Разработка программного обеспечения для автоматизации оформления подписных бланков почтового издания

В случае питания аппаратуры от промышленной 3-х фазной пятипроводной сети с заземленной нейтралью и напряжением 380/220 В частотой 50 Гц, эффективным способом защиты от поражения электрическим током при пробое изоляции, или замыканий токоведущих частей на корпус является устройство зануления.

5.4 Мероприятия по пожарной безопасности

Пожарная безопасность обеспечивается системой предотвращения пожара и системой пожарной защиты. Во всех служебных помещениях обязательно должен быть «План эвакуации людей при пожаре», регламентирующий действия персонала в случае возникновения очага возгорания и указывающий места расположения пожарной техники. Отделка помещения ОПС должна соответствовать нормам пожарной безопасности: ГОСТ 12.

1.004−91 ССБТ «Пожарная безопасность. Общие требования». Основными причинами возникновения пожаров являются:

небрежное, неосторожное или неумелое обращение с открытым огнем;

неисправности в устройствах систем отопления и нарушение правил их эксплуатации;

неисправности электрооборудования, электропроводки, производственного оборудования и нарушение правил их эксплуатации;

самовозгорание и самовоспламенение горючих веществ;

разряды статического и атмосферного электричества;

неправильное хранение материалов, опасных в пожарном отношении;

нарушение установленного технологического процесса производства без учета пожарной опасности;

курение в не разрешенных местах. Мероприятия, предупреждающие возникновение пожаров или ограничивающие их дальнейшее распространение, называются профилактическими. При проектировании, строительстве и эксплуатации предприятий необходимо предусматривать следующие инженерно-технические мероприятия по пожарной профилактике. К ним относятся:

применение в проектируемых объектах несгораемых и огнестойких материалов;

правильная планировка и расположение зданий предприятия, устройство необходимого количество входов и выходов, рациональное размещение лестниц и выходов;

организация технологического процесса производства, расположение установок и оборудования с учетом пожарной безопасности и эвакуации людей; соблюдение необходимой ширины проходов;

правильный выбор системы отопления и вентиляции, правильное их устройство и соблюдение правил пожарной профилактики при их эксплуатации;

устройство, монтаж и своевременный контроль изоляции установленного оборудования и аппаратуры. Расчет электроизоляции и выбор изоляционных материалов аппаратуры в соответствии с требованиями пожарной безопасности;

установление на предприятии необходимого режима работы и соблюдение правил внутреннего распорядка. Для тушения пожаров на начальных стадиях широко применяются огнетушители. В соответствии с ГОСТ Р 51 057−97 «Техника пожарная. Огнетушители переносные. Общие технические требования. Методы испытаний» целесообразно использовать углекислотные огнетушители, который применяется для тушения пожаров в электротехнических установках и приборах, находящихся под напряжением, когда нельзя использовать воду или пену. Выводы: Выполнение требований по эргономическому обеспечению трудовой деятельности, соблюдение правил техники безопасности и выполнение норм пожарной безопасности обеспечивает комфортные и благоприятные условия трудовой деятельности. Глава 6. Расчет экономической эффективности6.

1Расчет себестоимости машинного часа эксплуатации ЭВМПри определенном плановом сроке разработки и внедрения системы, установленном руководством предприятия, 3 месяца, определяем:

время, затрачиваемое одним сотрудником в данный период;

численность сотрудников, необходимых для разработки системы. С помощью формулы Ф=n*k*8 определим количество отведенных на разработку часов: nколичество месяцев, k — количество рабочих дней в месяце. Так как количество рабочих дней в каждом месяце разное, то: февраль — 22 рабочих дня, март — 21 рабочий день, апрель — 20 рабочих дней. Посчитаем количество отведенных нам часов следующим образом: суммируем произведение рабочих дней в месяц и умножим на восьми часовой рабочий день:

Ф= 22*8+21*8+20*8=176+168+160= 504. По имеющимся данным рассчитаем количество человек, которое потребуется для разработки программного продукта, с помощью формулы:

Ч-Т/ФЮТтрудоемкость разработки (затраты времени) с учетом поправочного коэффициента, Фзатраты на фактическое время работы, Численность = 1001,58/504=2 человека, Далее мы составим штатное расписание, для распределения нагрузки при выполнении проекта (таб. 14).Таблица 14. Штатное расписание№Должность Количество человек

