Помощь в написании студенческих работ
Антистрессовый сервис

Мотивация эффективной деятельности государственных (муниципальных) служащих

Курсовая: Мотивация эффективной деятельности государственных (муниципальных) служащих
КурсоваяПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

При самых прекрасных планах, эффективной организационной структуре, современном оборудовании, но без мотивации труда работников предприятия добиться желаемых результатов невозможно: члены трудового коллектива не будут справляться со с своими обязанностями. Мотивация это работа руководителя, направленная на активизацию работников в плане повышения эффективности их труда для достижения как личных… Читать ещё >

Мотивация эффективной деятельности государственных (муниципальных) служащих (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Содержание

  • Введение
  • 1. Теоретические аспекты мотивации эффективной деятельности государственных (муниципальных) служащих
    • 1. 1. Потребности и мотивационное поведение
    • 1. 2. Теории мотивации трудовой деятельности
    • 1. 3. Мотивация и эффективность профессиональной деятельности
    • 1. 4. Методы изучения мотивации и мотивов
  • 2. Анализ системы организации труда и мотивации в государственных (муниципальных) учреждениях и организациях
    • 2. 1. Краткая характеристика МУ «Ракитненское»
    • 2. 2. Анализ мотивационного климата в МУ «Ракитненское»
    • 2. 2. Совершенствование системы мотивации на предприятии
      • 2. 2. 1. Разработка бестарифной модели оплаты труда
      • 2. 2. 2. Нематериальное стимулирование труда
      • 2. 2. 3. Создание кружков качества
  • Заключение
  • Список использованной литературы

При самых прекрасных планах, эффективной организационной структуре, современном оборудовании, но без мотивации труда работников предприятия добиться желаемых результатов невозможно: члены трудового коллектива не будут справляться со с своими обязанностями.

Мотивация это работа руководителя, направленная на активизацию работников в плане повышения эффективности их труда для достижения как личных, так и целей фирмы.

Формирование социально ориентированной рыночной экономии не может восприниматься массами как смысл и цель их труда. Смысл труда не может быть сведен также и к материальной заинтересованности. Для формирования сильной трудовой мотивации необходимо, чтобы смысл труда выходил за рамки удовлетворения только личных материальных потребностей человека.

Актуальность данной темы состоит в том, что каждый руководитель должен знать, как стимулировать персонал на более эффективную и производительную работу.

Проблема исследования мотивация трудовой деятельности персонала.

Методы исследование: изучение теоретического материала, наблюдение, анализ, синтез.

Объект исследования Муниципальное учреждение «Ракитненское» Хабаровского района.

Цель исследования — определение места мотивирования в общей кон-цепции управленческих функций; изучение эволюции теорий мотиваций; анализ мотивационного климата в организации, методов воздействия ме-неджера на подчиненных, форм оплаты труда; разработка рекомендации по совершенствованию механизма мотивации и стимулированию эффек-тивной деятельности государственных (муниципальных) служащих.

Задачи:

1. Изучить понятие мотивации труда, ее факторы.

2. Изучить имеющиеся теории процесса мотивации.

3. На данном предприятии изучить практику мотивации труда.

Показать весь текст

Список литературы

  1. А.А. Экономика и социология труда. М., 2009
  2. Т.З. Социально-психологические и организационные основы управления персоналом. Хабаровск, 2007.
  3. Большой экономический словарь / Агафонова М. Ю. М., 2004
  4. А.Б. Большой экономический словарь . М., 2009.
  5. М., Френсис Д. Раскрепощенный менеджер. -М.: Дело, 2001. 205 с.
  6. И.Н. Менеджмент. М., 2004
  7. Дж. Основополагающие идеи менеджмента. М., 2006
  8. М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. — М.: «Дело ЛТД», 2004.
  9. Основы управления персоналом Б. М. Генкин, Г. А. Коновалова, В. И. Кочетков и др. — М.: Высш. школа, 2006.
  10. А.К. Терминология менеджмента .- М., 2002
  11. Э. Как управлять персоналом. -М.: Бизнес школа, 2008. С. 4−11.
  12. В.В., В.А Дятлов. Основы кадрового менеджмента. — М.: Дело, 2003.
  13. Управление персоналом организации: Учебник / Под ред. Кибанова А. Я. М., 2000
  14. Э.А. Управление фирмой. — М.: «Акалис», 2006.
  15. А. Курс предпринимательства. -М.: Отношения, 2003. 218 с.
  16. В.Д. Психология деятельности и способности человека. М. 2006
  17. С. Управление персоналом современной организации. -М.: «ИС», 2006. 274 с.
  18. Экономика переходного периода: Учебное пособие / Под ред. В. В. Радаева, А. В. Бузгалина. — М.: Из-во МГУ, 2005.
  19. Н. Реформирование оплаты труда — проблема неотложная // Человек и труд. № 3. 2002.
  20. В.Н. Анализ финансового состояния предприятия // Финансы. 2003. № 2.
  21. П. Менеджерская организация // Директор. 2006 -№ 8,9. С. 3−15.
  22. Мотивация труда и повышение эффективности работы. Н. Комарова. // Человек и труд. 2007.№ 10.
  23. О реформе заработной платы в России // Человек и труд. 2003. № 2.
  24. Т. Оплата труда на частном предприятии // Экономика и жизнь. 2003. № 9.
  25. Система оплаты, которая может стимулировать эффективный труд. Н. Дмитроченко // Человек и труд. 2003. № 1.
  26. Система организации и поощрения труда (опыт методической разработки). С. Губанов // Экономист. 2001. № 3.
  27. Э. Управление персоналом предприятия в современных условиях // РЭЖ. 2000. -№ 6. -С. 18−25.
  28. С. Современные методы управления персоналом // Директор. 2002. -№ 6. С. 7−14.
  29. С. Культура и управление персоналом // Кадры. 2003. -№ 9. С. 22- 27.
Заполнить форму текущей работой

Сессия? Спокойно!