Помощь в написании студенческих работ
Антистрессовый сервис

Совершенствование системы управления персоналом

Дипломная: Совершенствование системы управления персоналом
ДипломнаяПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Принцип системности и комплексности: Система, подразумевающая объединение частей в целое, свойства которого могут отличаться от свойств входящих в нее частей. Любая организация есть система. Рассмотрим, какие основные свойства включает в себя принцип системности. Мультипликативность — это управляющие действия или стихийные процессы, направленные на умножение эффективности системы… Читать ещё >

Совершенствование системы управления персоналом (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Содержание

  • СОДЕРЖАНИЕ
  • ВВЕДЕНИЕ
  • ГЛАВА 1. РОЛЬ СТРАТЕГИИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ
    • 1. 1. Основные принципы и методы управления персоналом
    • 1. 2. Структура и функции управления персоналом в организации
    • 1. 3. Способы оценки эффективности стратегии управления персоналом в организации
  • Выводы к главе 1
  • ГЛАВА 2. АНАЛИЗ СТРАТЕГИИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ООО «ЕВРОТРЕЙДИНГ»
    • 2. 1. Характеристика организации
    • 2. 2. Оценка эффективности финансово-хозяйственной деятельности
    • 2. 3. Анализ существующей стратегии управления персоналом
  • Выводы к главе 2
  • ГЛАВА 3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СТРАТЕГИИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ООО «ЕВРОТРЕЙДИНГ»
    • 3. 1. Разработка мероприятий по совершенствованию стратегии управления персоналом
    • 3. 2. Предложения по улучшению системы оплаты труда персонала
    • 3. 3. Оценка эффективности разработанной стратегии
  • Выводы к главе 3
  • ЗАКЛЮЧЕНИЕ
  • СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

ГЛАВА 1. РОЛЬ СТРАТЕГИИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ

1.1. Основные принципы и методы управления персоналом Принципов управления персоналом множество, но при всех условиях управление персоналом осуществляется на основе следующих традиционно утвердившихся и отечественных организациях принципов: научности, демократического централизма, плановости, первого лица, единства распорядительства; отбора, подбора и расстановки кадров; сочетание единоначалия и коллегиальности, централизации и децентрализации; линейного, функционального и целевого управления; контроля и исполнения решений и др.

Многочисленные исследования ученых-экономистов в разных странах свидетельствуют, что компании, эффективно управляющие человеческими ресурсами, достигают более высокого уровня прибыльности и финансового роста, чем их конкуренты. В процессе перехода к рыночной экономике руководители должны не только распознавать возможные выгоды и риск, не только развивать на базе имеющихся ресурсов соответствующие стратегии, но и управлять организационным процессом. А значит, использовать все доступные и приемлемые принципы управления персоналом:

— принцип системности и комплексности: Система, подразумевающая объединение частей в целое, свойства которого могут отличаться от свойств входящих в нее частей. Любая организация есть система. Рассмотрим, какие основные свойства включает в себя принцип системности.

Неаддитивность — эффективность деятельности системы варьируется во времени и далеко не всегда равна алгебраической сумме эффектов частей в нее входящих.

Мультипликативность — это управляющие действия или стихийные процессы, направленные на умножение эффективности системы. Мультипликативность может быть как положительной, так и отрицательной.

