Менеджмент в работе руководителя аптечной организации

Фармацевтический менеджмент представляет собой процесс управления людьми, финансами, производством с целью достижения основной цели фармации — обеспечение населения эффективными лекарственными средствами, изделиями медицинского назначения, парафармацевтической продукции.

Управление аптеками (аптечными организациями) в рыночных условиях значительно сложнее, чем в централизованной командно-административной системе. Это связано с расширением прав и ответственности аптечных организаций в условиях рыночных отношений, а также с необходимостью более гибкой адаптации к изменениям окружающей среды. Возникают новые цели и задачи, которые раньше аптеки самостоятельно не решали. Налаживаются новые хозяйственные связи, формируются рыночные механизмы управления.

По мере укрепления новых социальных и экономических отношений его роль растет, так как менеджмент — это мощный двигатель и ускоритель общественного развития.

Актуальность выбора темы заключается в том, что все возникающие в связи с вышесказанным проблемы, невозможно решать без современного профессионального менеджмента.

Целью работы является рассмотрение методов менеджмента в работе руководителя аптечной организации.

Для реализации поставленной цели необходимо решить следующие задачи:

— изучить сущность методов менеджмента,

— проанализировать основные методы менеджмента,

— сформулировать основные предложения по совершенствованию методов менеджмента руководителя аптечной организации.

Объектом исследования является МУП «Аптека № 127».

Предметом изучения — методы менеджмента руководителя аптечной организации.