Помощь в написании студенческих работ
Антистрессовый сервис

Рационализация структуры управления организации Управление физической культуры и спорта администрации города Мегиона

Дипломная: Рационализация структуры управления организации Управление физической культуры и спорта администрации города Мегиона
ДипломнаяПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

На основе выявленных в ходе анализа проблем и разработать направления совершенствования структуры исследуемой организации в современных условиях с позиции принципов рационализации, разработать и обосновать конкретную рациональную структуру. Во второй главе дана общая характеристика Управления физической культуры и спорта администрации города Мегиона, проведен анализ работы и полученных… Читать ещё >

Рационализация структуры управления организации Управление физической культуры и спорта администрации города Мегиона (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Содержание

  • ВВЕДЕНИЕ
  • 1. ТЕОРЕТИЧЕСИКЕ ОСНОВЫ ИЗУЧЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ
    • 1. 1. Понятие, сущность и значение организационной структуры предприятия
    • 1. 2. Типы организационных структур, их преимущества и недостатки
    • 1. 3. Проблемы рационализации организационных структур и пути их решения
  • 2. АНАЛИЗ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ ФИЗИЧЕСКОЙ КУЛЬТУРЫ И СПОРТА Г. МЕГИОНА
    • 2. 1. Общая характеристика организации
    • 2. 2. Анализ организационной структуры Управления ФКиС
  • 3. ПРЕДЛОЖЕНИЯ ПО РАЦИОНАЛИЗАЦИИ СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИИ
    • 3. 1. Недостатки существующей организационной структуры управления
    • 3. 2. Проект новой организационной структуры управления
  • ЗАКЛЮЧЕНИЕ
  • СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
  • ПРИЛОЖЕНИЯ

ВВЕДЕНИЕ

В процессе выполнения функций управления приходится принимать большое количество решений, осуществляя планирование, организацию работы, мотивацию людей, контролировать и координировать все происходящие в организации процессы. Используемые в большинстве учреждений традиционные формы управления и организации работы основаны на функциональном подходе. Недостатками данных форм управления являются высокая степень инертности, отсутствие качественной информации лиц принимающих решения (ЛПР).

Разработка стратегически эффективной организационной структуры управления является основным условием реализации выбранной стратегии адаптации организации к внешним условиям функционирования. В реальной практике организационного проектирования оценка эффективности необходима как для действующей организационной структуры, так и для сравнения различных вариантов ее совершенствования. Этим обусловлена актуальность выбранной темы дипломного проекта, которая звучит как: «Рационализация структуры управления организации Управление физической культуры и спорта администрации города Мегиона».

Целью дипломного проекта является теоретическое обоснование и разработка практических рекомендаций по рационализации структуры управления в современных условиях.

Для достижения этой цели поставлены следующие задачи:

— рассмотреть характеристику рационализации структуры управления: понятия и принципы рационализации в организации; содержание и типы существующих организационных структур;

— проанализировать процесс рационализации структуры управления на примере организации: описать краткую характеристику предприятия; анализ существующей структуры управления;

— на основе выявленных в ходе анализа проблем и разработать направления совершенствования структуры исследуемой организации в современных условиях с позиции принципов рационализации, разработать и обосновать конкретную рациональную структуру.

Объект исследования — Управление физической культуры и спорта администрации города Мегиона.

В качестве теоретической базы охвачен анализ организационной структуры управления.

Информационной базой дипломного проекта послужили работы отечественных и зарубежных авторов: Аммельбург Г., Андреевой Е. Л., Владимировой И. Г., Гительман Л. Д., Грушенко В. И., Дитрих Я., Ивановой Н. Н., Коленсо М., Мазур И. И., Ованесова А., Шапиро В. Д., Мильнер Б. З., Новопашина А. И., Конокова Д. Г., Корнюхина С. В., Семенова Г. В., Федоровой Н. Н., Фатхутдинова В. А При проведении исследования применялись различные методы, включая системный анализ (для разработки проектных мероприятий по совершенствованию организационной структуры предприятия), метод структуризации целей, экспертный метод, метод Дельфи.

Поставленная цель и задачи определили структуру дипломного проекта: она состоит из введения, трех глав, заключения. Кроме того, она содержит список литературы и приложения.

