Анализ маркетинговой среды ОАО «Семейкинское»

Структура экономической системы ОАО «Семейкинское» с позиций кибернетики представлена на рис. 1.2, где основные информационные потоки между внешней средой, объектом и системой управления помечены метками над стрелками ИП1, ИГ2, ИПЗ, ИП4 и связаны с поддерживающей их экономической информационной системой (ЭИС).

В экономической системе объект управления представляет собой подсистему материальных элементов экономической деятельности (сырье и материалы, оборудование, готовая продукция, работники и др.) и хозяйственных процессов (основное и вспомогательное производство, снабжение, сбыт и др.).

Система управления представляет собой совокупность взаимодействующих структурных подразделений экономической системы (например, на промышленном предприятии: дирекция, финансовый, производственный, снабженческий, сбытовой и другие отделы), осуществляющих следующие функции управления:

• * планирование — функция, определяющая цель функционирования экономической системы на различные периоды времени (стратегическое, тактическое, оперативное планирование);
• *учет — функция, отображающая состояние объекта управления в результате выполнения хозяйственных процессов;
• * контроль — функция, с помощью которой определяется отклонение учетных данных от плановых целей и нормативов;
• * оперативное управление — функция, осуществляющая регулирование всех хозяйственных процессов с целью исключения возникающих отклонений в плановых и учетных данных;
• * анализ — функция, определяющая тенденции в работе экономической системы и резервы, которые учитываются при планировании на следующий временной период.

Экономическая система ОАО «Семейкинское».

Рис. 1.1 — Структура экономической системы

Экономическая информационная система (ЭИС) представляет собой совокупность организационных, технических, программных и информационных средств, объединенных в единую систему с целью сбора, хранения, обработки и выдачи необходимой информации, предназначенной для выполнения функций управления. ЭИС связывает объект и систему управления между собой и с внешней средой через информационные потоки:

ИП1 — информационный поток из внешней среды в систему управления, который, с одной стороны, представляет поток нормативной информации, создаваемый государственными учреждениями в части законодательства, а, с другой стороны, — поток информации о конъюнктуре рынка, создаваемый конкурентами, потребителями, поставщиками;

ИП2 — информационный поток из системы управления во внешнюю среду, а именно: отчетная информация, прежде всего финансовая информация в государственные органы, инвесторам, кредиторам, потребителям; маркетинговая информация потенциальным потребителям;

ИПЗ — информационный поток из системы управления на объект управления (прямая кибернетическая связь), представляющий совокупность плановой, нормативной и распорядительной информации для осуществления хозяйственных процессов;

ИП4 — информационный поток от объекта управления в систему управления (обратная кибернетическая связь), который отражает учетную информацию о состоянии объекта управления экономической системой (сырья, материалов, денежных, энергетических, трудовых ресурсов, готовой продукции и выполненных услугах) в результате выполнения хозяйственных процессов.

ЭИС накапливает и перерабатывает поступающую учетную информацию и имеющиеся нормативы и планы в аналитическую информацию, служащую основой для прогнозирования развития экономической системы, корректировки ее целей и создания планов для нового цикла воспроизводства.

К обработке информации в ЭИС предъявляются следующие требования:

• * полнота и достаточность информации для реализации функций управления;
• * своевременность предоставления информации;
• * обеспечение необходимой степени достоверности информации в зависимости от уровня управления;
• * экономичность обработки информации: затраты на обработку данных не должны превышать получаемый эффект;
• * адаптивность к изменяющимся информационным потребностям пользователей.

Маркетинговая среда организации может быть разделена на: микросреду и макросреду.

Микросреда— представляется субъектами рынка и оказывает непосредственное влияние. К элементам микросреды относятся:

• -поставщики;
• — конкуренты;
• — потребители;
• — посредники;
• -контактные аудитории.

Макросреда — это факторы и силы, более общего, широкого плана, которые непосредственно не влияют на предприятие, но ограничивают в той или иной мере.

