Помощь в написании студенческих работ
Антистрессовый сервис

Пути увеличения производительности труда на предприятии

Курсовая Купить готовую Узнать стоимостьмоей работы

Среднедневная выработка одного рабочего техотдела (ДВ) Среднечасовая выработка (ЧВ) Средняя продолжительность рабочего дня, ч (П) Количество отработанных дней одним рабочим за год (Д) Удельный вес рабочих в общей численности работников (Уд). 2008 год) Темпы роста показателя 1 2 3 4 5 6 1. Объем реализованной продукции Млн руб 137 156 + 13.9% 2. Объем реализованной продукции Шт. 2 016 2 195 + 8.9… Читать ещё >

Пути увеличения производительности труда на предприятии (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Содержание

  • Введение
  • Глава 1. Анализ деятельности предприятия и его место на рынке
  • Глава 2. Экономическая ситуация
  • Глава 3. Пути увеличения производительности труда
  • Заключение
  • Список литературы
  • Приложения

Уменьшение среднечасовой выработки одного рабочего не было полностью скомпенсировано увеличением количества отработанных дней и ростом средней продолжительности рабочего дня, что привело к уменьшению среднегодовой выработки одного работника.

5. Составление оптимального плана занятости — одна из основных задач ООО «Торговый Дизайн — Екатеринбург». Целесообразно разработать для всех отделов примерные планы для определенного уровня загрузки и по дням недели. Ошибки при планировании персонала вызывают: высокая текучесть, высокие издержки, потеря оборотов, демотивация сотрудников, падение сервисного уровня, негативное воздействие на другие отделы и т. п. Необходимо постоянно перепроверять прогнозные расчеты и всегда искать новые пути гибкого использования сотрудников, так как расходы на персонал часто составляют до 50% оборота.

6. Предприятию рекомендовано проявить внимание к мотивации сотрудников, поднять эффективность использования рабочего времени персоналом, в том числе и отделом продаж и техническим отделом. Рекомендовано сохранить политику предприятия относительно повышения квалификационного уровня работников, проведения совместных семинаров с руководителями компании, улучшения условий труда и укрепления здоровья работников, повышения социальной защищенности коллектива.

7. Для увеличения производительности труда и совершенствования использования трудовых ресурсов в ООО «Торговый Дизайн — Екатеринбург» рекомендуется:

— сократить потери рабочего времени за счет мотивирования сотрудников, улучшения организации труда, материально-технического снабжения;

— увеличить показатели среднегодовой выработки в каждом из отделов компании за счет оптимизации персонала и увеличения объемов продаж

— сократить технический отдел на 1 человека

— сократить отдел дизайна торговых точек на 1 человека

— проявить внимание к адекватности планов продаж и эффективности планирования и использования работниками всех отделов компании их рабочего времени.

Список литературы

Андронова В.Н., Мизиковский Е. А. Учёт и анализ финансовых активов. М.: Финансы и статистика, 2005.

Бланк И. А. Управление прибылью. — К.: Мика-Центр, 1998

Дубровский В.Ж., Чайкин Б. И. Экономика и управление предприятием (фирмой): Учебник. Екатеринбург: изд-во УрГЭУ, 1998

Кондраков Н. П. Бухгалтерский учёт, анализ хозяйственной деятельности и аудит. М.: Перспектива, 2006.

Корчагина А.С., Клочкова М. С. Управление персоналом. М.: Экзамен, 2005.

Липсиц И. В. Коммерческое ценообразование: Учебник для вузов. — М.: Издательство БЕК, 1997

Управленческий учет. Учебное пособие / под ред. А. Д. Шеремета. — М.: ФБК-ПРЕСС, 1999.

Экономическая стратегия фирмы: Учебное пособие / под ред. проф. Градова А. П. — СПб.: Специальная литература, 2000.

http://www.cfin.ru/press/afa/2000;4/12_sob.shtml

http:/dkvartal.ru/magazines/dk-ekb/2006/n08/obzorrynkaprodavcov torgovogooborudovanija

http:/www.ekb.t-d.ru

Приложения

Таблица 3. Виды деятельности компании и реализуемая продукция [11].

