Помощь в написании студенческих работ
Антистрессовый сервис

Совершенствование системы отбора, подбора и найма персонала в организации ОАО «Челябинский металлургический завод»

Дипломная: Совершенствование системы отбора, подбора и найма персонала в организации ОАО «Челябинский металлургический завод»
ДипломнаяПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Список используемых источников и литературы. Технология набора и отбора персонала. Глава 2. Оценка состояния подбора, отбора и найма персонала в ОАО «Челябинский металлургический завод"2. 1. Общая характеристика ОАО «Челябинский металлургический завод». Приложения. Глава 1. Теоретические аспекты подбора, отбора и найма персонала1. 1. Содержание понятий «подбор», «отбор», «найм» персонала. Анализ… Читать ещё >

Совершенствование системы отбора, подбора и найма персонала в организации ОАО «Челябинский металлургический завод» (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Содержание

  • Введение
  • Глава 1. Теоретические аспекты подбора, отбора и найма персонала
    • 1. 1. Содержание понятий «подбор», «отбор», «найм» персонала
    • 1. 2. Технология набора и отбора персонала
  • Глава 2. Оценка состояния подбора, отбора и найма персонала в ОАО «Челябинский металлургический завод»
    • 2. 1. Общая характеристика ОАО «Челябинский металлургический завод»
    • 2. 2. Анализ технологии подбора, отбора и найма персонала на ОАО «Челябинский металлургический завод»
    • 2. 3. Рекомендации по совершенствованию технологии подбора, отбора и найма персонала на ОАО «Челябинский металлургический завод»
  • Заключение
  • Список используемых источников и литературы
  • Приложения

Работа любой организации неизбежно связана с необходимостью комплектования штата. При этом одной из центральных задач является отбор кадров. Отбор новых работников не только призван обеспечить режим нормального функционирования, но и закладывает фундамент будущего успеха организации.

Персонал является мотором любой организации, и ошибки при подборе кадров — особенно когда речь идет об отборе кандидатов на руководящие должности — обходятся слишком дорого. Потери, которые несут предприятия от аварий, травматизма и брака в результате того, что были допущены ошибки при отборе новых работников, — это только часть тех расходов, которые приходится нести организации.

Подбор и отбор кадров традиционно рассматривается как функция кадровых служб. Однако, эффективный процесс отбора персонала всегда требует участия в нем руководителей тех подразделений, в которые отбираются новые работники. Это предполагает знание руководителями основных принципов и процедур, используемых при отборе кадров, и обладание необходимыми для этого навыками. Особенно это актуально для небольших организаций, где набор кадров осуществляется в основном первым руководителем или руководителями подразделений. От того, насколько эффективно поставлена работа по отбору персонала, в значительной степени зависит качество человеческих ресурсов, их вклад в достижение целей организации и качество производимой продукции или предоставляемых услуг.

Показать весь текст

Список литературы

  1. Х.А. Российские проблемы с позиции теории человеческого капитала // ЭКО. — 2007. — № 7.
  2. Грейсон Д. К Американский менеджмент на пороге XXI века. М.: Экономика.2003.
  3. Г. Управление персоналом: учебное пособие для студентов вузов / Под редакцией Т. Ю. Базарова, Б. Л. Еремина. — М.: ЮНИТИ, 2008.
  4. И.Б. Управление персоналом: отбор и найм: Исследование зарубежного опыта. — М.: Центр, 2008.
  5. В.А. Управление персоналом: Учебное пособие для студентов экономических вузов / В. А. Дятлов, А. Я. Кибанов, В. Т. Пихало; Под редакцией А. Я. Кибанова. М: Приор, 2006.
  6. А. Маркетинг персонала. Оценка трудовой деятельности // Маркетинг. — 2009. — № 2.
  7. П. В., Карташов С. В. и др. Технология управления персоналом: настольная книга менеджера. — М.: Экзамен, 2005 г — 576с.
  8. Л.Н. Организация управленческого труда. М.: ИНФРА-М, 2003.316с.
  9. А.Я. Основы управления персоналом: Учебник. — М.: ИНФРА — М, 2003.
  10. А.А. Управление персоналом в японских корпорациях в условиях глобализации экономики // Менеджмент в России и за рубежом. — 2008. — № 2.
  11. М. «Рифы и мифы» мотивации в рекрутинге // Управление персоналом. — 2008. — № 1.
  12. Н. Повышаем эффективность процесса набора кадров // Кадры предприятия. — 2009. — № 2.
  13. М.И. Поиск и отбор персонала. М.: Интел — Синтез. 2006.
  14. М.И. Современные персонал — технологии / М. И. Магура, М. Б. Курбатова. — М.: Интел — Синтез, 2006.
  15. А. Управление персоналом: стереотипы и реальность / А. Павлуцкий, О. Алехина // Управление персоналом. — 2009. — № 8.
  16. Х.Й. Значение «человеческого фактора» для малых и средних предприятий // проблемы теории и практики управления. — 2009. — № 2.
  17. В. А. Организационное поведение и управление персоналом. — Спб.: Издательство «Питер», 2006 г. — 416с.
  18. К. Тестирование при приёме на работу // Управление персоналом. — 2008. — № 12.
  19. В.В. Менеджмент персонала предприятия: Учебно — практическое пособие / В. В. Травин, В. А. Дятлов. — М.: Дело, 2008.
  20. Л.Б. Персонал как инструмент управления трудом // Труд и социальные отношения. Соискатель. — 2007. — № 1.
  21. И.О. Кадровый менеджмент: процесс отбора персонала. // Социс. — 2008. № 4.
  22. Управление персоналом предприятия: Учебное пособие / Под ред. П. В. Шеметова. — М.: Инфра — М, НГАЭиУ; Новосибирск, 2007 г — 312с.
  23. Управление персоналом: Учебное пособие для студентов вузов / Под редакцией Т. Ю. Базарова, Б. Л. Еремина. — М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2006.
Заполнить форму текущей работой

Сессия? Спокойно!