Помощь в написании студенческих работ
Антистрессовый сервис

Фнансовое положение предприятия (на примере ООО «КООПСОЮЗ»)

ОтчётПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Поскольку основная цель функционирования предприятий потребкооперации — удовлетворение потребностей пайщиков, для обеспечения этого необходимо правильно выбрать направление инвестирования. Отсюда для российских предприятий потребительской кооперации в целом и приморских — в частности актуальна проблема повышения эффективности управления финансовыми ресурсами. При этом вопросы управления прибылью… Читать ещё >

Фнансовое положение предприятия (на примере ООО «КООПСОЮЗ») (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Содержание

  • Введение
  • 1. Организационно — экономическая характеристика предприятия
    • 1. 1. Анализ трудовых ресурсов
    • 1. 2. Анализ финансового состояния
    • 1. 3. Анализ движения денежных средств
  • Заключение
  • Список использованной литературы

Актуальность моего исследования заключается в том, что обеспечение эффективного функционирования предприятий требует экономически грамотного управления их деятельностью, которое во многом определяется умением ее анализировать. С помощью анализа изучаются тенденции развития, глубоко и системно исследуются факторы изменения результатов деятельности. Обосновываются планы и управленческие решения. Осуществляется контроль за их выполнением, выявляются резервы повышения эффективности предприятия. Вырабатывается экономическая стратегия его развития.

Потребительская кооперация — сложная, гетерогенная отрасль, развивающаяся в русле общемировых и национальных тенденций. В развитых странах эта отрасль конкурентоспособна в силу широкой диверсификации и социальной ориентированности. Она создает постоянные рабочие места для своих членов, обеспечивая их социальную защиту, воспроизводит и расширяет постоянный, гарантированный сбыт. Это и дает ей преимущества по сравнению с другими субъектами рынка.

В России потребительской кооперации удалось выжить и сохранить хозяйственную обособленность, несмотря на общий спад экономического производства в стране. Пережив в 1992 — 1998 гг. почти 80% падение оборотов по всем видам деятельности предприятий потребкооперации, ситуация в данной отрасли стабилизировалась уже к 2000 году.

Поскольку основная цель функционирования предприятий потребкооперации — удовлетворение потребностей пайщиков, для обеспечения этого необходимо правильно выбрать направление инвестирования. Отсюда для российских предприятий потребительской кооперации в целом и приморских — в частности актуальна проблема повышения эффективности управления финансовыми ресурсами. При этом вопросы управления прибылью следует рассматривать как инструмент рациональной организации финансовой деятельности, а также разработки эффективной инвестиционной политики предприятия. Показателем роста масштабов деятельности традиционно считается рост продаж продукции (работ, услуг), так как выручка от реализации — это основной денежный приток операционной деятельности. Получение выручки обеспечивается в результате эксплуатации активов, а активы формируются за счет различных источников капитала.

Стратегия функционирования и развития любого предприятия (организации) немыслима без обращения к персоналу. Для того чтобы обеспечить эффективное функционирование предприятия, на нем должна быть сформирована сильная команда, способная поддерживать его высокий профессиональный авторитет.

Показать весь текст

Список литературы

  1. Анализ финансово-экономической деятельности предприятий. (Н.П.Любушин, В. Б. Лещева, В.Г.Дьякова):Уч.пособие для ВУЗов.-М.:ЮНИТИ-ДАНА, 2001.- 471 с.
  2. М.И., Шеремет А. Д. Теория экономического анализа: Учебник. Изд.4-е — М.: Финансы и статистика, 2002 .-416 с.
  3. И.Т. Анализ и планирование финансов хозяйствующего субъекта. — М.: Финансы и статистика, 1998.
  4. Л.Е. Теория экономического анализа— М.: ИНФРА -М, 2001 г.-222 с.
  5. Бочаров В. В. Финансовое моделирование- СПб: Питер, 2000.-208 с.
  6. Е.Н. Бухгалтерский учет: Финансы и статистика, 1997.
  7. Д.В. Финансовый анализ. — М.: Бух. Учет, 1999.
  8. В.В. Управление финансами: Учебное пособие. — М., 1998.
  9. В.В., Патров В. В. Как читать баланс. — М.: Финансы и статистика, 1999.
  10. М.Н. Финансовый менеджмент: Учебное пособие. — М.:Дело и Сервис, 1998.
  11. Л.П. Краткий конспект лекций по курсу «Теория экономического анализа» Часть 1.- Пятигорск: МКА, 1995.
  12. Е.В. Анализ финансов предприятия в условиях рынка: Учебное пособие. — М.: Высшая школа, 1997.
  13. Р.М. Экономика развития: модели становления рыночной экономики. Учебное пособие. М. ИНФРА — М, 2002.
  14. П.В., Соломатин А. Н. Экономика товарного обращения. Учебник для вузов. М.: ИНФРА — М, 2001.
  15. Л.Н. Финансы предприятий: Учебник для вузов. -М.: Финансы, ЮНИТИ, 1998.
  16. Г. В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебное пособие. — Минск: ООО «Новое знание», 2000.
  17. Справочник финансиста (под редакцией проф. Э. А. Уткина — М.: Тандем, Экмос, 1998.
  18. Э.Е. Как управлять персоналом. — М.: ЗАО «Бизнес-школа» «Интел-Синтез», 1999 — 384 с.
  19. Э.А. Финансовый менеджмент. Учебник для вузов. — М.: Зерцало, 1998.
  20. Управление организацией/Под ред. Поршнева А. Г., Румянцевой З. П., Саломатина Н. А. — М.: ИНФРА-М, 1999. — 669 с.
  21. Управление персоналом организации/Под ред. А. Я. Кибанова. — М.: ИНФРА-М, 1999. — 296 с.
  22. Управление персоналом организации/Под ред. А. Я. Кибанова. — М.: ИНФРА-М, 1998. — 512 с.
  23. Управление персоналом/Под ред. А. Я Кибанова и Л. В. Ивановской. — М.: ПРИОР, 1999. — 352 с.
  24. Торговое дело: экономика, маркетинг, организация. Учебник. 2-е изд., перераб. и доп./ Под общ. ред. проф. Л. А. Брагина и проф. Т. П. Данько. — М.: ИНФРА-М, М.: 2000.
  25. Р.А. Конкурентоспособобность: экономика, стратегия, управление.- М.6ИНФРА-М.-2000.-312с.
  26. А.Д., Сайфулин Р. С., Негашев Е. В. Методика финансового анализа: Учебное пособие.изд.3-е -М.: Инфра М, 2002
  27. Щур Д. Л. Основы торговли. Оптовая торговля. Настольная книга руководителя, главбуха и юриста. — М.: Изд-во «ДИС», 1999.
  28. Щур Д. Л. Основы торговли. Розничная торговля. Настольная книга руководителя, главбуха и юриста. — М.: Изд-во «ДИС», 1999.
Заполнить форму текущей работой