Введение. 
Проект разработки мобильного приложения

В настоящее время существует большое множество различных практик и методологий управления проектами. Данные технологии необходимы организациям для успешной реализации поставленных задач, а также для выживания организации в принципе. На сегодняшний день рынок мобильных приложений бурно развивается. И в связи с этим появляется множество проектов по разработке приложений на мобильных платформах. Это либо компании создающие игры, либо независимые команды, реализующие один проект, крупные организации, создающие корпоративное приложение. Примеров огромное множество и это подтверждает актуальность поставленной проблемы. Разработка мобильного приложения является проектом, также как и разработка ПО для больших ОС. Поэтому для таких проектов необходимо использовать Projectmanagement.

Основными платформами, для которых сегодня разрабатывается большинство приложений, являются IOS, Android, WP7. Перезапуск и бурное развитие рынка мобильных приложений начались в 2008 году, в связи с выходом IPhone и появлением AppStore. Данные события существенно изменили ландшафт. Приложения стали иметь совсем другой вид и другое назначение. Многие из них даже заменили «большие приложения» на крупных ОС. В связи с молодостью рынка все разработчики торопятся захватить нишу, и поэтому сроки разработки приложений очень маленькие (полгода — это вечность для мобильного проекта). Также такие проекты ограничены в бюджете, как правило, организации не выделяют больших средств на разработку приложений, а если это независимые команды, то они изначально ограничены в бюджете в связи со своей независимостью. Поэтому тема данного исследования является актуальной.

Объект исследования-проект разработки мобильного приложения.

Предмет исследованияуправление проектом разработки мобильного приложения.

Цель исследованияанализ и выявление особенностей и наиболее эффективных подходов к управлению проектами в области разработки мобильных приложений Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:

проанализировать особенности рынка мобильных приложений;

выявить специфику процесса разработки мобильных приложений;

систематизировать основные методологии управления проектами;

проанализировать проблемы использования классических методологий для разработки мобильных приложений;

выявить различия в подходах к управлению проектами Agile иWaterfall;

разработать проект мобильного приложения и проанализировать различия в управлении.

Структура проекта ВКР имеет следующий вид: введение, три главы и заключение. В первой главе рассмотрено понятие мобильного приложения, проанализирована история развития рынка мобильных приложений и специфика проектов разработки, рассмотрены понятия «проект» и «управление проектами», основные классические методологии, успешно используемые и реализуемые во всем мире. Во второй главе, рассмотрены подходы WaterfallиAgile, проведён сравнительный анализ двух данных подходов. В третьей главе рассмотрены особенности управления проектами разработки мобильного приложения, определены различия в управлении проектами разработки «настольных приложений», представлен проект разработки мобильного приложения, на основе которого проанализирован и выбран наиболее эффективный подход для реализуемого проекта.