Типы торговых точек Виды деятельности Продукция Автосалоны, магазины запчастей Розничная торговляОптовая торговляПроизводство стеллажи, прилавки, витрины, Аптеки, оптики, гомеопатия, товары для здоровья Розничная торговляОптовая торговляПроизводство стеллажи, прилавки, витрины, оснащение магазинов и аптек Бары, кафе, пиццерии, чайные и кофейные Розничная торговляОптовая торговляПроизводство Блендеры, барные комбайны, соковыжималки, миксеры для молочных коктейлей, льдогенераторы, сокоохладители, кофемашины, кофемолки, холодильные и тепловые витрины, салат-бары, оборудование для розлива пива, барные стойки и мебель, фурнитура Гипери супермаркеты, универсамы и универмаги Розничная торговляОптовая торговляПроизводство стеллажи, прилавки, витрины, вешала, манекены, тележки, корзины, шкафы, бонеты, лари, стеллажи, камеры, комплексное оснащение магазинов Другие магазины товаров легкой промышленности Розничная торговляОптовая торговляПроизводство стеллажи, прилавки, витрины, вешала, манекены, тележки, корзины, шкафы, бонеты, лари, стеллажи, камеры, комплексное оснащение магазинов Другие предприятия общественного питания Розничная торговляОптовая торговляПроизводство Блендеры, барные комбайны, соковыжималки, миксеры для молочных коктейлей, льдогенераторы, сокоохладители, кофемашины, кофемолки, холодильные и тепловые витрины, салат-бары, оборудование для розлива пива, барные стойки и мебель, фурнитура Магазины ковров Розничная торговляОптовая торговляПроизводство Стеллажи, стеллажи складские, прилавки, витрины, кассовые терминалы, сборные системы, вешала, ограждения, экономпанели, контейнеры, Магазины мебели и предметов интерьера Розничная торговляОптовая торговляПроизводство Стеллажи, стеллажи складские, прилавки, витрины, кассовые терминалы, сборные системы, вешала, ограждения, экономпанели, контейнеры, Магазины мелко-оптовой торговли Розничная торговляОптовая торговляПроизводство Стеллажи, стеллажи складские, прилавки, витрины, кассовые терминалы, сборные системы, вешала, ограждения, примерочные кабины, экономпанели, контейнеры, Магазины обуви Розничная торговляОптовая торговляПроизводство Стеллажи, стеллажи складские, прилавки, витрины, кассовые терминалы, сборные системы, вешала, ограждения, экономпанели, контейнеры, Магазины одежды, белья Розничная торговляОптовая торговляПроизводство Стеллажи, стеллажи складские, прилавки, витрины, кассовые терминалы, сборные системы, вешала, ограждения, примерочные кабины, экономпанели, контейнеры, Магазины продовольственных товаров Розничная торговляОптовая торговляПроизводство Стеллажи, стеллажи складские, прилавки, витрины, кассовые терминалы, сборные системы, вешала, ограждения, примерочные кабины, экономпанели, контейнеры, Магазины растений и животных, товаров для них Розничная торговляОптовая торговляПроизводство Стеллажи, стеллажи складские, прилавки, витрины, кассовые терминалы, сборные системы, вешала, ограждения, экономпанели, контейнеры, Магазины строительных материалов и изделий Розничная торговляОптовая торговляПроизводство Стеллажи, стеллажи складские, прилавки, витрины, кассовые терминалы, сборные системы, вешала, ограждения, экономпанели, контейнеры, Магазины тканей, штор Розничная торговляОптовая торговляПроизводство Стеллажи, стеллажи складские, прилавки, витрины, кассовые терминалы, сборные системы, вешала, ограждения, примерочные кабины, экономпанели, контейнеры, Оборудование для пищевой и табачной промышленности Розничная торговляОптовая торговляПроизводство тепловое, механическое, моечное оборудование, линии раздачи, водонагреватели, вспомогательное оборудование, картофелечистки, тестомесильные, тестозакаточные машины, фаршемешалки, куттеры, пельменный аппарат, машины для производства полуфабрикатов Посуда и кухонные принадлежности Розничная торговляОптовая торговляПроизводство наплитная посуда и кухонные принадлежности, сервировочная посуда, барные принадлежности, приспособления для хранения, выкладки и транспортировки продуктов Промышленное холодильное и вентиляционное оборудование Розничная торговляОптовая торговляПроизводство морозильные лари, охлаждаемые стеллажи, шкафы, витрины со встроенными агрегатами, выносной холод, морозильные ванны, моноблоки и сплит-системы, сборные камеры, прочее оборудование Расходные материалы Розничная торговляОптовая торговляПроизводство электросушители для рук, уборочный инвентарь, диспенсеры для полотенец и туалетной бумаги, дозаторы для жидкого мыла, моющие средства для профессиональной кухни, аксессуары для баров и ресторанов, хозтовары, профессиональные освежители воздуха Рестораны Розничная торговляОптовая торговляПроизводство Блендеры, барные комбайны, соковыжималки, миксеры для молочных коктейлей, льдогенераторы, сокоохладители, кофемашины, кофемолки, холодильные и тепловые витрины, салат-бары, оборудование для розлива пива, барные стойки и мебель, фурнитура Столовые Розничная торговляОптовая торговляПроизводство Блендеры, барные комбайны, соковыжималки, миксеры для молочных коктейлей, льдогенераторы, сокоохладители, кофемашины, кофемолки, холодильные и тепловые витрины, салат-бары, оборудование для розлива пива, барные стойки и мебель, фурнитура Торговое оборудование Розничная торговляОптовая торговляПроизводство Стеллажи, стеллажи складские, прилавки, витрины, кассовые терминалы, сборные системы, вешала, ограждения, примерочные кабины, экономпанели, контейнеры, сумочные, торговые аксессуары

