В условиях рыночных отношений, при наличии конкуренции и воз-никновении порой непредсказуемых ситуаций, хозяйственная, производственная или коммерческая деятельность невозможна без рисков. Однако и отсутствие риска, т. е. опасности наступления непредсказуемых и нежелательных для субъекта предпринимательской деятельности последствий его действий, в конечном счете вредит экономике, подрывает ее динамичность и эффективность. Нормальный ход экономического развития требует достаточно полной и разнообразной «рисковой стратификации», которая обеспечивает каждому субъекту возможность занять позиции в такой зоне хозяйствования, в которой степень риска отвечает его наклонностям и личным качествам. Существование риска и неизбежные в ходе развития изменения его степени выступают постоянным и сильнодействущим фактором движения предпринимательской сферы экономики.
Осуществление предпринимательства в его любом виде связано с риском. Сейчас, в связи с развитием рыночных отношений свою деятельность предпринимателю приходится осуществлять в условиях нарастающей неопределенности ситуации и изменчивости экономической среды. Значит, возникает неясность и неуверенность в получении ожидаемого конечного результата, а, следовательно, возрастает риск, то есть опасность неудачи, непредвиденных потерь.
1 ПОНЯТИЕ И СОДЕРЖАНИЕ РИСКА
Риск вероятность наступления опасности, неблагоприятного со-бытия с конкретными последствиями и неопределенной величиной ущерба.
Ущерб это убыток, урон экономического, социального, эко-логического или смешанного характера, определяемый как условные средние потери за соответствующий период времени. Ожидаемый ущерб в ситуациях, связанных с риском, отличается неопределенностью своей величины.
Риск присутствует в производственной, коммерческой, инно-вационной и прочей деятельности, но он не обязательно реализуется. В случае наступления рискового события возникает отрицательный эконо-мический результат (ущерб). Если неблагоприятные последствия не на-ступают, возможен положительный экономический результат (прибыль) либо нулевой результат.
Риск объективно неизбежен при принятии любого управленческого и производственного решения из-за наличия элементов не-определенности в складывающихся внешних и внутренних условиях по отношению к объекту хозяйствования. Невозможно заранее предвидеть изменения в политической, экономической обстановке, действиях природных сил, которые могут прямо или косвенно воздействовать на степень риска. Чем больше неопределенность управленческой и производственной ситуации, тем больше и степень риска. Неопределенность зависит от наличия информации, случайности, неординарных природных и социальных событий.
Негативные последствия рисков обуславливают необходимость их изучения и управления ими.
Происхождение термина «риск «восходит к греческим словам ridsikon, ridsa утес, скала. В итальянском языке risiko опасность, угроза; risicare лавировать между скал. В англоязычную литературу слово «risk «пришло в середине XVIII в. из Франции как слово «risque» (рискованный, сомнительный).
В словаре Вебстера «риск «определяется как «опасность, возмож-ность убытка или ущерба». В словаре Ожегова «риск «определяется как «возможность опасности» или как «действие наудачу в надежде на счастливый исход».
В словаре — справочнике для предпринимателей излагается понятие «риска предпринимателя» как возможности неудач, убытков в предпринимательской деятельности, которые при неосмотрительности, неграмотном подходе к делу могут повлечь нежелательные последствия, ущерб.
С переходом нашей страны к рыночным отношениям проблема рис-ка становится все более актуальной и ей необходимо уделять значитель-ное внимание.
Наличие разного рода рисков обусловливает необходимость управления ими с целью снижения негативных последствий и получения положительного результата. В связи с этим в последнее время появилась новая область современного управления риск-менеджмент.
Риск-менеджмент это направление в менеджменте, связанное с оп-ределением, учетом, анализом рисков и разработкой мер по их предупреждению или снижению негативных последствий наступившего рискового события.
Рисками можно и нужно управлять, используя различные методы и меры. В процессе управления необходимо прогнозировать степень рис-ка, вероятность наступления рискового события, выбирать варианты развития и функционирования объекта с учетом оптимизации результатов.
Полноты информации в бизнесе добиться нельзя, поэтому в боль-шинстве ситуаций при принятии решений ограничиваются неполной информацией, которая снижает, но не исключает риск. Важную роль для анализа риска играет степень достоверности информации. Для ее повы-шения, например, в финансовой области используются аудиторские про-верки предприятия, так как посредством их определяется степень обоснованности, точности экономических решений и устанавливается правильность ведения отчетности.
Заключение
аудитора позволяет оценивать полезность информации.
