Во многом успеху мини — отелей способствует тот факт, что индустрия гостеприимства все еще находится на стадии становления, из-за чего ощущается сильный недостаток гостиниц европейского уровня. При этом мини — отели — хорошая альтернатива гостиницам среднего класса и чрезвычайно востребованы гостями города.
По прогнозам экспертов, на период до 2008 г. ежегодное увеличение спроса на места в гостиницах первого класса составит 9,5%, в гостиницах среднего класса — 9% и в недорогих гостиницах — 5%.
Однако вскоре доминирующей категорией на гостиничном рынке станут гостиницы среднего класса. В «сезон» спрос на места в таких гостиницах значительно превышает предложение. Кроме того, развитие рынка гостиниц среднего класса и их достаточное количество в сочетании с соответствующим качеством обслуживания служит доказательством цивилизованности городского рынка туристической индустрии.
Сейчас в северной столице реализуется 24 проекта строительства новых гостиниц, из них в нынешнем году должно открыться 7 отелей. В первом полугодии 2008 года откроют свои двери крупные гостиницы — «четырехзвездный» отель «Адмирал» на 219 номеров на 2-й линии Васильевского острова и «трехзвездный» отель «Петрополь» на 189 номеров на Большой Пушкарской, д. 37, литеры А. Также в этом году должны быть введен в эксплуатацию отель «Румба» (ул. Маршала Говорова, ТРК «Румба»). Международный оператор Accor, который в 2005 году уже открыл первый отель, откроет еще две гостиницы — 3-звездочную «Ibis» и пятизвездочную — «Sofitel». К выходу на петербургский рынок готовятся и другие международные операторы: Intercontinental, Ramada, Hilton., Wenaas gruppen AS.
На сегодняшний день существует около 150 инвестиционных проектов по строительству и реконструкции гостиниц, а число заявок под гостиничное развитие превышает 300. Основная причина нехватки отелей в Петербурге — капиталоемкость гостиничных проектов. Большие вложения в создание отелей приводят к увеличению сроков окупаемости этих проектов. Так, окупаемость гостиницы высокого класса — от 10 лет. Кроме того, гостиничный рынок является одним из самых закрытых. Затраты на строительство отеля составляют порядка $ 1500−2000 на 1 кв.м. Создание отеля обходится инвестору дороже, чем строительство объекта торговой, офисной и жилой недвижимости".
Поскольку возможности строительства в центре Петербурга ограничены, инвесторы вынуждены заниматься реконструкцией существующих зданий, что обходится гораздо дороже. Затраты на реконструкцию здания под гостиницу напрямую зависят от состояния постройки, но в любом случае будут очень значительными. Если речь идет о полной реконструкции с заменой перекрытий, то для гостиницы высокого класса (ее строительство наиболее выгодно инвестору) затраты могут составить $ 5−10 тыс. на 1 кв.м. При этом себестоимость отделки и оснащения отеля — это больше 50% затрат на реконструкцию. Для гостиницы среднего класса затраты на реконструкцию составляют от 2 тыс. на 1 кв.м.
Таким образом, если инвестор желает получить прибыль в ближайшей перспективе и сэкономить вложения, имеет смысл реконструировать здание в центре города под бизнес-центр класса А. Однако гостиница, являясь более капиталоемким проектом с длительным сроком окупаемости, позволит инвестору иметь в собственности более дорогой и перспективный с точки зрения будущей доходности объект. Кроме того, гостиничный рынок в Петербурге является перспективным, и в ближайшее время будет расти. При увеличении предложения со стороны гостиничных операторов стоимость номеров должна упасть.
В работе были исследованы гостиницы Петербурга на предмет ценообразования. Оказалось, что каждая звезда увеличивает стоимость номера в среднем на 97 $ на одноместный номер и 113 $ на двуместный, в гостинице Прибалтийская цена на двухместный номер увеличивается на 1,93 $ каждый квартал.
Показатель «наполняемость» распределен нормально, однородна (об этом говорит малый коэффициент вариации).
Литература
Адамов В. Е., Ильенкова С. Д., Сиротина С. А. и другие. Экономика и статистика фирм: Учебник / Под ред. С. Д. Ильенковой. — М.: Финансы и статистика, 2000.
Голуб Л. А. Социально-экономическая статистика. 2003
Громыко Г. Л. Теория статистики. 2007
Гусаров В. М. Теория статистики: Учебное пособие для вузов. — М.: Аудит, ЮНИТИ, 2001.
Елисеева И. И. Общая теория статистики: Учебник для ВУЗов. — М.: Финансы и статистика, 2004.
Общая теория статистики: Статистическая методология в изучении коммерческой деятельности. Учебник для ВУЗов.
М.: Финансы и статистика, 1999.
Елисеева и.и., Юзбашев М. М. Общая теория статистики: Учебник / Под ред. И. И. Елисеевой. — М.: Финансы и статистика, 2000.
Ефимова М.Р., Петрова Е. В., Румянцев В. Н. Общая теория статистики: Учебник. — М.: ИНФРА-М, 2002.
Ефимова М. Р., Бычкова С. Г. Практикум по социальной статистике. 2005
Теория статистики: Учебник. / Под ред. Р. А. Шмойловой. — М.: Финансы и статистика, 2002.
Назаров М. Г. Курс социально-экономической статистики. 2003
Палий И. А. Прикладная статистика. 2007
Салин В.П., Шпаковская Е. П. Социально-экономическая статистика: Учебник. — М.: Юрист, 2001.
Сиденко А.В., Попов Г. И., Матвеева В. М. Статистика: Учебник. — М.: Дело-Сервис, 2000.
Российский статистический ежегодник. — М.: Финансы и статистика, 2001.
Россия в цифрах. Статистический сборник. — М.: Финансы и статистика, 2001.
Курс социально-экономической статистики: Учебник для вузов / Под ред. Проф. М.Г.
Практикум по социальной статистике: Учеб.
пособие/ Под ред. И. И. Елисеевой.
М.: Финансы и статистика, 2002.
Назарова. — М.: Финстатинформ, ЮНИТИ-ДАНА, 2000.
Общая теория статистики: Статистическая методология в изучении коммерческой деятельности: Учебник / Под ред. О. Э. Башиной, А. А. Спирина. -М.: Финансы и статистика, 2000.
Однако до сих пор использование классификации носит добровольный характер. Тем не менее, все больше владельцев российских отелей стремятся соответствовать заявленному в «звездах» качеству услуг и работать с соответствии с государственной классификацией.
По-прежнему в городе ощущается нехватка отелей этой категории, которая востребована туристами.
Между тем, реально из новых гостиничных проектов осуществляются в основном проекты реконструкции уже существующих гостиниц, т. е. увеличение номерного фонда.
Если сравнивать себестоимость реконструкции старинного здания, например, под бизнес-центр класса А, то они будут существенно ниже. Затраты на реконструкцию в этом случае составят от $ 1 тыс. на кв.м., а арендная ставка — от 70−100 у.е. за м.
2. Срок окупаемости — от 7 лет.