Таблица 4. Динамика показателей работы предприятия.

№ Наименование показателей Ед.

изм Базовая ситуация

(2007 год) Сложившаяся ситуация

(2008 год) Темпы роста показателя 1 2 3 4 5 6 1. Объем реализованной продукции Млн руб 137 156 + 13.9% 2. Объем реализованной продукции Шт. 2 016 2 195 + 8.9% 3. Объем оказанных дополнительных услуг Млн руб 25 42 + 68.0% 4. Среднесписочная численность работающих, в т. ч.:

— руководители

— отдел продаж

— выставочный зал

— технический отдел

— дизайнеры

— рабочие склада

— другие работники Чел. 53

4 59

6 + 11.3%

0%

+ 25%

0%

— 5%

+ 66.7%

0%

+ 50% 5. Фонд оплаты труда, всего Руб / год 20 383 824 25 214 688 + 23.7% 6. Средняя зарплата одного работающего (gross) Руб 25 400 28 200 + 11.0% 7. Среднегодовая стоимость ОПФ Млн руб 1.095 1.25 + 14.2% 8. Фондоемкость Руб / тыс руб 6.76 6.31 — 6.7% 9. Фондоотдача Руб /

1 руб 147.

9 158.

4 + 7.1% 10. Фондовооруженность Руб / чел 20 660.

4 21 186.

4 + 2.5% 11. Сервисные расходы Млн руб 7.1 7.0 — 1.4% 12. Сервисные расходы на ед. продукции Руб 3 522 3 189 — 9.5% 13. Среднегодовые остатки оборотных средств Млн руб 3.2 2.4 — 25% 14. Длительность оборота оборотных средств Дней 7.2 4.4 — 38.9% 15. Налоги, относимые на финансовые результаты деятельности предприятия — НДС — 18%

НП — 20%

ЕСН — 26.