Показать весь текст

Список литературы

  1. Гражданский кодекс Российской Федерации Часть вторая. № 14-ФЗ. Принят Государственной Думой 22 декабря 1995 года (в ред. ФЗ от от 02.02.2006 № 19-ФЗ, с изм., внесенными Федеральным законом от 26.01.1996 № 15-ФЗ, Постановлением Конституционного Суда РФ от 23.12.1997 № 21-П)
  2. Налоговый кодекс Российской Федерации. (Части первая и вторая). — М.:ИКФ «ЭКМОС», 2005 г. — 480с.
  3. Трудовой кодекс Российской Федерации № 197-Фз. Принят Государственной Думой 21.12.01 года (в ред. ФЗ от 09.05.2005 № 45-ФЗ)
  4. Федеральный закон «Об электроэнергетике» от 26 марта 2003 г. № 35-ФЗ (в ред. Федерального закона от 22.08.2004 № 122-ФЗ) (в ред. Федерального закона от 22.08.2004 № 122-ФЗ, с изм., внесенными Федеральным законом от 30.12.2004 № 211-ФЗ)
  5. Федеральный закон «Об энергосбережении» от 3 апреля 1996 г. № 28-ФЗ (в ред. Федерального закона от 05.04.2003 № 42-ФЗ)
  6. Федеральный закон от 17 августа 1995 г. № 147-ФЗ (в ред. Федеральных законов от 08.08.2001 № 126-ФЗ, от 30.12.2001 № 196-ФЗ, от 10.01.2003 № 16-ФЗ, от 26.03.2003 № 39-ФЗ, от 29.06.2004 № 58-ФЗ) «О естественных монополиях»
  7. Т.А. Теория организации: Учеб. пособие для вузов. — М.: «ЮНИТИ-ДАНА», 2006. с.149
  8. С.Н., Коньшунов А. Ю. Стратегическое управление персоналом и место в нем оценки сотрудников предприятия // Вестник Омского государственного университета, 2003. № 3. С. 53−58.
  9. И. Стратегия управления персоналом в условиях организационных изменений. // Эффективный менеджмент. Сентябрь, 2006. С. 12−15.
  10. В.П. Управление персоналом и эффективность предприятий.- М.: «Финансы и статистика», 2006. с.14
  11. Ю.Ф., Обухов Д. В., Самыгин С. И. Управление персоналом. — Ростов н/Д: «Феникс», 2005. с.136
  12. А.А. Несчастный случай на производстве: оформление и отражение в учете // Актуальные вопросы бухгалтерского учета и налогообложения. 2005. № 11. // Консультант Плюс
  13. А.В. Система ключевых стратегических показателей (ССП) эффективности управления службы персоналом. // Управление персоналом. № 2 (156). С. 60−65.
  14. А.П. Управление персоналом.- Н. Новгород: «НИМБ», 2007 с.124
  15. Г. Г., Файбушевич СИ. Управление кадрами на предприятии: персональный менеджмент. — СПб.: «Изд-во Санкт-Петербургского университета экономики и финансов», 2006. с.97
  16. Л.Г., Соколова М. И. Организационное поведение: Учебник. — М.: «Экономистъ», 2009. с .92
  17. Зуб А. Т. Стратегический менеджмент. Теория и практика. — М.: «Аспект Пресс», 2006. с.81
  18. Л.Н. Организация управленческого труда: Учебное пособие.- Новосибирск: «НГАЭиУ», 2007. с.46
  19. С.Д. Охрана труда: минимум, который надо знать // Кадровая служба и управление персоналом предприятия. 2006. № 5. // Консультант Плюс
  20. Л.В. и др. Организационное поведение: Учебник. — М.: ИНФРА-М, 2007. с.37
  21. А. Я. Управление персоналом организации: М. ИНФРА — М, 2003. с.74
  22. А.Я., Ивановская Л. В. Стратегическое управление организацией. — М., 2006. с.89
  23. С. Мотивация и повышение эффективности работы.// Человек и труд. — № 10. 2007. с.48
  24. О.Б. Менеджмент в коммерческом бизнесе. М., 2004. с.48
  25. А.А. Человеческие ресурсы управления. Основы управления персоналом. М., 2006. с.25
  26. В.П. Тактика и стратегия управления фирмой. — М.: «Финпресс», 2007 с.81
  27. Ф. Организационное поведение. — СПб.: «Питер», 2006. с.73
  28. Д. Социальная психология. СПб., 2007. с.64
  29. Д.А. Разрешение социальных конфликтов в организации. СПб., 2007. с.29
  30. В.И. Стратегическое управление персоналом в условиях эффективной корпоративной культуры: Учебник. — М.: «Издательство Финпресс», 2006. с.100
  31. Мерсер Д. ИБМ: Управление в самой преуспевающей корпорации мира.: Пер с англ. -М.: «Пргресс», 2007. с.59
  32. М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента, — М.: «Экономика», 2006. с.70
  33. Г. Структура в кулаке — С-Пб.: «Питер», 2006. с.26
  34. О’Шонесси Дж. Принципы организации управления фирмой. М.: «Прогресс», 2006. с.97
  35. И.А. Управление персоналом организации. — М: 2006. с.38
  36. Ю.Г., Журавлев П. В. Управление персоналом организации.- М.: 2006.с.77
  37. Ю.Г., Карташова Л. В. Управление персоналом. Оценка эффективности. — М.: «Экзамен», 2006. с.36
  38. Рудская Е. Г. Влияние устоявшихся норм коллектива на его участников// Справочник кадровика. 2007.-№ 4. с.18
  39. А.Н., Резник С. Д., Чаплина А. Н. Организационное поведение. Учебник для вузов.- Тюмень: «Вектор Бук», 2006. с.65
  40. Э. А. Основы теории организации: М. ЮНИТИ — 2005. с.97
  41. Э.А. Основы теории организации.- М., 2007. с.33
  42. А.М. Менеджмент: основы организации: Учебник. — М.: «ИНФРА-М», 2007. с.84
  43. Стили управления в современных организациях.//Вопросы экономики — № 2. — 2007; с.24
  44. В. В., Дятлов В. А. Основы кадрового менеджмента. — М.: «Дело», 2007. с.37
  45. Управление персоналом: Под ред. Т. Ю. Базарова, Б. Л. Еремина — М.: ЮНИТИ, 2005. с.78
  46. Управление трудовыми ресурсами: Справ. пособие / Под ред. Л. А. Костина. М.: Экономика, 2006. с.39
  47. Э. А. Управление персоналом в малом и среднем бизнесе. — М.: «Акалис», 2006. с.102
  48. Формирование и реализация кадровой стратегии предприятия // управление персоналом. 2007. № 1 (155). С. 70−72.
  49. Ю. А. Управление персоналом: М. ЮНИТИ — 2005. с.61
  50. СВ. Управление персоналом современной организации,— М.: 2006. с.51
  51. С. В. Управление персоналом современной организации — М., 2005. с.30
  52. В.Г., Кишкель Е. Н. Основы управленческой деятельности: Учебник для вузов.-М.: «Высшая школа», 2005. с.45
  53. Г. Организационное управление. Человек и труд, 2007, № 4 с.17
  54. Эффективный менеджер: Мотивация вашего коллектива / Уч. пособие «The Open University», 2006. с.114
  55. В.М. Теория организации: Учебное пособие — М.: «ЮНИТИ-ДАНА», 2006. с.24
Заполнить форму текущей работой

Сессия? Спокойно!