В первой главе на основе положений теории организации исследуется сущность проблемы, раскрывается ее содержание. На основе теоретических положений и обобщений существующих точек зрения раскрывается понятие, сущность и значение организационной структуры предприятия, рассматриваются типы организационных структур, их преимущества и недостатки, проблемы и пути их решения.

Во второй главе дана общая характеристика Управления физической культуры и спорта администрации города Мегиона, проведен анализ работы и полученных показателей за 2009 год данной организации.

В третьей главе содержаться предложения по совершенствованию организационной структуры Управления ФКиС. Каждое предложение включает описание сущности и содержания мероприятия, обоснование целесообразности осуществления предложения или мероприятия и оценку эффективности предлагаемых мероприятий.

Показать весь текст

Список литературы

  1. В.А. Менеджмент: Учебник / В. А. Абчук — СПб: Союз, 2008. — 463с.
  2. Г. Предприятие будущего: структура, методы и стили руководства / Г. Аммельбург; Пер. с нем. В. А. Чекмарева. — М.: Международные отношения, 1999. — 416с.
  3. И. Новая корпоративная стратегия / И. Ансофф; пер. с англ. С. Жильцова; под ред. Ю. Н. Каптуревского. М. и др. Питер, 2007. 414с.
  4. Е.Л. Организационные структуры фирмы в условиях глобализации: Учебное пособие. — Екатеринбург: Изд-во Уральского гос. экон. ун-та, 2006. — 242с.
  5. Антикризисное управление предприятиями: Учебное пособие / Под ред. А. Н. Ряховской. — 2-е изд., доп. — М.: ИПКгосслужбы, 2007.
  6. А.С. Современный менеджмент: теория и практика. — СПб: Питер, 2008. — 411с.
  7. К.А. и др. Предприятие: стратегия, структура, положения об отделах и службах, должностные инструкции. — М.: ОАО «Издательство «Экономика», НОРМА, 2007. — 526с.
  8. Е.Е. Менеджмент. Учебное пособие для сред. спец. учебных заведений экономического профиля / Е. Е. Вершигора. — М.: Инфра-М, 2006. — 256с.
  9. И.Г. Компании будущего: организационный аспект. — М.: Инфра-М, 2008. — 87с.
  10. Л.Д. Преобразующий менеджмент: Лидерам реорганизации и консультантам по управлению: Учебное пособие для эк. Спец. вузов / Л. Д. Гительман — М.: Дело, 2007. — 496с.
  11. Я. Проектирование и конструирование организации: Системный подход. — М., 2007.
  12. О.А. и др. Основы менеджмента: Учебно-практическое пособие для вузов / О. А. Зайцева, А. А. Радугин, К. А. Радугин, Рогачева Н. И.; Под ред. А. А. Радугина. — М.: Центр, 2008. — 432с.: ил.
  13. Н.Н., Мозгов Н. Н., Герасимов Б. И. Экономический анализ организационных структур промышленного предприятия: Монография / Под науч. ред. Б. И. Герасимова. Тамбов: Издательство Тамбовского гос. техн. ун-та, 2007. — 120с.
  14. М. Стратегия кайзен для успешных организационных перемен: Пер. с англ. — М.: Инфра-М, 2005. — XIV, 175с.
  15. Л.И. Управление организацией: Учебное пособие. — М.: Омега-Л, 2008. — 360с.
  16. И.И., Шапиро В. Д. и др. Реструктуризация предприятий и компаний: Справочное пособие / Под ред. И. И. Мазура. — М.: Высшая школа, 2008.
  17. Менеджмент: Учебник / Под ред. В. В. Томилова. — М.: Юрайт-Издат, 2006. — 591с.
  18. Менеджмент: Учебное пособие для вузов / Ю. В. Кузнецов, В. И. Подлесных, В. В. Абакумов, А. А. Голубев; Под ред. Ю. В. Кузнецова, В. И. Подлесных. — СПб: Бизнесс-пресса, 2007. — 422с.
  19. Менеджмент организации / Румянцева З. П., Н. А. Соломатин, Р. З. Акбердин; Под ред. Румянцевой З. П., Соломатина Н. А. — М.: Инфра-М, 2006. — 430с.
  20. .З. Теория организаций. — М.: Инфра-М, 2008.
  21. А.И. Менеджмент в условиях глобализации мировой экономики: Философско-методологический анализ. — М.: Высшая школа, 2006. — 248с.
  22. Е.Г., Попов Э. В. Реинжиниринг бизнеса: реинжиниринг организаций и информационные технологии. — М.: Финансы и статистика, 2007.