Оклад руб. в месяц1Руководитель проекта1 360 002

Программист128 000 В таблице 15 «Распределение трудоемкости работ по исполнителям» рассчитывается распределение трудоемкости работ проекта по исполнителям, а также длительность работ по каждому этапу в человеко-часах.Таблица 15. Распределение трудоемкости работ по исполнителям

Этапы разработки

Трудоемкость чел/час

Должность исполнителей

Распределение трудоемкости исполнителей чел/час1.Разработка технического задания235,89Руководитель проекта155,89Программист80Итого по пункту 1:235,892. Разработка технического проекта476,22Руководитель проекта276,22Программист200Итог по разделу 2:476,223. Разработка рабочего проекта128,61Руководитель проекта70,61Программист58Итого по разделу 3:128,614 Внедрение160,86Руководитель проекта90,86Программист70Итого по разделу 4:160,86ИТОГО:

1001,581 001,586.

2 Расчет себестоимости программного продукта

Себестоимость создания системы складывается из текущих и капитальных затрат. Текущие затраты включают:

заработная плата;

амортизация;затраты на электроэнергию;

затраты на материалы;

затраты на ремонт и запчасти;

накладные и прочие расходы. Капитальные затраты определяются как произведение цены ЭВМ умноженное на часы работы, деленное на годовой фонд рабочего времени. В затраты на разработку и внедрение автоматизированной системы входят следующие составляющие (таб.

16.):Таблица 16. Статья затрат на оплату труда и отчисление по налогам

ДолжностьОклад, руб. Продолжительность работы, мес. Фонд оплаты труда, руб. ЕСН (26%)Руководитель проекта36 000 310 800 028 080

Программист2 800 038 400 021 840

Итого6 400 019 200 049 920

Кроме того, в последней месяц работы группы каждому разработчику выдали премию в размере 10% от оклада. Таким образом, фонд заработный платы составил:

49 920+10800+8400=69 120 рублей. Капитальные затраты определяются как произведение цены ЭВМ умноженное на часы работы, деленное на годовой фонд рабочего времени (таб.

17.).Таблица 17. Стоимость компьютерной техники

НаименованиеКоличество

Цена руб. Итого, руб

Компьютер22 800 056 000

Принтер180 008 000

Ксерокс11 200 012 000

Сканер130 003 000

Мебель3 200 032 000

Итого111 000

Стоимость технического оборудования не будет включена в смету затрат на разработку автоматизированной системы, так как это оборудование покупать не будут, оно уже есть. В смету расходов необходимо занести статью затрат на амортизацию этого оборудования. Амортизация технического оборудования при коэффициенте амортизации 25% в год за 3 месяца составила:

0,25*111 000*3/12= 6937.

5 руб. Затраты на текущий ремонт и профилактику технического оборудования составили 5% в год от его стоимости:

0,05*111 000*3/12=1387.

5 руб. Затраты на запасные части к оборудованию составили 2% в год от его стоимости:

4 энергосберегающих ламп (11Вт) = 4 *11*504=22 176

Вт/час;2 настольные лампы (60Вт), интенсивность использования 65% = 2 * 60 * 504 *0,65= 39 312

Вт/час;4 компьютера мощностью 350Вт/час = 4*350*504 = 705 600

Вт/час;1 принтер 50 Вт/час интенсивность использования 30% =1*25*504*0,3 = 3780/час;1 сканер 50Вт/час интенсивность использования 30% =1*50*504*0,3 = 7560/час;1 ксерокс 150Вт/час интенсивность использования 15% = 150Вт*504* 0,15 = 11 340/час;= 22 176+39312+705 600+3780+7560+11 340 = 789 768

Вт/час или 790 кВт. Тариф 1,5руб за 1кВт: 790*1,5= 1185 рублей В затраты на материалы входят следующие составляющие (таб.

18).Таблица 18Затраты на материалы№ н/пНаименование материала

Единицы измерения

КоличествоСтоимость, руб. Общая стоимость руб.

1Бумага писчаяпачка1 525 037 502

Бумага для принтера пачка51 507 503

Картриджи шт.390 527 154

Компактдискишт.

Канцелярские принадлежности12 006ИТОГО8715

Накладные расходы на: воду, отопление, охрану, уборку помещения, антенну, запирающие устройство составляют в месяц 6000 руб.

6000*3= 18 000 руб. на срок разработки. Прочие затраты составляют около 2000 руб. в месяц, следовательно, на весь период составят: 2000*3= 6 000 руб. Мы не учитываем затраты по статьям «Дополнительная заработная плата», «Командировочные расходы, «Расходы на специальное оборудование», «Оплата работ, выполняемых сторонними организациями», т. к они не используются. Подсчитаем все затраты на разработку и внедрение, для этого составим смету (таб.

