Анализ структуры управления в ООО «Европак»

Обновление всех сфер жизни российского общества, становление новых форм хозяйствования требует коренного пересмотра стиля и методов управления экономикой.

Научная организация этого процесса требует тщательного учета сложившейся экономической ситуации, особенностей нашей экономической системы, политических и социально-психологических условий и других факторов.

Естественной методологической базой решения проблем управления социально-экономическими процессами выступают системный подход, общая теория систем и системный анализ, которые в совокупности составляют современную область системных исследований. Овладение системными знаниями и их практическое использование в управленческой деятельности составляют основу научного подхода к принятию решений. Это фундамент современной методологии изучения и управления сверхсложными объектами, которыми являются социально-экономические системы.

Для конструктивного, предметного изложения теории и практических методов принятия решений в сложных организационных системах используем в качестве абстрактного объекта нашего исследования концептуальную модель социально-экономической системы — СЭС. Выделение СЭС как научной абстракции позволяет решать вопросы теории и практической организации системных исследований проблем управления социально-экономическими процессами, формировать принципы и разрабатывать прикладные методы управления, не обращаясь к каким-либо реальным объектам или явлениям.

Объектом исследования является ООО «Европак».

В выборочную совокупность вошли кадры руководителей высшего, среднего и низшего звена и специалистов отделов. Выборка для экспертной оценки не носила случайный характер: выбраны наиболее компетентные, неконфликтные и заинтересованные специалисты.

Предметом исследования является использование системного подхода в ООО «Европак».

Основной целью данной работы является исследование данного предприятия и системы управления им с точки зрения системного подхода для больнейшего совершенствования его деятельности.

Основными задачами работы являются:

 Анализ системы управления исследуемым предприятием

 Анализ и изучение системы управленческой деятельности на предприятии

 Исследование системной деятельности руководящего персонала.

Теоретическую и методологическую основу исследования составили работу таких авторов как: Смирнов Э. А., Фатхутдинов Р. А ., Маслова Е. В, Глухова А. О., Диксона П. Кноринга В. И. Пронников В.А., Ладанов Н. Д., Травин В. В., Дятлов В. А., Филиппов, Шмидт А, Поляков, В. А Генкина Б. М., Норбет Т. Одвгов Ю. Г., Никонова Т. В., Безделов Д. А. и других. При проведении анализа были использованы материалы, предоставленные руководством СП Заритрон.

Для осуществления целей и задач в работе будут использованы следующие методы исследований: системный анализ, комплексных подход, программно-целевое планирование, аналитико-прогностические методы (экономико-статистические методы, метод экспертных оценок), а также наблюдение, интервью, опрос, экспериментальные методы. Также в работе будут использованы методы сбора первичных и вторичных данных, методы прогноза и т. п.