Контроль как функция управления на примере ЗАО «Микояновский мясокомбинат»

Введение

Управление экономическим субъектом представляет собой особый вид деятельности, который регулирует производственно-хозяйственный и финансовый процесс в соответствии с поставленной целью. Управление имеет циклический характер, все элементы его взаимосвязаны, но каждый из них выполняет свою роль только в тесной связи с другими. Однако в тактике без достаточных на то оснований недооценивается такой элемент в системе управления экономики хозяйствующего субъекта, как экономический контроль, который преимущественно основывается на информационной базе учета. Это обусловило то, что многие ученые и управленческий персонал не выдвигают принципиальных различий между внутрихозяйственным бухгалтерским контролем и контролем как функции управления. Производственная и финансово-хозяйственная деятельность экономического субъекта отражается в бухгалтерском учете лишь в отдельных ее проявлениях, охватываемых кругом вопросов, которые входят в его предмет. В управлении же хозяйствующим субъектом, кроме системной информации, формируемой в учете, необходима дополнительная, более обширная — контрольная информация, которая создается другими отделами и структурными подразделениями, в том числе и контрольными службами.

Наблюдающийся в ряде отраслей промышленности Российской Федерации рост и интеграционные процессы в бизнесе стали причинами повышения сложности управления. Как следствие этого руководство компаний ощущает дефицит времени при принятии решений. В таких условиях критически важно сосредоточить внимание на ограниченном числе действительно важных операций, а, как отмечают специалисты в области консалтинга, «это практически невозможно сделать при отсутствии формализованной системы, отслеживающей основные показатели деятельности и позволяющей на базе этой информации влиять на происходящее в компании». Являясь важнейшей функцией управления, контроль в новых условиях хозяйствования, связанных с развитием рыночных отношений в России, требует разработки принципиально иных подходов к организации внутреннего контроля на уровне экономического субъекта.

В современной российской практике построения систем управления предпринимательскими структурами контролю уделяется недостаточное внимание. Это объясняется неправильным пониманием содержания контрольных функций.

Цель курсовой работы заключается в исследовании сущности контроля как функции управления и рассмотрении практики реализации функции контроля на предприятии.

Задачи курсовой работы:

— рассмотреть теоретические основы контроля как функции управления;

— провести анализ практики реализации функции контроля на примере ЗАО «Микояновский мясокомбинат»;

— разработать рекомендации по совершенствованию системы внутреннего контроля ЗАО «Микояновский мясокомбинат».

Объектом исследования выступает ЗАО «Микояновский мясокомбинат».

Предметом исследования является система внутреннего контроля в организации.

Информационно-методологической базой курсовой работы являются работы и труды таких авторов, как Бугоров Д., Гольдштейн Г. Я., Гусева Е. П., Каренов Р. С., Каренова Г. С., Коптелов А., Кретов А. А. и др.

Методы исследования — анализ литературных источников, сравнительный анализ, экономико-статистический анализ, опрос, наблюдение.