19.):Таблица 19. Смета затрат№ н/пСтатья затрат

Сумма (руб.)

1Затраты на текущий ремонт и профилактику технического оборудования1387,5 руб.

2Затраты на запасные части555 руб.

3.Фонд заработной платы 19 200 руб.

4.Налоговые отчисления69 120 руб.

5. Амортизация технического оборудования6937,5 руб.

6.Затраты на электроэнергию:

1185 руб.

7.Материалы8715 руб.

8.Накладные расходы18 000 руб.

9.Прочие затраты6000 руб. ИТОГО:

131 100 руб. Автоматизированная система для внутреннего пользования, поэтому ценой программного продукта для компании выступает его себестоимость, т. е. затраты на его разработку, внедрение и применение. Следовательно цена данного продукта будет складываться только из затрат на его создание, отсюда цена продукта 131 100 рублей.

6.3 Расчет экономической эффективности внедрения проектного решения

Сначала составим смету затрат на оплату сотрудников (таб.

20.).Таблица 20. Смета затрат на оплату сотрудников№Должность

Оклад на 1 человека руб. Количество, человек

Общий фонд з/п, руб. в месяц

Годовой ФОТ, руб. ЕСН -26%1Начальник ОПС36 136 432 112 320 2Заместитель нач. ОПС21 121 252 65 5203

Начальник отдела25 250 600 156 0004

Экономист14 456 672 174 7205

Оператор17 351 612 159 1206

Почтальон18 354 648 168 4807

Контролер12 560 720 187 2008

Программист18 590 1 080 280 8009

Кассир15 7 105 1 260 327 6001

Бухгалтер 15 460 720 187 200Итого:

583 6 996 1 818 960

Общий фонд заработной платы за год:

432 000+252000+600 000+672000+612 000+648000+720 000+1080000+1 260 000+720000= 6 996 000 тыс.

руб.ЕСН-112 320+65520+165 000+174720+4 159 120+168480+187 200+280800+327 600+187200= 1 818 960 тыс.

руб.Подсчитаем амортизацию технического оборудования используемого до внедрения автоматизированной системы (таб. 21.):Таблица 21. Амортизация технического оборудования до внедрения

НаименованиеКоличество

Цена руб. Итого, руб

Компьютер1 628 000 448 000

Принтер8 800 064 000

Ксерокс8 600 048 000

Факс7 500 035 000

Мебель320 000 120 000ИТОГО915 000Амортизация технического оборудования при коэффициенте амортизации 25% за год составила:

0,25* 915 000= 228 750 руб. Затраты на текущий ремонт и профилактику технического оборудования составили 5% в год от его стоимости:

0,05* 915 000 = 45 750 руб. Затраты на запасные части к оборудованию составили 2% в год от его стоимости:

0,02* 915 000 = 18 300 руб. Общая мощность проекта составила:

40 энергосберегающих ламп (11Вт) = 40*11*8*63=221 760

Вт/час20 настольные лампы (60Вт), интенсивность использования 65% = 20 * 60 * 8 *63*0,65= 393 120

Вт/час16 компьютера мощностью 350Вт/час = 16*350*8*63 = 2 822 400

Вт/час8 принтер 50 Вт/час интенсивность использования 30% =8*50*8*63*0,3 = 60 480

Вт/час7 факсов 50Вт/час интенсивность использования 30% =7*50*8*63*0,3 = 52 920

Вт/час8 ксероксов 150Вт/час интенсивность использования 15% = 8*150*8 * 63*0,15 = 90 720

Вт/час= 221 760+393120+2 822 400+60480+52 920+90720=3 641 400

Вт/час или 3642 кВтТариф 1,5руб за 1кВт3642*1,5= 5463 рублей Расходы на материалы до внедрения системы составляли (таб.

22.):Таблица 22. Расходы на материалы до внедрения№ н/пНаименование материала

Единицы измерения

КоличествоСтоимость, руб. Общая стоимость, руб.

1Бумага писчаяпачка40 015 060 0002

Бумага для принтера пачка100 150 150 003

Картриджи для принтера шт.1 929 051 737 604Пленка для факсашт.

168 650 109 2005

Канцелярские принадлежности144 0006ИТОГО501 960Накладные расходы на: воду, отопление, охрану, уборку помещения, антенну, запирающие устройство составляют в месяц 54 000 руб.