Макросреда состоит из отдельных факторов:

• -экономических;
• -политико-правовых;
• -научно-технических;
• -социально-демографических;
• -экологических.

Сначала опишем факторы макросреды, которые не оказывают на предприятие непосредственное влияние.

Экономический фактор. Анализ общеэкономической ситуации включает целый ряд аспектов, кредитно-финансового положения страны, инвестиционного климата, валютно-финансовых условий международного рынка и другие. Основная задача — выявить общеэкономические факторы, которые могут повлиять на условия сбыта на данном рынке.

Согласно расчетов, экспертов Украинского центра экономических и политических исследований, падение валового внутреннего продукта государства за 1990— 1996 годы составил 61.6%, экономическое положение на Украине попрежнему остается тяжелым на основе прогноза, наблюдается дальнейшее падение объемов валового внутреннего продукта. По данным национального банка, на конец 1996 года 40% украинских предприятий были убыточными, с каждым годом их количество растет. На основании этого можно дать характеристику ОАО «Семейкинское». Это предприятие до 1995 года приносило прибыль, но с обострением экономического кризиса и связанного с ним падения объемов производства, в том числе в отрасли сельского хозяйства, предприятие стало убыточным. Следовательно, с1997 по 2000 годы предприятие ОАО «Семейкинское» — убыточное. Хотя с 1997 года убытки уменьшились по сравнению с 2000 годом, но уже в2002 году составили (-887).

Политико-правовой фактор. На Украине в данный момент нестабильна экономическая ситуация. Противоречивые отношения между «ветвями власти» (исполнительной, законодательной, президентской) уже становится национальной традицией, и это становится причиной длительного и малоэффективного прохождения в Верховной Раде законодательных актов относительно экономических реформ в Украине. На решение деятельности предприятия ОАО «Семейкинское» оказывают воздействие следующие законы:

Закон Украины «О предприятии» от 27.03.91 № 887 — ХП кодифицирован по состоянию на 05.07.95 г.

Закон Украины «О хозяйствующих обществах» от CAPut!'.09.91 № 1576 ХП. кодифицирован по состоянию на 14.03.95 г.

Закон Украины «О налогообложении прибыли предприятий» от 22.05.97 № 283/97 — ВР.

Закон Украины «О защите прав потребителя» от 12.05.91 № 1023 — ХП.

В реформировании общественных отношений важная роль отводится приватизации государственных предприятий. А в результате этого, преобразование государственного предприятия «Семейкинский племптицесовхоз — репродуктор», в процессе приватизации оно стало открытым акционерным обществом, утвержденным постановлением Кабинета Министров Украины.

Социально-экономический фактор. Играет важную роль в формировании спроса на рынке. Увеличение численности населения означает рост потребностей, что при наличии покупательной способности ведет к развитию рынка. Анализ социально-экономического фактора позволяет выявить сдвиги в структуре потребления, вкусах и стиле жизненного населения в целом и его отдельных групп, с целью предвосхищения развития новых видов и исчезновения традиционных потребностей, прослеживания воздействия этих изменений не структуру производства. Переходный период на Украине ознаменовался устойчивым ростом безработицы. Падение объемов производства и связанный с ним рост безработицы негативно сказались на жизненном уровне населения, резко снизили уровень доходов и его покупательную способность.

Основной вывод, относительно состояния и тенденций развития социальной сферы — это значительное сокращение реального дохода, снижение уровня жизни и предельно-низкая покупательная способность населения, которая ограничивает потребительский рынок и в конечном счете приводит к еще большему кризису в сфере производства.

