Экономические и производственные цели:
- 1. Основной целью создания и деятельности компании является получение прибыли.
- 2. Достижение стабильного производства.
- 3. Реализация продукции с преимущественными свойствами относительно конкурентов.
- 4. Предложение продукции по приемлемым ценам;
- 5. Увеличение и обновление ассортимента продукции.
Технологические цели:
- 1. Довести упаковку и маркировку продукта до Евростандарта (вакуумная упаковка);
- 2. Закупка современного оборудования.
Маркетинговые цели компании:
- 1. Расширение рынка сбыта в г. Ачинске и г. Назарово;
- 2. Осуществление рекламной кампании с целью привлечения новых клиентов.
Так же организация ставит перед собой цели в области управления персоналом:
- 1. Высокая производительность и качество труда сотрудников;
- 2. Налаживание обратной связи между руководителем и сотрудниками;
- 3. Повышение мотивации труда работников за счет совершенствования экономических стимулов и социальных гарантий, которые повысят личную заинтересованность персонала в своем труде.
Со времени основания ООО ПК «Доча» своей главной задачей считает увеличение и обновление ассортимента.
Одной из стратегических целей предприятия является достижение стабильного производства и увеличение производственных мощностей, с помощью переоборудования старой технологии на более современную.
Стратегическое планирование деятельности предприятия находится в компетенции Директора ООО ПК «Доча». Исходя из поставленных стратегических целей директор, при помощи начальников функциональных подразделений, составляет тактические задачи каждого отдела компании, которые должны привести к достижению стратегических целей. За выполнение тактических задач руководители функциональных подразделений несут ответственность перед директором. На предприятие существует краткосрочное планирование деятельности: на месяц, на квартал. Краткосрочные планы составляются экономическими отделами предприятия и согласовываются директором и менеджерами среднего звена.
На сегодняшний день ООО ПК «Доча» ставит перед собой цели по разным сферам деятельности. Наиболее значимыми и первыми для рассмотрения являются, по мнению руководства компании, экономические, производственные и технологические цели. По моему мнению, компании так же просто необходимо обратить повышенное внимание на цели в сфере маркетинга. А именно, осуществлению рекламной кампании с целью привлечения новых клиентов.
