Помощь в написании студенческих работ
Антистрессовый сервис

Основы менеджмента

КонтрольнаяПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Менеджер Менеджер — это человек, профессионально занимающийся управленческой деятельностью, который повседневно управляет функциями фирмы с целью сохранения её основных пропорций; это также человек, наделённый полномочиями принимать управленческие решения и осуществлять их выполнение. Руководитель — это человек, который направляет работу других и несет персональную ответственность… Читать ещё >

Основы менеджмента (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Содержание

  • 1. Какие различия существуют между понятиями «руководитель», «Менеджер» и «Лидер»
  • 2. Опишите особенности проявления лидерства в связи с прессом развития групповых отношений
  • 3. Как новые организационные фирмы могут повлиять на стили лидерства
  • Задача
  • Список использованной литературы

1) Руководитель

Руководитель — это человек, который направляет работу других и несет персональную ответственность за ее результаты. Хороший менеджер вносит порядок и последовательность в выполняемую работу. Свое взаимодействие с подчиненными он строит больше на фактах и в рамках установленных целей.

Менеджер Менеджер — это человек, профессионально занимающийся управленческой деятельностью, который повседневно управляет функциями фирмы с целью сохранения её основных пропорций; это также человек, наделённый полномочиями принимать управленческие решения и осуществлять их выполнение.

Целью менеджера является обеспечение стабильной конкурентоспособности фирмы. В компании он занимает, по сути, положение человека, нанятого на работу, выполняющего кропотливую и методичную работу, но никак не владельца, как некоторые думают.

Лидер Слово лидер происходит от английского lead (вести). Значит, лидер — это ведущий, идущий впереди. Лидер — член организации, обладающий высоким личным статусом, оказывающий сильное влияние на мнение и поведение окружающих его людей, членов какого-либо объединения, организации и выполняющий комплекс функций.

Лидерство определяют как процесс социального влияния, при котором лидер ищет добровольного участия подчиненных в деятельности по достижению организационных целей (Шрисхайн); или как процесс оказания влияния на групповую активность, которое направлено на достижение целей (Стогдилл).

Лидерство определяют также как конкретные действия лидера по координации и управлению деятельностью группы (Фридлер).

Лидерство можно определить как тип управленческого взаимодействия, основанный на наиболее эффективном для данной ситуации сочетании различных источников власти и направленный на побуждение людей к достижению общих целей. Из этого определения следует, что лидерство является функцией лидера, последователей и ситуационных переменных.

Быть менеджером и быть лидером в организации — это не одно и то же.

Менеджер в своем влиянии на работу подчиненных и построении отношений с ними прежде всего использует и полагается на должностную основу власти и источники, ее питающие. Лидерство как специфический тип отношений управления основывается больше на процессе психологического воздействия.

Показать весь текст

Список литературы

  1. О.С. Менеджмент. — М.: Экономистъ, 2006. — 528 с.
  2. В.Г. Основы менеджмента. — М.: ЭЛИТ, 2005
  3. В.В. Менеджмент. — СПб.: СпецЛит, 2003. — 700 с.: ил.
  4. Н.И. Основы менеджмента. — М.: Новое знание, 2005
  5. З.М. Основы менеджмента. — М.: КноРус, 2004. — 272 с.
Заполнить форму текущей работой