Научно — технический фактор. Несмотря на то, что развитие между народной интеграции, сотрудничество с Западом, открыло новые перспективы для освоения современных высокоэффективных и экологически чистых технологий, предприятия Украины не имеют финансовых средств на их приобретение и внедрение. Пока предприятие ОАО «Семейкинское» было прибыльным, понемногу внедрялись новые технологии, в результате чего, ручной труд начал заменяться на механизированный, но не полностью, а лишь частично. Следовательно, меньшее количество людей стало выполнять больше работы.

Экологический фактор. Разработка стандартов качества и технологии производства продуктов питания предполагает соблюдение экологических норм. Устаревшее оборудование и технологии, имеющие место на большинстве крупных предприятий, а также объективные трудности переходного периода, связанные с отсутствием финансовых средств на природоохраненые мероприятия, приводит к постоянному увеличению количества аварий, катастроф и других чрезвычайных ситуаций. Следствие не столько Чернобыльской катастрофы, сколько экологически необоснованного хозяйствования. Наше государство имеет самый высокий уровень антропогенных и техногенных нагрузок на природную среду практически по всей территории такая ситуация пагубно отражается на качестве сельскохозяйственной продукции.

Опишем подробнее факторы микросреды, которые оказывают прямое влияние на предприятие.

Поставщики. Зависимость между ОАО «Семейкинское» и сетью поставщиков, обеспечивающих птицефабрику покупкой инкубационного яйца родительских форм, сырья для изготовления корма, топлива, а также поставка на предприятие воды и электроэнергии.

Поставщиком инкубационного яйца родительских форм является ОАО «Племптиц — Можайская», Вологодской области, Российской Федерации.

Комбикорма — собственного производства, частично с комбикормовых заводов «Луганскмлын», Изюмский комбикормовый завод Харьковская область.

Поставщиком сырья, для производства комбикорма в своем кормоцехе, на птицефабрику являются:

• — ДАК «Хлеб Украины» — зерно;
• — СП «Старобельская заготсбытторгбаза» — кукуруза;
• — 000 «Селби» — кукуруза;
• -ОАО «Белокуракинский элеватор» — кукуруза;
• -ЗАО «Луганский мясокомбинат» — мясокостная мука;
• -АФ «Донецк птицепром» — соевый жмых;
• -ЧП «Берег» — рыбная мука;
• -000 «Меловской завод рафенированных масел Стрелецкая степь» — жмых подсолнечника.

Вакцины, медикаменты, кормовые добавки на птицефабрику поставляют: фирма «Интер», фирма «Инвек» — Запорожская область. Топливо поставляется на ОАО «Семейкинское» коммерческими структурами Луганской области.

Поставщиками электроэнергии является Краснодонский РЭС и воды— «Луганскводпром».

Потребители. Потребителями суточных цыплят являются:

• — ОАО «Червоный прапор»;
• -ЗАО «Лисичанская птицефабрика»;
• — «Луганская птицефабрика»;
• -«Пронтор», Донецкой области;
• -«Охочи», Харьковской области.

Постоянными потребителями яичного порошка является Краснодонский мясокомбинат и иногда расплачиваются за электроэнергию с Донбассэнерго. А так в основном продают тем, кто нуждается в нем.

Потребителями яйца и куриного мяса является население Луганской области. То есть реализаторы на специальных машинах выезжают на рынки: Луганска, Краснодона, Молодогвардейска, Суходольска, Ровеньков, Свердловска.

А с мая 2001 года предприятие ОАО «Семейкинское» имеет собственный магазин, в котором реализуется куриное яйцо, мясо кур, суповые наборы и другое.

Конкурентов в Луганской области у ОАО «Семейкинское» нет, кроме сельского населения, которое выращивает птицу. Рядом находится «Изваринская» птицефабрика, которая выращивает курей на мясо.

Посредников у предприятия ОАО «Семейкинское» нет, так как предприятию выгоднее самим реализовать свою продукцию. Оно и так убыточное, потому что его затраты не окупаются, а если предприятие будет сбывать свою продукцию оптом посредникам, по более низкой цене, то оно будет терпеть еще большие убытки.