Математические методы используемые при оптимизации управленческих решений в строительстве

Данная курсовая работа посвящена изучению темы: «Математические методы, используемые при оптимизации управленческих решений в строительстве».

Актуальность темы

исследования. Эффективность деятельности предприятий зависит от качества управленческих решений. Это определяет важность овладения каждым ответственным работником аппарата управления, а тем более руководителями, теоретическими знаниями и навыками разработки управленческих решений.

Современная практика подготовки и исполнения решений изобилует многочисленными погрешностями на всех уровнях управления экономикой. Причины такого положения разнообразны, как многообразна хозяйственная жизнь, складывающаяся из множества простых и сложных ситуаций, требующих решения.

Определяющее место в составе причин неэффективных решений занимает незнание либо несоблюдение технологии их разработки и организации выполнения. Происходит это отчасти из-за недостатка публикаций, в комплексе и детально освещающих все этапы и процедуры разработки решений — важнейшего творческого акта процесса управления.

Принятие решений является важной частью любой управленческой деятельности. Эффективность управления во многом обусловлена качеством таких решений. В решениях фиксируется вся совокупность отношений, возникающих в процессе трудовой деятельности и управления организацией. Если коммуникации — своего рода «стержень», пронизывающий любую деятельность в организации, то принятие решений — это «центр», вокруг которого вращается жизнь организации. Эффективное принятие решений необходимо для выполнения управленческих функций. Совершенствование процесса принятия обоснованных объективных решений в ситуациях исключительной сложности достигается путем использования научного подхода к данному процессу, моделей и количественных методов принятия решений.

Цель и задачи работы. Целью курсовой работы является повышение эффективности управления строительным производством по мере углубления рыночных преобразований и выхода строительной отрасли из кризиса на основе разработки и применения методологических основ поддержки, принятия и реализации оптимальных управленческих решений в сложных неопределенных и динамических условиях функционирования.

В соответствии с целью исследования, в работе поставлены и решены следующие основные задачи:

— рассмотреть целевую функция принятия управленческих решений в строительстве.

— рассмотреть проблему принятия управленческих решений в строительстве.

— рассмотреть информационное обеспечение принятия управленческих решений в строительстве.

— рассмотреть альтернативу принятия методов управленческих решений в строительстве.

— рассмотреть математические методы принятия управленческих решений в строительстве.

— рассмотреть как принимаются управленческие решения в строительстве.