  23. Организационная структура предприятий: Учебное пособие / Д. Г. Коноков, А. О. Смирнов, О. Н. Яниковская — М.: Изд-во КОНСЭКО, 2008. — 176с.
  24. Организационная структура предприятия: современные подходы и пути развития / Корнюхин С. В. — М.: Европейский центр по качеству, 2007. — 48с.
  25. Реструктуризация производства, бизнеса и менеджмента. Сборник науч. Трудов под ред. Л. Ф. Манакова. — Новосибирск: НГАСУ и РААСН СО, 2004. — 173с.
  26. Ю.Н., Масленченков Ю. С. Менеджмент и проектирование фирмы: Учеб. пособие для вузов. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007.
  27. Г. В. Исследование и оценка организационной эффективности систем управления: Учебное пособие. — Казань: Изд-во Казанского ун-та, 2004. — 184с.
  28. Семь нот менеджмента: Настольная книга руководителя / В. Краснова; Под ред. В. Красновой, А. Привалова. — 2-е изд. — М.: Журн. Эксперт, 2007. — 173с.
  29. В.А. Система менеджмента: Учебно-практическое пособие / Р. А. Фатхутдинов. — 2-е изд. — М.: Бизнес-школа «Интел-синтез», 2007. — 350с.
  30. Н.Н. Организационная структура управления предприятием: Учебное пособие. — М.: ТК Велби, 2006. — 256с.
  31. А.Д., Сайфулин Р. С., Негашев Е. В. Методика финансового анализа.-3-е изд. перераб. и доп.- М.: ИНФРА-М, 2007. — 208с.
  32. Г., Прахалад К., Томас Г. и др. Стратегическая гибкость: Пер. с англ. — СПб.: Питер, 2005. — 381с.
  33. В.Б., Рудаков М. Н. К характеристике субъекта стратегического менеджмента // Проблемы теории и практики управления — 2008. — № 4. — С.113−119
  34. А.В., Чуб Б.А. Стратегический менеджмент организации // Корпоративный менеджмент. — http://www.cfin.ru
  35. Х. Управление бизнес-единицами: децентрализация управления // Менеджмент в России и за рубежом. — http://www.cfin.ru/press/management
  36. И.Г. Организационные структуры управления компаниями // http://www.mcpg.ru
  37. В.А. Развитие предприятия // http://www.user.cityline.ru/ ~itbcons
  38. В.И., Фомченкова Л. В., Халдеев В. Т. Разработка организационной структуры управления предприятием в условиях экономического кризиса // Проблемы теории и практики управления. — 2007. — № 11 // http://www.ptpu.ru
  39. М. Организация как открытая система // Менеджмент сегодня. — 2006. — № 1.
  40. А.И. Организационная структура предприятия с позиций обеспечения выживания // http://www.iteam.ru/publications/strategy/section31 /article311/
  41. С. Типичные ошибки при реструктуризации бизнеса // http://www.valex.net/articles/restr.html
  42. А. Нерациональная структура дорого обходится // Консультант. — 2005. — № 7 // http://www.cfin.ru/management/strategy/orgstr/ strategic_unions.shtml
  43. .З. Управление будущего: предпосылки и тенденции // Экономист. — 2005. — № 4. — С.23−32
  44. С.В. Экспресс-анализ структур управления предприятием // Корпоративный менеджмент. — http://www.cfin.ru/management/strategy/ orgstr/express_struct.shtml
  45. А. Формула успеха: от системы жестких связей к модели внутреннего рынка // ПроИнвест Консалтинг — http://www.strategy.ru/ publish/48.doc
  46. А. Структура компании — вопрос для бизнеса актуальный // ПроИнвест Консалтинг — http://www.strategy.ru/ publish/48.doc
  47. А.И. Организационные структуры и механизмы управления // Русский бизнес-клуб. — http://rbclub.ru
  48. В. Причины возникновения и особенности организации предприятий нового типа // Проблемы теории и практики управления. — 1998. — № 1.
  49. Е. Организационная структура как инструмент управления персоналом: тенденции XX века // Персонал-микс 23.01.2003. http://www.hrm.ru
  50. П.Г. Организационное проектирование в системе управленческой деятельности // http://www.shkp.ru/lib/publications/23
Заполнить форму текущей работой

Сессия? Спокойно!