54 000 *12 = 648 000 руб. Прочие затраты в месяц составляют в 6000 руб.

6000*12 = 72 000 руб. Мы не учитываем затраты по статьям «Дополнительная заработная плата», «Командировочные расходы, «Расходы на специальное оборудование», «Оплата работ, выполняемых сторонними организациями», т. к они не используются

Подсчитаем все затраты на разработку и внедрение, для этого составим смету (таб.

23.):Таблица 23. Затраты на разработку и внедрение№ н/пСтатья затрат

Сумма (руб.)

1Техническое оборудование 915 1

Затраты на текущий ремонт и профилактику технического оборудования45 750 руб.

2Затраты на запасные части18 300 руб.

3.Фонд заработной платы 6 996 000 руб.

4.Налоговые отчисления1 818 960 руб.

5. Амортизация технического оборудования228 750 руб.

6.Затраты на электроэнергию:

5 463 руб.

7.Материалы501 950 руб.

8Накладные расходы648 000 руб.

9Прочие затраты72 000 руб. ИТОГО:

11 250 173 руб.Теперь подсчитаем расходы на отдел закупок и сбыта после разработки и внедрения системы. За счет внедрения системы произошло сокращение кадров. В отделе материально технического снабжения осталось работать 30 человек. Далее рассмотрим расходы нового отдела. Сначала составим смету затрат на оплату сотрудников (таб.

24).Таблица 24. Смета затрат на оплату сотрудников№Должность

Оклад на 1 человека, руб. Количество, человек

Общий фонд з/п руб. в месяц

Годовой Фот, руб

ЕСН -26%1Начальник ОПС36 000 136 432 112 3202

Заместитель нач. ОПС21 000 121 252 65 5203

Начальник отдела25 000 125 300 78 0004

Экономист14 000 342 504 131 0405

Оператор17 000 351 612 159 1206

Почтальон18 000 354 648 168 4807

Контролер12 000 448 576 149 7608

Программист18 000 590 1 080 000 280 8009

Кассир15 000 690 1 080 000 280 80 010

Бухгалтер 15 000 345 540 140 400Итого в месяц:

502 60 240 001 566 240

Общий фонд заработной платы за год составил:

432 000+252000+300 000+504000+612 000+648000+576 000+1080000+540 000= 6 024 000 руб. Отчисления ЕСН в год:

112 320+65520+78 000+131040+159 120+168480+149 760+280800+280 800+140400 = 1 566 240 руб. Подсчитаем амортизацию технического оборудования, используемого после внедрения автоматизированной системы (таб.

25.):Таблица 25. Амортизация технического оборудования после внедрения

НаименованиеКоличество

Цена руб. Итого, руб. Компьютер1 128 000 308 000

Принтер5 800 040 000

Ксерокс4 600 024 000

Факс5 500 025 000

Мебель220 000 220 000ИТОГО617 000Амортизация технического оборудования при коэффициенте амортизации 25% за год составила:

617 000 *0,25 = 154 250 руб. Затраты на текущий ремонт и профилактику технического оборудования составили 5% в год от его стоимости:

617 000 * 0,05 = 30 850 руб. Затраты на запасные части к оборудованию составили 2% в год от его стоимости:

617 000 * 0,02 = 12 340 руб. Затраты на электроэнергию: Общая мощность проекта составила:

36 энергосберегающих ламп (11Вт) = 40*11*504=201 760

Вт/час10 настольные лампы (60Вт), интенсивность использования 65% = 10 * 60 * 504 *0,65= 196 560

Вт/час11 компьютера мощностью 350Вт/час = 11*350*504 = 1 940 400

Вт/час5 принтеров 50 Вт/час интенсивность использования 30% =5*25*504*0,3 = 18 900

Вт/час5 факсов 50Вт/час интенсивность использования 30% =5*50*504*0,3 = 37 800

Вт/час4 ксероксов 150Вт/час интенсивность использования 15% = 4*150Вт*504 * 0,15 = 45 360

Вт/час= 201 760+196560+1 940 400+189000+37 800+45360=2 610 880 Вт/час или 2 611 кВтТариф 1,5руб за 1кВт: 2611 *1,5= 3916,5 рублей Расходы на материалы после внедрения системы составляли (таб.

26.):Таблица 26. Расходы на материалы после внедрения№ п/пНаименование материала

Единицы измерения

КоличествоСтоимость, руб. Общая стоимость руб.

