Организационная структура управления ООО Сибэкс

В настоящее время, когда условием экономического развития организаций является активная деятельность последних на рынке, жизненно важными становятся знание конечного потребителя, умение фирм и гибко реагировать на все его требования. Иначе не может быть обеспечена реализация товаров и услуг, повышена доходность предприятия.

Организация — сложный механизм. В нем переплетаются и уживаются интересы личности и групп, стимулы и ограничения, жесткая технология и инновации, безусловная дисциплина и свободное творчество, нормативные требования неформальные инициативы.

Цель ознакомительной практики — знакомство с основными характеристиками реальной организации, освоение навыков менеджмента на основе участия в деятельности организаций и получения первичных профессиональных умений.

Предметом исследования выступает система управления на предприятии.

Объект исследования — ООО «Сибэкс».

Для поставленной цели необходимо решить следующие задачи:

1. Раскрыть общую характеристику предприятия.

2. Выявить организационную структуру управления предприятием.

3. Проанализировать основные экономических показателей хозяйственной деятельности предприятия.

4. Провести анализ и оценку финансового состояния предприятия.

5. Выявить эффективность системы управления предприятием.