Отчет по практике в ООО ТЭК Электроникс

Введение

Система управления персоналом является составляющей управления и развития любой организации. Являясь, одной из важнейших подсистем организации, система управления персоналом определяет успех ее развития. Изменение, усовершенствование системы управления персоналом представляет собой сложный процесс, требующий учета многих переменных. При этом само изменение системы управления персоналом целесообразно рассмотреть с точки зрения инновации. Потребность в нововведении может быть осознана как под давлением внешних факторов (возросшая конкуренция, изменения в экономике, появление новых законодательных актов и т. п.), так и внутренних (снижение производительности, наличие конфликтных ситуаций и т. д.).

Компания ООО «ТЭК Электроникс» образована в 2005 году и является компанией, разрабатывающей и производящей электронные противоугонные системы.

Компания разрабатывает не только готовые изделия, но и отладочные стенды, имитирующие сигналы электронных систем автомобиля. На стенде можно смело исследовать проектируемое устройство, не опасаясь «свести с ума» электронику дорогостоящего автомобиля. Но после того, как корректность и безопасность работы изделия доказана на стенде, оно обязательно проходит проверку на автомобиле. Если выявлены недостатки, они устраняются, и изделие запускается в производство.

Основные задачи компании:

— удержание и расширение своей доли рынка охранных систем;

— ежегодное увеличение прибыли.

Компания не только проектирует, но и производит, и продает свои системы.

Целью отчета по практике является изучение системы управления персоналом предприятия ООО «ТЭК Электроникс».

Объект исследования — ООО «ТЭК Электроникс».