Наиболее эффективно Project Expert используется при подготовке и ацализе бизнес-планов инвестиционных проектов.
Разработка инновационного проекта завершается подготовкой проектной документации. Единый состав проектной документации пока не установлен, и в каждом конкретном случае ее состав определяется в исходном задании. В то же время инновационный проект любого уровня должен включать следующие разделы:
содержание проблемы и обоснование необходимости ее решения в рамках проекта;
основные цели и задачи, сроки и этапы реализации проекта;
система мероприятий программы проекта;
состав НТС (головного и по разделам или этапам проекта);
ресурсное обеспечение проекта за счет средств федерального бюджета и внебюджетных источников, бюджетов субъектов РФ и т. д.;
оценка эффективности, социально-экономических и экологических последствий от реализации проекта;
механизм реализации проекта;
организация управления проектом и контроль за ходом его реализации [6].
Каждый из перечисленных разделов представляется табличным или графическим материалом. К проекту должны быть приложены пояснительная записка и бизнес-план с социально-экономическими и технико-экономическими обоснованиями.
При оформлении проекта можно выделить выполнение следующих процедур:
подготовка проектной документации;
проектирование организационных мероприятий по реализации проекта;
утверждение проекта;
распределение заданий проекта по соответствующим планам;
составление координационных планов решения проблемы на ближайший период;
подготовка заказ-нарядов на проведение работ.
2. Особенности и значение малых инновационных предприятий
Эффективность малых инновационных фирм в виде основания того или иного нововведения чаще бывает выше, чем у крупных фирм. Это обусловлено особенностями малых предприятий и их преимуществами при выделении научно-исследовательских и опытно-конструкторских разработок. Выделяют следующие преимущества малых фирм при выполнении нововведений:
1) энтузиазм, сплоченность, инициативность персонала;
2) в области финансов — относительно низкая капиталоемкость;
3) личный пример руководства, минимум бюрократизма, «предпринимательский дух», способность принятия риска;
4) в области внутренних коммуникаций — коммуникация «лицом к лицу», быстрая реакция на внутренние проблемы;
5) в области маркетинга — быстрая реакция на изменение спроса [3].
Небольшие предприятия занимаются разработкой и освоением нововведений в тех областях, которые кажутся для крупных фирм или неперспективными, или слишком рискованными. Они охотно берутся за освоение оригинальных нововведений, поскольку при выпуске принципиально новой продукции снижается значение крупных научных подразделений с устоявшимися направлениями исследований; такие коллективы труднее переключить на оригинальное открытие.
Предприятия играют существенную роль в сфере инноваций, в воплощении достижений научно-технического прогресса. Малыми фирмами созданы такие новшества, как персональный компьютер, микропроцессор, многие средства программного обеспечения. По данным Национального научного фонда США, в расчете на один доллар, вложенный в научно-исследовательские разработки, малые фирмы (до 500 человек) дали вчетверо больше новинок, чем средние компании (до 1000 человек), и в 24 раза больше, чем крупные корпорации (свыше 10 тыс. человек). Это свидетельствует о высокой эффективности научного потенциала малых фирм. Такая эффективность малых предприятий обеспечивается за счет их мобильности и гибкости, готовности идти на риск, лучшей координации действий, оперативного принятия решений, более низких издержек производства.
По данным многочисленных исследований, малые фирмы производят в 2 раза больше новинок, приходящихся на одного работника, чем крупные фирмы.
Наряду с обычными инновационными малыми предприятиями в сфере разработки и внедрения технических новинок функционируют еще более мобильнее и перспективнее венчурные (рисковые) малые фирмы, использующие венчурное финансирование, венчурный капитал.
Венчурное финансирование — это долгосрочные (5−7 лет) рисковые инвестиции частного капитала в акционерный капитал вновь создаваемых малых высокотехнологичных перспективных компаний или уже хорошо зарекомендовавших себя венчурных предприятий, ориентированных на разработку и производство наукоемких продуктов, для их развития и расширения с целью получения прибыли от прироста стоимости вложенных средств.
Выделяют пять наиболее существенных и характерных особенностей этого своеобразного финансирования.
1. Венчурный капитал направляется в малые высокотехнологичные компании, ориентированные на разработку и выпуск новой наукоемкой продукции.
2. Венчурный капитал предоставляется новым высокотехнологичным компаниям на средний и длительный срок и не может быть изъят венчурным вкладчиком по собственному желанию до завершения жизненного цикла компании.
3. Венчурный капитал направляется на поддержание нетрадиционных (новых, а иногда и совершенно оригинальных) компаний, что, с одной стороны, повышает риск, а с другой — увеличивает вероятность получения сверхвысоких прибылей.
4. Венчурное финансирование — это своеобразное предоставление компании взаймы определенного объема средств, долгосрочного кредита без получения гарантий, но под более высокий, чем в банках, процент.
5. Взаимный интерес основателей компании и инвесторов в успешном и динамичном развитии нового бизнеса связан не только с вероятностью получения высоких доходов, но и с возможностью стать участником создания новой прогрессивной технологии, стимулирующей научно-технологический прогресс в стране.
