Организационные основы безопасности жизнедеятельности

Организационные основы управления безопасностью жизнедеятельности определены законодательно и должны учитывать социальный, воспитательный, мировоззренческий, воспитательный, физиологический, медицинский, юридический, технический, экономический и др. аспекты, которые в той или иной мере даже косвенно могут повлиять на уровень безопасности жизнедеятельности. Организация управления безопасностью жизнедеятельности это процесс, в котором в общем случае можно выделить несколько следующих основных функций.

• · Анализ и оценка состояния объекта.
• · Прогнозирование и планирование мероприятий для достижения целей и задач управления.
• · Создание эффективной системы управления безопасностью (СУОТ, РСЧС).
• · Надзор и контроль — система наблюдения и проверки за ходом организации управления (Рострудинспекция, органы специального надзора общественный контроль, мониторинг окружающей среды и т. д.).
• · Определение эффективности мероприятий — экономические показатели производства и их зависимость от показателей безопасности и средств, вложенных в повышение уровня безопасности.
• · Стимулирование деятельности по обеспечению безопасности — формы воздействия, побуждающие участников управления творчески решать проблемы безопасности.

При организации управления деятельностью человека (объектом) и оценке эффективности управления вопросы надежности, технической безопасности, степени снижения риска эксплуатации объекта должны иметь доминирующее значение по сравнению с традиционными показателями производства.