Целью курсовой работы является проведение комплексного анализа ОАО «Агат».
Любая методика анализа представляет собой методические советы по исполнению аналитического исследования. При выполнении комплексного анализа и оценке бизнеса выделяют несколько этапов:
1) Уточняются объекты, цель и задачи анализа, составляется план аналитической работы.
2) Разрабатывается схема статистических и аналитических показателей, которые характеризуют объект исследования в различных аспектах.
3) Собираются и подготавливаются к анализу необходимые источники данных, т. е. информационная база (проверяется точность показателей, данные приводятся в сопоставимый вид).
4) Проводится сравнение фактических результатов деятельности с плановыми показателями, с данными прошлых лет, с показателями предприятий конкурентов и т. д.
5) Выполняется факторный анализ: при этом составляются алгоритмы расчетов, включающие факторы, и определяется степень их влияния на показатели и результаты деятельности предприятия.
6) Выявляются неиспользованные и перспективные резервы повышения эффективности производства.
7) Оценка результатов хозяйствования осуществляется с учетом различных факторов и выявленных резервов. Степень объективности этой оценки зависит от набора системы показателей и факторов.
8) Разрабатываются мероприятия по мобилизации неиспользованных резервов и развитию бизнеса предприятия.
Комплексный экономический анализ предполагает изучение количественного соотношения экстенсивности и интенсивности экономического развития, которое выражается в показателях использования производственных и финансовых ресурсов.
Особенностью экстенсивного и интенсивного использования ресурсов является их взаимозаменяемость. Так, недостаток рабочей силы можно восполнить повышением производительности труда и наоборот. Совершенствование управления всеми факторами интенсификация отражается в динамике производительности труда, материалоотдачи, фондоотдачи основных фондов, оборачиваемости оборотных средств и др.
Методика анализа интенсификации производства включает систему расчетов, состоящих из показателей эффективности использования разных видов ресурсов, степени влияния экстенсивности и интенсивности их использования на прирост продукции. Наряду с этим для оценки эффективности производства (бизнеса) используются и показатели социально-экономического развития предприятия; условий труда, производительности труда, текучести кадров и др.
В экономической литературе приводятся также методики расчета совокупного социально-экономического эффекта от повышения интенсификации производства.
1. АНАЛИЗ РЕСУРСНОГО ПОТЕНЦИАЛА ОАО «АГАТ»
Определение влияния на прирост объема продаж факторов, связанных с использованием трудовых ресурсов, на прирост выручки от продаж продукции по сравнению с прошлым годом.
На изменение объеа продаж в отчетном году по сравнению с прошлым годом влияют изменения численности рабочих (ЧР), количества отработанных дней (Д), продолжительности рабочей смены (П) и среднечасовой выработки (ЧВ).
Таблица № 1
Анализ степени влияния объема продаж отдельных факторов, связанных с использованием трудовых ресурсов
№ Показательзатель Прош. Отчетн. Динамика
Показателя, % Разница в % (+, -) Расчет влияния фактора Фактор повлиявший на выявленное изменение
1 2 3 4 5 6 7 8
1 Численность рабочих (N), чел. 12 285 11 214 115 -15 4772,3
2 Число отработанных человеко-дней, (Чд), дн. 3 071 250 2 747 430 111,8 -11,8 3754,2
3 Число отработанных человеко-часов, (Чч), ч. 25 184 250 21 979 440 114,5 -14,5 4613,3
4 Объем продаж (без НДС) (V), тыс. руб. 3 181 596 2 834 669 112,2 -12,2 388 154,7
Степень влияния факторов, связанных с использованием трудовых ресурсов рассчитаем методом относительных отклонений:
1. Рассчитаем динамику изменения числа рабочих
% динамики=11 214/12285=115%
2. Определим величину отклонения числа рабочих отчетного года по сравнению с предыдущим годом
Отклонение = %динамики -100%= 115%-100%=15%
3. Рассчитаем влияние данного фактора на изменение объема продаж
Влияние фактора = V0*отклонение/100=2 834 669*15/100=388 154,7 тыс. рублей.
Аналогичным способом рассчитаем и остальные факторы.
Определив влияние на изменение объема продаж всех факторов
∆V=4772,3+3754,2+4613,3 =13 139,8 тыс. руб.
Можно говорить о том, что на предприятии ООО «АГАТ» произошел рост объема продаж на 13 139,8 тыс. руб. по сравнению с предыдущим годом. На данное изменение оказали влияние следующие факторы:
Уменьшение числа рабочих на 1071 человек в отчетном году привело к увеличению объема продаж на 4772,3 тыс. рублей или на 15%
Увеличение в отчетном году среднего числа дней отработанных одним рабочим на 1 день, вызванное увеличением целодневных потерь рабочего времени или дополнительными выходными в связи с праздниками увеличили объем продаж на 3754,2
тыс.руб.
В отчетном году на 0,5часа увеличилась средняя продолжительность рабочего дня по сравнению с прошлым годом. Уменьшение внутрисменных потерь рабочего времени в отчетном периоде позволило увеличить объем продаж на 4110,2 тыс.рублей.
Для ОАО «Агат» общий резерв увеличения объема продаж за счет лучшего использования трудовых ресурсов составляет 17 943,3 тыс. руб. (нтенсивный фактор) это может говорить о снижении внутрисменных простоев, а также полной их ликвидации, что является внутренним резервом роста.
