Организация анализа KICB за 2011-2013 года

Организационно-экономический уровень деятельности банка

Банк продолжает прочно удерживать позиции одного из ведущих финансовых учреждений республики. По итогам 2011 года чистая прибыль Банка составила 92,9 млн. сом. Активы превысили 3,0 млрд. сом. Собственный капитал ЗАО «Кыргызский Инвестиционный Кредитный Банк» увеличился на 92,9 млн. сом и составил 806,2 млн. сомов.

Банком выполняются все экономические нормативы, установленные Национальным банком Кыргызской Республики, и требования действующего законодательства.

В 2013 году Банк осуществлял свою деятельность в соответствии со стратегией, обозначенной его акционерами. Основной упор был сделан на повышение качества обслуживания клиентов, расширение спектра оказываемых услуг, кредитование крупных корпоративных клиентов и частных лиц.

Диаграмма 2.1

В структуре активов основная часть приходится на кредиты, предоставленные клиентам.

Банк осуществлял кредитование всех основных групп клиентов:

предприятий и организаций реального сектора экономики, предпринимателей и частных клиентов. Приоритетным направлением деятельности Банка является кредитование и поддержка малого и среднего бизнеса. В этом направлении Банк придерживается политики «здорового консерватизма» в отношении заемщиков, способов обеспечения и целей использования кредитных денег, вместе с тем, повышая качество и скорость обслуживания клиентов по кредитному продукту. В своей кредитной политике Банк ориентируется на кредитовании предприятий и организаций различных отраслей экономики, придерживаясь принципов диверсификации вложений денежных средств, минимизации кредитных рисков и получения стабильного дохода, не зависящего от складывающейся конъюнктуры в отдельных отраслях экономики Республики.

Диаграмма 2.2

Величина собственных средств (капитала) Банка на 1 января 2013 года составила 806,2 млн. сом. Фактический прирост капитала составил 92,9 млн. сом. За счет увеличения нераспределенной прибыли, доля капитала в структуре пассивов Банка увеличилась до 26,7%.

Диаграмма 2.3

В 2013 размер уставного капитала увеличилась на 6,507 тыс. долл.США.

Прибыль за 2011 г. составил 5,961 тыс. долл.США, в 2012 г. 8,636 тыс. долл.США.А в 2013 г. 9,117 тыс. долл.США Таблица 2.1 — Величина ссудной задолженности (тыс.долл.США).

Таблица 2.2 — Привлеченные депозиты юридических и физических лиц (тыс.долл.США).

Банк является Ассоциированным членом VISA International и обслуживает такие карты как — VISA, VISA Electron, VISA Classic, VISA Gold, это подтверждает опыт и компетенцию банка в сфере карточного бизнеса.

Пластиковая карточка — это персонифицированный платежный инструмент, предоставляющий пользующемуся карточкой лицу возможность безналичной оплаты товаров и/или услуг, а также получения наличных средств в отделениях (филиалах) банков и банковских автоматах (банкоматах).

Диаграмма 2.4

Динамика резидентов и нерезидентов, имеющие пластиковые карточки.

Исходя из таблицы видно, что в 2013 году резиденты увеличили сь на 400 чел. по сравнению с 2012 года, а нерезиденты на 20 чел.

На конец 2010 года Банк обслуживал 76 зарплатных проектов, а также индивидуальных пользователей, выпустив более 10 тысяч карт (Элкарт, VISA) В том числе 61 проект национальных карт «Элкарт», по которым обслуживалось более 8 тысяч клиентов.

По состоянию на 01 января 2013 года Банк обладает обширной сетью оборудования по приему и обслуживанию карт, состоящей из 32 банкомата и 159 терминалов.