Факторы и условия функционирования и развития товарного рынка металлопродукции

На современном этапе в металлургии происходят сложные процессы. Под влиянием специфических особенностей развития, компаний и процессов рынок металла в конце XX-начале XXI вв. претерпел существенные изменения.

Опережающими темпами по сравнению с общим спросом на металл развивалась торговля металлопродукцией, что усиливается за счет расширения предложения и перегруппировки сил на рынке. Появление на рынке металла новых крупных производителей повысило его устойчивость, уменьшило влияние конъюнктурных колебаний в отдельных странах, где были приняты меры по защите внутреннего рынка и стимулированию развития металлургии. Перечислим новые мероприятия и технологии, которые легли в основу развития Товарного рынка металлопродукции:

• 1. Увеличение мощностей предприятий.
• 2. Перемещение металлургического производства в развивающиеся регионы.
• 3. Использование новых методов выплавки.
• 4. Создание минии мидизаводов.
• 5. Тяготение черной металлургии, где в качестве сырья используется металлолом, к районам и центрам потребления металла.
• 6. Рост спроса на специальные марки стали.
• 7. Роль государства в развитии металлургии.
• 8. Установление тесных производственно-организационных связей

металлургических предприятий с клиентами.

9. Влияние интеграционных процессов.

Приведем также анализ рисков для отрасли в целом, основываясь на экспертных оценках.

За последние 12 месяцев характер рисков в отрасли усложнился и их уровень повысился, что объясняется стремительной трансформацией условий ведения инвестиционной и производственной деятельности. Этому способствуют следующие факторы:

• 1. Снижение цен на сырье и продукцию, приводящее к тому, что горнодобывающие и металлургические компании принимают на себя более существенные риски применительно к доходам в ближайшей перспективе
• 2. Изменение производственного потенциала в плане наличия квалифицированных кадров и инфраструктуры, что в краткосрочной перспективе отрицательно сказалось на объеме капиталовложений в проекты со сроком службы шахты не менее 10 лет.

Несомненно, это привело к отсрочкам и задержкам реализации проектов в ряде стран, а в некоторых случаях — к полному изъятию компаниями своих инвестиций в связи с изменением соотношения рисков и выгод.

Нельзя недооценивать масштаб последствий ситуации неопределенности, а также ущерб, который наносят внезапные изменения государственной политики в странах, располагающих богатыми минеральными ресурсами.

Горнодобывающие и металлургические компании, нацеленные на сохранение своих доходов, ведут активные переговоры, стараясь добиться компромисса на основе политики, в меньшей степени зависимой от национализации ресурсов. В связи с тем что значение данного риска постоянно растет, мы не ожидаем ослабления этой тенденции.

Действительно, горнодобывающим и металлургическим компаниям необходимо продолжать диалог с государством для того, чтобы показать, какую пользу тот или иной проект принесет стране и населению, а также какие последствия может иметь изменение соотношения между рисками и выгодой.

Это нужно и для того, чтобы увеличить шансы достижения компромиссов, благодаря которым проекты будут оставаться выгодными как для самих горнодобывающих предприятий, так и для государства.

Недостаток квалифицированных кадров в глобальном масштабе и ограниченный доступ к объектам инфраструктуры удерживают в этом году соответственно вторую и третью позиции в рейтинге. Актуальность этих рисков возросла, причем число стран, сталкивающихся с данными проблемами, увеличилось по сравнению с тем, что было год назад. Это указывает на ограничение роста предложения, что уже некоторое время затрудняет деятельность компаний. Стремительное увеличение затрат в течение прошлого года, не компенсируемое повышением цен, создало дополнительные трудности в горнодобывающей и металлургической отраслях. В результате этого риск инфляции, вызванной ростом издержек производства, переместился с восьмой позиции рейтинга на четвертую.

Риск, связанный с перераспределением доходов, впервые проявился в этом году, заняв девятую позицию. На фоне относительного благополучия горнодобывающей и металлургической отраслей, в то время как многие другие сектора экономики переживают сложный период, перед горнодобывающими и металлургическими компаниями возникает новый риск.

На более существенную долю в прибыли указанных компаний претендует широкий круг заинтересованных сторон — от государства до сотрудников этих предприятий, местного населения и поставщиков. Компании вынуждены балансировать между ожиданиями и потребностями многочисленных заинтересованных сторон.

Неспособность удовлетворить эти ожидания или в полной мере понять потребности может обернуться забастовками, перебоями в поставках, недовольством со стороны акционеров и усилиями государства, направленными на получение своей доли за счет политики национализации ресурсов.

Горнодобывающие компании готовы уступить часть доходов, передав соответствующую долю риска заинтересованным сторонам. Однако многие из заинтересованных сторон, претендующих на увеличение своей доли в прибыли горнодобывающих и металлургических компаний, не готовы взамен роста дохода принимать на себя дополнительный риск, а стремятся к тому, чтобы весь риск несли горнодобывающие и металлургические предприятия.

Десять основных бизнес рисков металлургии представлены на рисунке.

Десять основных бизнес рисков металлургии в течении пяти последних лет 4.

Подводя итог, можно отметить, что в десятку основных бизнес-рисков входят инфляция, вызванная ростом издержек производства, реализация проектов капиталовложений, социальная ответственность, нестабильность цен и курсов валют, управление капиталом и доступ к нему, мошенничество и коррупция. При этом почти все из 10 основных рисков стали на данный момент более сложными для горнодобывающих и металлургических компаний, чем в прошлом году, и их актуальность возросла.

В период положительной динамики рынка потенциальная выгода оправдывала принятие компаниями на себя более высокого уровня рисков. Хотя долгосрочные прогнозы спроса благоприятны, цены уже миновали свои пиковые значения. Поэтому горнодобывающим и металлургическим компаниям приходится проявлять больше гибкости и активности в управлении указанными быстроменяющимися рисками, чтобы найти баланс между рисками и выгодами, удовлетворяя требования советов директоров и акционеров.