2% НДС — 18%

НП — 20%

ЕСН — 26.

2% 16. Валовая прибыль:

— на единицу продукции (работ, услуг)

— всего объема продукции (работ, услуг) Тыс руб

44.1

88 900

45.9

100 700

+ 4.1%

+ 13.3% 17. Чистая прибыль:

— на единицу продукции (работ, услуг)

— от реализации всего объема продукции (работ, услуг) Тыс руб

27.2

54 807

27.5

60 382

+ 1.1%

+ 10.2% 18. Рентабельность продаж (Return on Sales) — 62% 60% - 2%

Мотивация работников и т. д.

Трудовой стаж и возраст работников Уровень квалификации работников Уровень автоматизации и механизации Техника, технология и организация работы Среднегодовая выработка одного рабочего техотдела (ГВ')

Среднедневная выработка одного рабочего техотдела (ДВ) Среднечасовая выработка (ЧВ) Средняя продолжительность рабочего дня, ч (П) Количество отработанных дней одним рабочим за год (Д) Удельный вес рабочих в общей численности работников (Уд)

Среднегодовая выработка одного работника компании (ГВппп)

Таблица 1. Расчет влияния факторов на уровень среднегодовой выработки работников технического отдела ООО «Торговый Дизайн — Екатеринбург» за 2007;2008 гг.

Факторы влияния 2007 (0) 2008 (1) Алгоритм расчета ∆ГВ (') Значение

∆ГВ' Доля техн. специалистов в общей численности работников (∆ГВУд) 0.377 0.322 ∆Уд*Д0*П0*ЧВ0

— -56 873.

— Количество отработанных дней одним рабочим за год (∆ГВД) 244 247 УД1*∆Д*П0*ЧВ0

∆Д*П0*ЧВ0 + 4 093.

+ 12 713.

98 Средняя продолжительность рабочего дня, час. (∆ГВП) 7.92 8.16 УД1*Д1*∆П*ЧВ0

Д1*∆П*ЧВ0 + 10 214.

+ 31 720.

73 Среднечасовая выработка, руб. (∆ГВЧВ) 535.

1 507.

8 УД1*Д1*П1*∆ЧВ0

Д1*П1*∆ЧВ — 17 717.

— 55 023.

70 Среднегодовая выработка, тыс. руб. (ГВ') 389.

1 034.

1 329.

1 023.

5 УД*Д*П*ЧВ Д*П*ЧВ — (0) — базовый год

(1) — текущий год

Показать весь текст

Список литературы

  1. В.Н., Мизиковский Е. А. Учёт и анализ финансовых активов. М.: Финансы и статистика, 2005.
  2. И.А. Управление прибылью. — К.: Мика-Центр, 1998
  3. В.Ж., Чайкин Б. И. Экономика и управление предприятием (фирмой): Учебник. Екатеринбург: изд-во УрГЭУ, 1998
  4. Н.П. Бухгалтерский учёт, анализ хозяйственной деятельности и аудит. М.: Перспектива, 2006.
  5. А.С., Клочкова М. С. Управление персоналом. М.: Экзамен, 2005.
  6. И.В. Коммерческое ценообразование: Учебник для вузов. — М.: Издательство БЕК, 1997
  7. Управленческий учет. Учебное пособие / под ред. А. Д. Шеремета. — М.: ФБК-ПРЕСС, 1999.
  8. Экономическая стратегия фирмы: Учебное пособие / под ред. проф. Градова А. П. — СПб.: Специальная, 2000.
  9. http://www.cfin.ru/press/afa/2000−4/12_sob.shtml
  10. http:/dkvartal.ru/magazines/dk-ekb/2006/n08/obzorrynkaprodavcov torgovogooborudovanija
  11. http:/www.ekb.t-d.ru
Заполнить форму текущей работой
Купить готовую работу

ИЛИ