Бизнес-план. 
План маркетинга. 
План производства и организационный план в бизнес плане

3 План производства и организационный план в бизнес плане

В плане производства необходимо описать, в каком состоянии находится ваш товар или услуга в данный момент и что вы планируете предпринять для его развития. Здесь вы показываете, как создается ваш продукт или реализуется ваша услуга.

Данный раздел состоит из следующих подразделов:

• текущее состояние дел;

• производственный процесс;

• стоимость затрат на развитие;

• требуемые трудозатраты;

• издержки и капитальные затраты.

Инвестор будет вкладывать деньги только в тот бизнес, который для него ясен и понятен, поэтому пройдитесь вместе с читателем через все стадии от момента зарождения идеи до момента продажи. Для предприятия, работающего в сфере услуг, опишите все основные процессы, сопутствующие предоставлению оказываемой услуги. Например, для компании, оказывающей помощь в разработке интернет-услуг, опишите процессы согласования задания и исследования имеющихся предложений в сети, а также процесс презентации решения. Если вы открываете винодельческий бизнес, опишите процессы сбора урожая, приготовления вина и расфасовки его в бутылки.

Производите или покупаете