1Бумага писчаяпачка23 015 034 5002

Бумага для принтера пачка481 507 2003

Картриджи для принтера шт.8 090 572 4004

Пленка для факсашт.

4 865 031 2005

Канцелярские принадлежности80 0006ИТОГО225 300Мы не учитываем затраты по статьям «Дополнительная заработная плата», «Командировочные расходы, «Расходы на специальное оборудование», «Оплата работ, выполняемых сторонними организациями», т. к они не используются. Подсчитаем все затраты на разработку и внедрение, для этого составим смету (таб.

27.):Таблица 3.

28.Смета затрат на разработку и внедрение№ н/пСтатья затрат

Сумма (руб.)

1Амортизация системы33 895 руб.

2Затраты на текущий ремонт и профилактику технического оборудования30 850 руб.

3Затраты на запасные части12 340 руб.

4.Фонд заработной платы 6 024 000 руб.

5.Налоговые отчисления1 566 240 руб.

6. Амортизация технического оборудования154 250 руб.

7.Затраты на электроэнергию:

3916,5 руб.

8.Материалы225 300 руб.

9Накладные расходы552 000 руб.

10Прочие затраты48 000 руб.

11Оборудование617 000ИТОГО:

9 267 791,5 руб. Подводя итог, можно рассмотреть ряд важных показателей. Величина годового экономического эффекта:(затраты на производство единицы продукции при старой технологии — затраты на производство единицы продукции при новой технологии) * количество продукции в год при новой технологии (таб.

29.).Таблица 29. Величина годового эффекта

ПоказательФормула для расчета

Значение до внедрения

Значение после внедрения Количество операций в год, шт. Количество операций в месяц * 1 263 250 184 000

Время на одну операцию, час

Установлено имперически0,70,25Фонд рабочего времени за год, час

Численность*8*25 035*8*250 = 70 30*8*250=60 000Количество работников чел.———————————3530

Средняя заработная плата МТО, руб. ФОТ с учетом ЕНС/численность8 814 960/35=2 938 327 590 240/30=253 008

Затраты на разработку, руб.—————————————————————131 100

Годовой экономический эффект = (11 250 173/63 250- 9 267 791,5) * 184 000 = 127,5*184 000=23 460 000.Дополнительная прибыль будет получена за счет увеличения количества операций в год. Прибыль на одну операцию составила: 293 832/63250−253 008/184000=4,6−1,4= 3,2 руб. До внедрения системы общая прибыль составила: 63 250*3,2=202 400 руб. После внедрения системы общая прибыль составила: 184 000*3,2 =588 800 руб. Дополнительная прибыль составила: 588 800−202 400= 386 400 руб. Годовая экономия составляет: 11 250 173−9 267 791,5+386 400 = 1 206 120,5 руб.Коэффициент эффективности внедряемого проекта: — годовая экономия/стоимость разработки = 1 206 120,5/131 100=9,2.Срок окупаемости проекта — это обратный срок эффективности:

1/ коэффициент эффективности = 1/9,2= 0,1.Коэффициент окупаемости показывает, что разработанный программный продукт окупится за месяц. Благодаря внедрению автоматизированной системе, значительно сократилось время выполнения одной операции. Также сократился штат сотрудников с 35 человек до 30 человек. Сводные данные основных технических, эксплуатационных и экономических показателей приведены в таблице 30Таблица 30 Технико-экономические показатели разработки информационной системы заполнения бланков подписных изданий

Наименование показателей

ЗначениеДо внедрения

После внедрения

НазначениеАвтоматизированное заполнение бланков почтовых подписных изданий

Место использования

ОПС 1 952 523

Назначение программного обеспечения

До внедрения программное обеспечения не имело функций заполнения бланков

Появилось новое программное обеспечение позволяющее решать задачи автоматизированной подписки4. Характеристики персонального компьютера:

тип ПК;

— операционная система;

— объем оперативной памяти. Pentium ІІІWindows XP2ГБPentium ІІІWindows XP2ГБ5. Характеристики программного продукта: — базовый программный продукт;

программирования — затраты времени на выполнение и отладку, в т. ч. машинного времени. Access 2003Delphi 2 006 400 часов.

6. Параметр оценки:

Обработка приема — ОтчетностьКонтроль ручная"бумажная"децентрализованный

АвтоматическаяАвтоматизированная

Централизованный7. Время выполнения операций, мин.

20 мин18. Экономия времени за месяц, ч-2269

Стоимость разработки тыс. руб.- 131 100 руб.

10.Годовой экономический эффект, тыс.

