Помощь в написании студенческих работ
Антистрессовый сервис

Структура бизнес-планирования

Дипломная: Структура бизнес-планирования
ДипломнаяПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Бизнес-план является одним из основных инструментов менеджмента предприятия. Разработка бизнес-плана требует хороших знаний и рассмотрения многих аспектов в области финансов и экономики, маркетинга и продаж. Но, не смотря на это, разработка бизнес-плана необходима и для малого предпринимательства. Так как целесообразность вложения денежных средств должна быть обоснована, а в малом бизнесе… Читать ещё >

Структура бизнес-планирования (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Содержание

  • ВВЕДЕНИЕ
  • 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ БИЗНЕС — ПЛАНИРОВАНИЯ
    • 1. 1. Бизнес — план как основа предпринимательской деятельности в России
    • 1. 2. Требования, предъявляемые к бизнес-плану
    • 1. 3. Типовая структура бизнес-плана
  • 2. АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ
    • 2. 1. Характеристика предприятия
    • 2. 2. Анализ положения предприятия в отрасли
  • 3. БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЕ
    • 3. 1. План маркетинга
    • 3. 2. Организационный план
    • 3. 3. Финансовый план
  • ЗАКЛЮЧЕНИЕ
  • СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
  • ПРИЛОЖЕНИЕ 1

Актуальность рассматриваемой темы заключается в том, что бизнес-планирование является неотъемлемым элементом деятельности предприятия. Сложность происходящих в экономике процессов приводит к необходимости планомерного и научного подхода к их организации. Только имея определенный алгоритм действий (план) можно полноценно организовывать эти процессы.

Перед тем как начинать собственное дело, человек должен разобраться, какова цель его бизнеса, какие финансовые вложения необходимы, откуда могут поступать средства, насколько хороша его концепция, захотят и смогут ли клиенты воспользоваться услугами нового предприятия. На все эти вопросы помогает ответить бизнес-план.

Бизнес-план является одним из основных инструментов менеджмента предприятия. Разработка бизнес-плана требует хороших знаний и рассмотрения многих аспектов в области финансов и экономики, маркетинга и продаж. Но, не смотря на это, разработка бизнес-плана необходима и для малого предпринимательства. Так как целесообразность вложения денежных средств должна быть обоснована, а в малом бизнесе, зачастую, нет права на ошибку.

Бизнес-план рассматривает аспекты деятельности предприятия со всех сторон, анализирует предполагаемые будущие проблемы, а также излагает способы их решения. Наличие бизнес-плана играет значительную роль на начальной стадии организации бизнеса.

Объект исследования — ООО «Веста».

Предмет исследования — основные этапы бизнес-планирования.

Цель данной работы — изучение процесса бизнес-планирования на примере ООО «Веста».

Задачи исследования:

1) рассмотреть теоретические основы бизнес-планирования; дать характеристику стратегическому и тактическому планированию; раскрыть факторы, которые учитываются при бизнес-планировании;

2) разработать бизнес-план предприятия, для чего провести оценку внутренней и внешней среды;

3) дать рекомендации по бизнес-планированию в процессе дальнейшей деятельности предприятия.

Методы исследования: изучение теоретической базы; анализ материала; обобщение (синтез); сравнительный и иные методы исследования.

Разнообразие направлений и задач, которые стоят перед менеджментом в планировании порождает и разные научные подходы к их решению. В данной работе рассматриваются общепринятые концепции, которые прошли испытание временем. Вопросы бизнес-планирования довольно широко рассматриваются такими авторами, как Э. Зигель, П. Дойл, Ф. Котлер.

Для целей данной работы также использована информация, опубликованная в свободном доступе. Так, для анализа сферы таможенных услуг были изучены несколько аналитических сайтов в сети Интернет, а также использована аналитическая информация исследовательских компаний (РБК, КОМКОН).

Данная работа имеет свою практическую значимость. Составленный бизнес-план позволит создать стратегию развития предприятия. Бизнес-план может быть использован для привлечения инвестиций, так как он наглядно раскрывает все стороны предстоящего бизнеса.

Структура данной работы представлена введением, тремя главами, заключением и списком использованных источников.

В первой главе освещаются основные, наиболее важные с практической точки зрения вопросы, знание которых необходимо для составления грамотного бизнес-плана. В частности, раскрывается сущность бизнес-плана, характеризуются его основные разделы, их содержание и возможные ошибки при написании данного документа.

Во второй главе анализируется настоящая ситуация на исследуемом предприятии.

В третьей главе представлены основные разделы бизнес-плана, а именно организационный, финансовый и план маркетинга.

В заключении приводятся основные выводы по работе, а также рассматривается полнота выполнения целей и задач, поставленных в начале работы.