Конечно, формирование и развитие венчурного бизнеса возможно только в благоприятной среде. Такую среду создает совокупность политических, экономических, социальных и психологических факторов (табл. 1).
Таблица 1
Факторы, благоприятствующие привлечению венчурных инвестиций в малые высокотехнологичные компании [8]
№ п/п Факторы, влияющие на развитие венчурного бизнеса 1 2 1 Политическая и экономическая стабильность 2 Четкая государственная стратегия экономического развития страны 3 Обоснованная налоговая политика, способствующая формированию благоприятного инвестиционного климата 4 Наличие гарантий незыблемости прав собственности 5 Узаконенное право собственности на землю 6 Государственная защита интересов компаний за рубежом 7 Законодательное обеспечение налоговых льгот инвесторам 8 Защита интеллектуальной собственности как важнейшей составляющей высокотехнологичного бизнеса 9 Независимость и действенность судебной власти при рассмотрении имущественных споров 10 Защита от государственного рэкета в виде взяточничества и коррупции 11 Достаточная транспарентность малых венчурных предприятий 12 Адекватная современным мировым требованиям система бухгалтерского учета 13 Наличие у малых предприятий, компаний или фирм опыта по подготовке четких и экономически привлекательных долгосрочных бизнес-планов 14 Совместимость менталитета иностранных и отечественных ивесторов с менталитетом основателей 15 Защищенность прав акционеров 16 Наличие условий для обеспечения ликвидности активов малых высокотехнологичных компаний 17 Развитие финансово-банковской системы 18 Наличие системы посреднических услуг для субъектов венчурного бизнеса 19 Наличие рынка капиталов 20 Наличие альтернативного фондового рынка для акций малых высокотехнологичных компаний и др. Развитие венчурного бизнеса чрезвычайно велико. Венчурный бизнес инициирует инновационный подъем, стимулируя инвесторов вкладывать средства в рисковые проекты новых технологий, новой продукции, новых видов услуг, осуществлять которые призваны главным образом малые высокотехнологичные предприятия. Эти предприятия обеспечивают новые налоговые поступления, создают новые рабочие места. Индустрия венчурного бизнеса обеспечивает доступ к коммерческим банкам, расширяет сферу консалтинговых услуг. Существенно возрастает экономическая мобильность и гибкость, повышается конкурентоспособность. Растет покупательная способность населения, расширяется внутренний рынок потребления. Все это, в свою очередь, стимулирует дальнейшее развитие новых высокотехнологичных малых фирм.
Для развития венчурного бизнеса в любой стране, и в частности в России, необходимы следующие условия:
1) благоприятная экономическая ситуация в стране;
2) благоприятный законодательный и налоговый режим, направленный на всемерное поощрение развития малой предпринимательской деятельности;
3) востребованность инноваций промышленностью и покупателями новых технологий, продуктов и услуг;
4) развитая банковская система и система венчурных фондов;
5) наличие венчурных капиталистов, готовых и желающих инвестировать в рисковые, ранние стадии создания и реализации научно-технических проектов;
6) достаточно высокий уровень научного потенциала в стране (наличие новых идей, новых технологий, ноу-хау).
Список литературы
Алексеев А. Н. Инновационный менеджмент. Инновационный менеджмент: Учебно-методичес ие материалы. / Автор-сост. А. Н. Алексеев. 2-е издание, переработанное и дополненное — М.: МИЭМП, 2008 — 48 с.
Антонец В. Л., Нечаева Н. В., Хомкин К. А., Шведова В. В. Инновационный бизнес: формирование моделей коммерциализации перспективных разработок: учеб.
пособие / под ред. К. А. Хомкина. —
М.: Издательство «Дело» АНХ, 2009. — 320 с Аньшин В. М., Дагаев А. А. Инновационный менеджмент: Концепции, многоуровневые стратегии и механизмы инновационного развития / Под ред. В. М. Аньшина, А.
А. Дагаева. — 3-е изд., перераб., доп.
— М.: Дело, 2007. — 584 с.
Вертакова Ю.В., Симоненко Е. С. Управление инновациями: теория и практика: учеб. пособие — М.: Эксмо, 2008. — 432 с.
Ильенкова С. Д. Инновационный менеджмент / Под ред. С. Д. Ильенковой, 3-е изд. перераб. и доп. М.: Юнити-Дана, 2007 г. — 335 с.
Основы инновационного менеджмента. Теория и практика. Под ред. Казанцева А. К., Миндели Л. Э. 2-е изд., перераб. и доп. — М.: ЗАО Экономика, 2004. — 518 с.
Попов В.Л. и др. Управление инновационными проектами. Учеб. пособие / Под ред. проф. В.
Л. Попова. — Издательство: ИНФРА-М, 2009. — 336 с.
Сурин А.В., Молчанова О. П. Инновационный менеджмент: Учебник — М.: ИНФРА-М, 2008. — 368 с.
Фатхутдинов Р. А. Инновационный менеджмент. 6-е изд., испр. и доп. — СПб.: Питер, 2008. — 448 с.