руб.- 23 460 11. Срок окупаемости, мес-28 мес. Заключение

В результате выполнения дипломной работы было спроектировано программное обеспечение для автоматизации оформления подписных бланков почтового издания. Процесс проектирования программного обеспечения был проведен в ходе решения 5 задач:

Был проведен технико-экономический анализ деятельности как ФГУП «Почта России», так и фокусного предприятия объекта почтовой связи ОПС 195 252

Была разработана база данных, для функционирования автоматизированной системы оформления подписных бланков почтового издания. При помощи языка программирования Delphi 2006, было спроектировано программное обеспечение, которое позволит аффективно решать задачи, связанные с подпиской на периодические почтовые издания

Была проведен технико-экономический анализ предлагаемых проектных решений. Были рассмотрены меры по защите рабочего места от вредных факторов и мероприятия пожарной безопасности. Дальнейшее развитие программного обеспечения может идти по наращиванию пользовательских функций и совершенствованию программных интерфейсов. Разработанное программное обеспечение может использоваться во всех объектах почтовой связи, а так же в учебном процессе высших учебных заведений.

Список литературы

Архангельский А.Я. 100 компонентов общего назначения библиотеки Delphi 5. — М.: Бином, 1999. — 266 с. Архангельский А. Я. Delphi 6. Справочное пособие.

— М.: Бином, 2001. — 1024 с. Архангельский А. Я. Программирование в Delphi 6. — М.: Бином, 2001. —

564 с. Архангельский А. Я. Язык SQL в Delphi 5. — М.: Бином, 2000. — 205 с. Базы данных: модели, разработка, реализация / Карпова Т.- СПб.: Питер, 2001. — 304с. Белов А. Н. Бухгалтерский учет в учреждениях непроизводственной сферы.

— М.: Финансы и статистика, 1995. — 240с. Буч Г. Объектно-ориентированное проектирование с примерами применения. М., 1992. ;

654с.Волков В. Ф. Экономика предприятия. — М.: Вита-Пресс, 1998. — 380с. Галатенко В. Информационная безопасность // Открытые системы- 1996.

— N 1−4.Глушаков С. В., Ломотько Д. В. Базы данных .- Х.: Фолио, 2002. — 504 с. Голубков Е. П. Маркетинг: стратегии, планы, структуры. М., Дело, 1995. — 450с. Голубков Е. П. Маркетинговые исследования: теория, методология и практика. М., Финпресс, 1998.

— 280с. Гофман В. Э. Хомоненко А.Д. Delphi 5. — СПб.: — Санки-Петербург, 2000.

— 800с. Гофман В. Э. Хомоненко А.Д. Delphi 6. — СПб.: — Санки-Петербург, 2001. -

1145с.Дайан А. и др. Маркетинг. М., Экономика, 1993

Жидецкий В. Ц. Охрана труда пользователей компьютеров. — К.: «Освгга», 1999. 186с. Жутова З. У. Бюджетный учет и отчетность.

М.: Финансы, 1970.-215с.Ковалев А. И., Войленко В. В. Маркетинговый анализ.

М., Центр экономики и маркетинга, 1996

Конноли Томас, Бегг Каролин. Базы данных. Проектирование, реализация и сопровождение. Теория и практика. — М.: Вильямс, 2000. — 1111 с. Культин Н. Б. Delphi 6: Программирование на Object Pascal.

— М.: Бином, 2001. — 526 с. Культин Н. Б. Delphi 7: Программирование на Object Pascal. — М.: Бином, 2003. —

535 с. Магнус Я. Р., Катышев П. К., Пересецкий А. А. Эконометрика. Начальный курс. М., Дело, 1997

Маклаков С.В. BPwin и ERwin. CASE-средства разработки информационных систем. — М.: Диалог-Мифи, 2001. —

304 с. Матвеева В. О. Бюджетные организации: бухгалтерский учет и налогооблажение. — Харьков: Фактор, 2001. -

566с.Турчин С. Обзор АСУП для малого бизнеса. Функциональные особенности // Компьютерное обозрение № 17 (286), 2001. с. 22−27. // www. ITC-UA.COMФатрелл Р., Шафер Д.

Шафер Л. Управление программными проектами: достижение оптимального качества при минимуме затрат. М.: «Вильямс», 2003. — 1128с. Черников А. Поздняков В. От бухгалтерии под Windows к открытым Unix-системам // Компьютерное обозрение № 34 (402), 2003. с.

22−27. www. ITC-UA.COM