Процесс мотивации

ВВЕДЕНИЕ

На практике наблюдается все более пристальное внимание фирм к методам подбора и отбора кадров, повышении требований к профессиональным критериям при найме, что отражает стремление получить «на входе» более подготовленных, компетентных работников. Однако для достижения «на входе» устойчивых высоких результатов труда в течение длительного времени важно акцентировать внимание не только на привлечении персонала, но и его сохранении, закреплении и развитии на протяжении всего цикла жизнедеятельности в рамках организации посредством формирования мотивационного механизма управления поведением сотрудников.

В этой связи особую актуальность имеет тема реферата, которая звучит как «Процесс мотивации». Сегодня проблема мотивации труда персонала остается не только самой актуальной, но и самой неразрешенной в практическом плане. Ее решение зависит как от объективных, так и субъективных факторов. В отечественной специальной литературе по управлению персоналом мотивационные аспекты трудовой деятельности, как правило, излагаются весьма обособленно. Поэтому в данном реферате управление мотивацией рассматривается всесторонне, комплексно, то есть с позиции системного подхода.

Целью реферата является исследование в теории системы трудовой мотивации персонала предприятия, оценка имеющихся в ней проблем и рассмотрения путей их решения.

В соответствии с этим мною были определены следующие задачи: исследование актуальных вопросов управления мотивацией; анализ процесса мотивации; выявление проблем процесса мотивации; рассмотрение мероприятий по совершенствованию процесса трудовой мотивации.