Исследование сильных и слабых сторон деятельности предприятия и разработка рекомендаций по их укреплению на примере ООО «Опттогр-Арзамас»

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность темы дипломной работы обусловлена тем, что одной из важнейших проблем, стоящих перед любой организации, является проблема обеспеченности непрерывности ее развития. Мы живём в сложном, быстро и непрерывно меняющемся мире бизнеса с большим количеством переменных. Руководителям, действующим в этой обстановке, необходимы методы и действенные инструменты управления, учитывающие непредсказуемость внешней деловой среды. Современная теория управления экономическими системами разного уровня — это теория стратегического управления. Она возникла как ответ на угрозы внешней среды и усиление ее нестабильности.

Для менеджера-практика высшего уровня руководства достаточно актуальной на сегодняшний день можно считать проблему — как добиться оптимизации всего огромного механизма управления компанией в условиях необходимости активного сокращения издержек в связи с обострением ситуации в экономике и развитием общего системного кризиса. Решение предполагает, по-видимому, последовательный или параллельный подходы. В первом случае представляется целесообразным выбор одной из внутренних подсистем компании, например, это может быть персонал или структура и поиск средств, позволяющих оптимизировать эту подсистему применительно к общим целевым функциям организации.

Внутренняя среда организации является источником ее жизненной силы. Она заключает в себе тот потенциал, который дает возможность организации функционировать, а следовательно, существовать и выживать в определенном промежутке времени. Но внутренняя среда может также быть и источником проблем и даже гибели организации в том случае, если она не обеспечивает необходимого функционирования организации.

Цель дипломной работы заключается в исследовании сильных и слабых сторон деятельности предприятия и разработке рекомендаций по их укреплению на примере ООО «Опттогр-Арзамас».

Для достижения поставленной цели в дипломной работе нужно решить следующие задачи:

— рассмотреть теоретические подходы к определению состояния организации в условиях рынка;

— провести исследование состояния и динамики развития ООО «Опттогр-Арзамас»;

— разработать организационно-экономические мероприятия по совершенствованию деятельности «Опттогр-Арзамас»;

Объектом исследования выступает «Опттогр-Арзамас».

В качестве предмета исследования выступает процесс стратегического развития «Опттогр-Арзамас».

Теоретической и методологической базой исследования послужили фундаментальные концепции и гипотезы, представленные в классических и современных трудах отечественных и зарубежных ученых по проблемам стратегического менеджмента. Проблемы стратегического менеджмента исследовались в работах следующих зарубежных специалистов: Акоффа Р., Ансоффа И., Каплана Р., Карлоффа Б., Кинга У., Клиланда Д., Коно Т., Ламбена Жан-Жак, Минцберга Г., Нортона Д., Портера М., Прахалада К., Стрикленда А.Дж., Томпсона А. А., Хамела Г. и других. Среди отечественных специалистов в области стратегического управления следует отметить работы Зуба А. Т., Катькало В. С., Кузнецовой С. А., Марковой В. Д., Петрова А. Н., Фатхутдинова Р. А. Кризисные явления в экономике отражены в работах Абалкина Л. И., Глазьева С. Ю., Кондратьева Н. Д., Клименко Л. А., Кузьменко В. П., Меньшикова С. М., Яковца Ю. В. и других авторов.

В процессе исследования были использованы такие как методы как стратегический анализ (SWOT-, SPACE. PEST-анализ), экономико-статистический и финансовый анализ описательный анализ, опросы, наблюдения.

Научная новизна дипломной работы состоит в теоретическом обосновании и методической проработке концептуальных основ стратегического менеджмента в коммерческой фирме.

Работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы, приложений. Во введении определена актуальность дипломной работы, поставлены цели и задачи. В первой главе определена сущность рынка как механизма взаимодействия хозяйствующих субъектов, рассмотрены методологические основы исследования состояния организации в конкурентной среде, дана характеристика методики проведения управленческого обследования предприятия.

Во второй главе дипломной работы представлена общая организационно-экономическая характеристика объекта исследования, проведен анализ внутренней и внешней среды предприятия, проведена оценка положения организации на местном рынке.

В третьей главе дипломной работы представлены направления по укреплению положения предприятия на местном рынке, проведена разработка проектов по повышению эффективности деятельности предприятия и оценка их экономической эффективности.