Введение. 
Деловые игры

Деловая игра — метод поиска управленческих решений в условной проблемной ситуации. Чаще всего используется в групповом, реже — в индивидуальном варианте (диалог «человек-машина»). Из игровых элементов в деловую игру включаются распределение по ролям, состязательность, особые правила и т. д.

Первоначально деловая игра (ДИ) применялась как метод активного обучения работников управления с целью выработки у них навыков принятия решений в нестандартных ситуациях. Некоторое распространение деловая игра получила также как средство тестирования определенных возможностей у работников ряда категорий.

Игровой метод может быть использован для поиска решений реальных управленческих, социально-экономических проблем силами тех, кому предстоит затем самим осуществлять найденные решения (организационно-деятельностные игры, инновационные игры, практические деловые игры и т. п.).

Помогая найти конкретные варианты решения проблем, такого рода игры способствуют ролевому развитию их участников, обучают их сотрудничеству и общению.

Деловые игры, как правило, проводятся с участием группы (массива) людей вне повседневной производственной обстановки. Участники распределяются на конкурирующие команды, работающие по специальной программе (сценарию) совместно с методистом (игротехником), иногда приглашаются специалисты для руководства игрой.

В ходе проведения ДИ команды периодически (согласно сценарию) представляют на пленарных заседаниях свои результаты решения проблем.

К одной из особенностей ДИ относится наличие системы стимулирования деятельности участников игры путем введения критериев игровой деятельности, подведения итогов, поощрения победителей и т. д.