Показать весь текст

Список литературы

  1. Л.Л. и др. Единая транспортная система и автомобильные перевозки. Учебник для студентов вузов. М.: Транспорт, 2003.
  2. В. З. Общая экономическая теория: Учеб. пособ. — Новосибирск: ТОО ЮКЭА НПК «Модус», 1996. — 416 с.
  3. Н.И., Благодер Г. П. Планирование деятельности малых строительных организаций// Экономика строительства. — 2003.- 12.- С.26−37
  4. М.И. Внутрифирменное планирование: Учеб. — М.: Ин-фра-М, 1999. — 456 с.
  5. И.Т. Риск-менеджмент. — М.: Финансы и статистика, 2006.
  6. В.А. Бизнес-планирование: учебное пособие. — М.: Форум, 2008.
  7. В.Г. Финансы фирмы. — М.: ИНФРА-М, 2007.
  8. Е.Ф. Основы экономики. — М.: Юристъ, 2005.
  9. В.Ф. и др. «Грузовые автомобильные перевозки». Учебное пособие. Мн.: Выш. Шк., 2001.
  10. О.С. Менеджмент. — М.: Гардарики, 2006.
  11. С.И. Бизнес — планирование: Учебное пособие. — Ростов-на Дону: Феникс, 2002.
  12. А.И., Жанин П. А. Бизнес планирование: учебное пособие. — М.: Академия, 2005.
  13. В.В. Оценка предприятий: имущественный подход. — М.: Дело, 2008.
  14. Деловое планирование: Учеб. пособ/ Под ред. В. М. Попова. — М.: Финансы и статистика, 1997. — 478 с
  15. П. Управление маркетингом и стратегия. — М.:Дело, 2003.
  16. Т.А. Организация производства на предприятиях. — СПб.: Питер, 2004.
  17. Ю.Ф. Экономика организации. — М.: Экзамен, 2005.
  18. Л.М. Проблемы финансирования инвестиций в России // Экономика строительства. — 2003.- 1.- С. 21−37
  19. Н.Л. Экономика организаций: Учебник для вузов. — М.: Экзамен, 2003.
  20. Зигель Эрик С. Пособие по составлению бизнес-плана. — М.: МТ-Пресс, 2002.
  21. В.В. Введение в финансовый менеджмент. — Финансы и статистика, 2003.
  22. Ф. Основы маркетинга. — М.: Прогресс, 2004.
  23. Ю.А., Юсупова С. Р. Бизнес-планирование. — М.: Проспект, 2006.-352
  24. И.В., Коссов В. В. Инвестиционный проект: методы подготовки и анализа. — М.: БЕК, 2006.
  25. В.И. Стратегическое планирование развития предприятия. — М.: Экзамен, 2005.
  26. Т. П. и др. Бизнес- план: Опыт, проблемы: Учеб. пособ. — М.: ПРИОР, 1998. — 789 с.
  27. В.Д., Кравченко Н. А. Бизнес- планирование: Практическое пособие. — Новосибирск: ЭКОР, 1994. — 145 с.
  28. Ю. И. Менеджмент: Учебно-методический комплекс для дистанционного обучения. — Новосибирск: СибАГС, 2003. — 219 с.
  29. Организация управления деятельностью строительных организаций в условиях рынка: Методические указания. — Новосибирск: НГАСУ.-51с.
  30. Основы оценочной деятельности / Под ред. Ф.Б. Риполь-Сарагоси — М.: ПРИОР, 2001.
  31. А.А. Стратегическое планирование и прогнозирование: учебное пособие. — М.: Издательство Московского государственного горного университета, 2001.
  32. К.В. Бизнес-планирование. — М.: Дашков и Ко, 2002.
  33. Проблемы развития национальной экономики / Под редакцией Шамхалова Ф. И. — М., 2004.
  34. Г. Бизнес планирование: учебно-практическое пособие. — М.: Альфа-Пресс, 2008.
  35. А.С. Бизнес- план или «Как организовать собственный бизнес». Анализ. Методика. Практикум. — М.: Экономика, 1996. — 256 с.
  36. А.Г. и др. Управление организацией: Учеб. — М.: Инфра- М, 2000. — 678 с.
  37. Предприятие: стратегия, структура, положения об отделах и службах, должностные инструкции. — М.: Экономикорма, 1997. — 52 с.
  38. М.Ю. Экономика организаций (предприятий): Учебно- методический комплекс. — Новосибирск: НГАЭ иУ, 2003. — 200с
  39. Э.А. Основы теории организации: Учеб. пособ. — М.: Аудит, ЮНИТИ, 1998. — 375 с.
  40. Справочное пособие директору производственно объединения (предприятия) В 2 томах/ Под ред. Е. А. Егиазаряна. — М.: Экономика, 1997
  41. Н.А. Экономика предприятия. — М.: Юрист, 2000.
  42. В.И. Логистика в бизнесе: Учебник. — М.: ИНФРА-М, 2001. — (Серия «Высшее образование»).
  43. В.И. Логистика: Учебное пособие. — СПб.: СПбГИЭА, 2004.
  44. Транспортная логистика: Учебное пособие/Под ред. Л. Б. Миротина. — М.: МГАДИ (ТУ). 2000.
  45. М.А. Сколько стоит бизнес? - М.: Перспектива, 2006.
  46. В.З., Черняк А. В. Бизнес — планирование: Учебно-практическое пособие. — М.: Издательство РДЛ, 2002.
  47. Г. И. Экономика, организация и планирование производства на предприятии. — Ростов-на-Дону.: Март, 2000.
  48. В.Д. Маркетинговые основы стратегического планирования. — М.: Дело, 2008.
  49. П.Н. Финансы предприятия. — М.: Издательский дом Дашков и К, 2004.
  50. А.М. Доклад на расширенном заседании комиссии Госстроя// Промышленное и гражданское строительство. — 2003.- 2.- С. 3−8.
  51. Экономический анализ: ситуации, тесты, примеры, задачи. выбор оптимальных решений, финансовое прогнозирование: Учеб. пособ./ Под ред. М. И. Баканова, А. Д. Шеремета. — М.: Финансы и статистика, 2001 .- 656 с.: ил.
  52. Экономика организаций / Под ред. Сергеева И. В. — М.: Проспект, ТК Велби, 2005.
  53. Экономика организации (предприятия): Учебник для вузов / Под ред. Сафронова Н. А. — М.: Экономистъ, 2004.
  54. Официальный сайт ООО «Веста» — http://lcvesta.com
Заполнить форму текущей работой

Сессия? Спокойно!