Рекомендации и практические предложения по совершенствованию деятельности управления персоналом в компании ЗАО «Авест-Электроникс»

Направление работы.

Содержание работы.

Документальное обеспечение.

1. Система комплектования персонала компании.

· Анализ работы системы отбора и подготовка предложений, направленных на повышение эффективности ее работы.

· Штатные расписания подразделений компании.

• · Совершенствование процедуры и методов набора новых работников, в частности использование системы Интернет для комплектования высшего звена.
• · Подготовка и утверждение положения, регламентирующего процедуру отбора новых работников

• · Должностные инструкции работников
• · Утвержденное положение о системе отбора новых работников для работы в компании

2. Обучение и повышение квалификации персонала.

· Разработка программы обучения и повышения квалификации отдельно для:

a) новичков.

b) руководителей.

c) основных категорий рядового персонала компании.

d) резерва на руководящие должности.

• · провести оценку эффективности учебных программ:
• — сбор данных до обучения
• — сбор данных во время обучения (собрать информацию об интересе слушателей к разным учебным программам)
• — оценить степень усвоения слушателями учебного материала
• — сбор данных после обучения

• · Ежегодный аналитический отчет, включающий предложения по совершенствованию работы в сфере обучения и повышения квалификации персонала компании
• · Приказы, положения, регламентирующие работу в сфере обучения и повышения квалификации персонала

3. Оценка результатов работы персонала.

• · Анализ работы, проводимой в области оценки результатов работы персонала, и подготовка предложений по ее усовершенствованию
• · Организовать соревнования между подразделениями компании

• · письменные отчеты руководителей о рабочих показателях подчиненных за прошедший год
• · положение о проведении соревнования

4. Информационное обеспечение работников компании.

• · Анализ потребностей разных категорий работников компании в информации и сложившейся практики удовлетворения потребностей работников в информации
• · Разработка механизмов обеспечения работников информацией, необходимой для выполнения работы

• · Программа информационного обеспечения работников
• · Положение о системе информационного обеспечения персонала

5. Периодический контроль удовлетворенности персонала своей работой.

• · Проведение анкетных опросов и интервью с работниками для выявления их удовлетворенности работой
• · Выявление факторов оказывающих негативное воздействие на формирование отношения работника к работе

• · Анкеты подготовленные для опросов
• · Планы исследований
• · Отчеты о результатах исследований

6. Система социальной защиты работников.

• · Анализ действующей в компании системы социальной защиты персонала
• · Создание условий для отдыха персонала во время перерывов в работе

· Ежегодный аналитический отчет, содержащий оценку положения дел в сфере социальной защиты персонала и предложений с учетом реализуемой компанией кадровой политики.

7. Система должностного и профессионального роста работников.

• · Разработка и внедрение системы должностного роста для работников
• · Разработка критериев, методов и процедур для выявления перспективных работников

• · Ежегодный аналитический отчет, содержащий оценку в сфере карьерного роста работников
• · Утвержденная система должностного и профессионального роста работников

8. система стимулирования труда.

• · Анализ эффективности действующей системы стимулирования
• · Создание целевых групп для выработки предложений в сфере стимулирования труда

· Утвержденные планы работы по совершенствованию действующей системы стимулирования.

9. Организационная культура. Повышение уровня сотрудничества рядовых работников и руководства.

• · Анализ сложившейся организационной культуры и степени ее соответствия целям и стратегии компании
• · Введение в практику новых процедур, призванных закрепить желательные образцы поведения работников
• · Оценка состояния трудовой этики работников компании

• · Утвержденные планы мероприятий в сфере организационной культуры
• · Документы, содержащие описание процедур в сфере организационной культуры