Помощь в написании студенческих работ
Антистрессовый сервис

Социально-психологические методы управления и их значение на современном этапе

Курсовая: Социально-психологические методы управления и их значение на современном этапе
КурсоваяПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Руководитель коллектива — это сотрудник, который руководит определенным коллективом, то есть умеет распоряжаться людьми, экономическими ресурсами и временем, предоставленными организации для выполнения план. Руководитель получает зарплату за свой труд, у него имеются четко обозначенные права и обязанности, свои профессиональные принципы работы. Учебные учреждения готовят… Читать ещё >

Социально-психологические методы управления и их значение на современном этапе (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Содержание

  • Введение
  • Глава 1. Теоретические основы социально-психологических методов управления
    • 1. 1. Понятие социально-психологических методов управления
    • 1. 2. Значение социально-психологических методов управления персоналом на современном этапе
  • Глава 2. Социально-психологические методы управления персоналом на примере ЗАО «Развитие»
    • 2. 1. Общая характеристика предприятия
    • 2. 2. Исследование межличностных взаимоотношений в коллективе посредством социально-психологических методов
  • Заключение
  • Список литературы

Управленческими отношениями можно назвать отношения между людьми по поводу организации совместной жизнедеятельности, которые возникают при взаимодействии людей, участвующих в социальном управлении. Виды управленческих отношений — устойчивые общие связи, возникающие между субъектами управленческой деятельности в процессе реализации целей функционирования и развития объекта управления.

Руководитель коллектива — это сотрудник, который руководит определенным коллективом, то есть умеет распоряжаться людьми, экономическими ресурсами и временем, предоставленными организации для выполнения план. Руководитель получает зарплату за свой труд, у него имеются четко обозначенные права и обязанности, свои профессиональные принципы работы. Учебные учреждения готовят руководителей-профессионалов. Развиваются научные методы подбора, оценки и активного психологического обучения управленческих кадров.

Разновидность профессионального умственного труда, направленного на обеспечение единства, согласованности, координации целесообразной деятельности людей, объединенных в трудовые ассоциации, называется управленческим трудом

Изучение социально-психологических сторон управленческой деятельности предполагает социальная психология управления руководителя соотносительно с обусловленными этой деятельностью действиями его подчиненных. Акцент при этом делается на управленческую деятельность руководителя. Ее непосредственной основой является власть руководителя, а способами осуществления — форма, метод и стиль управления.

Способом организации взаимодействия субъектов управления, отношений между ними в процессе их совместной деятельности называется социально-психологической формой управления

Показать весь текст

Список литературы

  1. В. И. Новый менеджмент: управление предприятием на уровне высших стандартов; теория и практика эффективного управления. — М., Экономика, 2007 г.
  2. В. Р. Основы менеджмента. — М.: Триада-ЛТД, 2006 г.
  3. О. С. Стратегическое управление. — М.: Гардарики, 2007 г.
  4. И. Менеджмент: Учебник. — М.: Банки и биржи, Юнити, 2005 г.
  5. Г. Я. Основы менеджмента, Таганрог, 2007 г.
  6. В. В. В поисках совершенства управления, Москва, 2006 г.
  7. М. В. Суперкадры: Управление персоналом в международной корпорации. Москва, 2008 г.
  8. А. П. Управление персоналом, Н. Новгород, 2007 г.
  9. Е. П. Мотивация и мотивы: Учеб. пособие для вузов. — СПб. 2007 г.
  10. . Г. Управление оплатой труда: Учеб. Пособие/Б. Г. Мазманова. М.: Финансы и статистика, 2008.
  11. М. М., Игнатьева Л. В., Комаров М. А. Курс менеджмента: учебник для ВУЗов — Москва, Издательство «Инфра М», 2007.
  12. Менеджмент / справочник. — М: ИКЦ «Март», 2008
  13. М.Х. и др.Основы менеджмента: Уч. — Москва: Дело, 2006
  14. М. Х., Основы менеджмента. Х. М. Мескон, М Альберт, Ф. Хедоури. — М.: Дело ЛТД, 2006.
  15. Основы менеджмента: Уч. — М: Триада, Лтд, 2007
  16. Ш. Управление персоналом. Управление мотивацией. Учебное пособие, М., Юнити — 2008.
  17. Ф. М., Разу М. Л. Современный российский менеджмент: учебник — Москва, Издательство «ФБК-Пресс», 2007.
  18. Э. К. Основы менеджмента на коммерческой фирме, Москва, 2008 г.
  19. В. В., Дятлов В. А. Менеджмент персонала предприятия: Учеб — практ. пособие — 2 е изд. /В. В. Травин, В. А. Дятлов. — М.: Дело, 2007.
  20. В. М. Управление персоналом. СПб: Питер, 2008.
  21. Ю. А. Управление персоналом. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2009.
  22. С. В. Управление персоналом современной организации: учебно-практическое пособие — С. -Петербург, Издательство «Теринвест», 2007.
Заполнить форму текущей работой

Сессия? Спокойно!