привлекательность рынка для всех участников.

На основании последовательного рассмотрения этих факторов принимаются решения по корректировке целей и стратегий предприятия (корпоративных, продуктовых, ресурсных, функциональных, управленческих), которые, в свою очередь, определяют ключевые моменты организации деятельности.

Оценка сильных и слабых сторон предприятия по отношению к возможностям и угрозам внешней среды как раз и определяет наличие у фирмы стратегических перспектив и возможность их реализации.

Задачи SWOT-анализа:

  • — Выявить сильные и слабые стороны по сравнению с конкурентами;
  • — Выявить возможности и угрозы внешней среды;
  • — Связать сильные и слабые стороны с возможностями и угрозами;
  • — Сформулировать основные направления развития предприятия.

SWOT-анализАО Каспи Банк будет представлен в табличном виде (таблицы 11).

Таблица 11. SWOT-анализ АО Каспи Банк.

Сильные стороны.

Слабые стороны.

  • — Сильный бренд;
  • — налаженные связи с иностранными банками;
  • — налаженные каналы сбыта банковского продукта;
  • — сложившийся положительный имидж на потребительском рынке;
  • — гибкая система оплаты труда;
  • — широкая товарная линейка;
  • — высокое качество обслуживания.
  • — Умеренная товарная политика;
  • — узкая специализация;
  • — низкая осведомленность потребителя.

Возможности.

Угрозы.

  • — Ухудшение позиций конкурентов;
  • — укрепление конкурентоспособности;
  • — концентрация на определенных продуктах;
  • — официальные дистрибьюторы многих иностранных фирм.
  • — Потеря части клиентской базы;
  • — завоевание освоенной ниши конкурентами;
  • — выход на рынок новых конкурентов.
Показать весь текст
Заполнить форму текущей работой