Помощь в написании студенческих работ
Антистрессовый сервис

Ассортиментная политика и реализация долгосрочной стратегии предприятия на примере ООО Офисная техника Джетком

ДипломнаяПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Стабильность торговой деятельности определяется рациональностью, полнотой и устойчивостью ассортимента товаров. От состава и обновляемости ассортимента непосредственно зависят рост товарооборота и ускорение реализации товаров. Цель ассортиментной политики — формирование ассортимента в зависимости от потребностей рынка, финансового состояния предприятия и его стратегических целей. Ассортиментная… Читать ещё >

Ассортиментная политика и реализация долгосрочной стратегии предприятия на примере ООО Офисная техника Джетком (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Содержание

  • ВВЕДЕНИЕ
  • 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ АССОРТИМЕНТНЫМ ПОРТФЕЛЕМ ПРЕДПРИЯТИЯ
    • 1. 1. ПОНЯТИЕ АССОРТИМЕНТА И АССОРТИМЕНТНОЙ ПОЛИТИКИ ТОРГОВОГО ПРЕДПРИЯТИЯ
    • 1. 2. АНАЛИЗ АССОРТИМЕНТА И СТРУКТУРЫ ПРОДУКЦИИ
    • 1. 3. ЭКОНОМИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ
  • 2. АНАЛИЗ ПРОЦЕССА УПРАВЛЕНИЯ АССОРТИМЕНТОМ В ООО «ОФИСНАЯ ТЕХНИКА ДЖЕТКОМ»
    • 2. 1. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ И ЕГО ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ
    • 2. 2. АНАЛИЗ ТОВАРНОГО АССОРТИМЕНТА ООО «ОФИСНАЯ ТЕХНИКА ДЖЕТКОМ»
    • 2. 3. ОРГАНИЗАЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ АССОРТИМЕНТНОЙ ПОЛИТИКОЙ НА ПРЕДПРИЯТИИ
  • 3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ПРОЦЕССА УПРАВЛЕНИЯ АССОРТИМЕНТОМ
    • 3. 1. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ МЕТОДОВ УПРАВЛЕНИЯ АССОРТИМЕНТОМ НА ОСНОВЕ «ДИРЕКТ-КОСТИНГА». ОРГАНИЗАЦИЯ ЦЕНТРОВ ОТВЕТСТВЕННОСТИ
    • 3. 2. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ МЕТОДИКИ ПЛАНИРОВАНИЯ АССОРТИМЕНТА
  • ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ
  • СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

Главная цель коммерческой деятельности — получение прибыли через удовлетворение покупательского спроса при высокой культуре торгового обслуживания — требует гибкого реагирования на изменения, происходящие на рынке. Продавать товары надо так, чтобы любая коммерческая операция обеспечивала предельно возможный уровень рентабельности, торговый риск был сведен к минимуму, постоянно укреплялось положение торгового предприятия на рынке и росло доверие к нему со стороны деловых партнеров. Эффективная коммерческая деятельность обеспечивает устойчивое финансовое состояние предприятия, его конкурентоспособность.

А для того, чтобы эта деятельность была эффективной, предприятия должны уметь выявлять все недостатки торгово-технологического и организационного процесса и устранять их. Фирмы не могут вечно полагаться на существующее состояние этого процесса, он должен постоянно совершенствоваться. Одним из составляющих этого процесса является формирование ассортимента и товарных запасов. От рациональности, полноты и устойчивости ассортимента зависит стабильность всего предприятия розничной торговли.

Стабильность торговой деятельности определяется рациональностью, полнотой и устойчивостью ассортимента товаров. От состава и обновляемости ассортимента непосредственно зависят рост товарооборота и ускорение реализации товаров.

Цель ассортиментной политики — формирование ассортимента в зависимости от потребностей рынка, финансового состояния предприятия и его стратегических целей. Ассортиментная политика и стратегия предприятия тесно взаимосвязаны.

Показать весь текст

Список литературы

  1. Закон РФ от 07.02.1992 N 2300−1 «О защите прав потребителей"(ред. от 23.11.2009)
  2. И.А. Управление торговым предприятием — К: Украинско- Финский институт менеджмента и бизнеса, 2009. — 501с.
  3. В.Н. Коммерческо-посреднические фирмы: экономика и управление: Учебное пособие. — Новосибирск: НГАЭиУ, 2010. — 128с.
  4. Коммерческая деятельность предприятия: Стратегия, организация, управление: Учеб. пособие / В. К. Козлов, С. А. Уваров, Н. В. Яковлева и др.; Под ред. В. К. Козлова, С. А. Уварова. — СПб.: Политехника, 2010. — 232с.
  5. Менеджмент. Учебник / Под ред. В. В. Томилова. — М.: Юрайт-Издат, 2008. — 354с
  6. Организация коммерческой деятельности: Справ. Пособие / С. Н. Виноградова, С. П. Гурская, О. В. Пигунова и др.; Под общ. Ред. С. Н. Виноградовой. — Минск: Высшая школа, 2007. — 278с.
  7. О.В., Дашков Л. П. Коммерция и технология торговли. — М.: Маркетинг, 2009. — 324с.
  8. П.В., Соломатин А. Н. Экономика товарного обращения: Учеб. для вузов. — М.: ИНФРА-М, 2008. — 127с.
  9. Ф.П. Коммерческая деятельность: Учебник. — М.: ИНФРА-М, 2008. — 348с.
  10. Торговое дело: экономика и организация / Под ред. Брагина Л. А., Данько Т. П. — М.: Инфра-М, 2007. — 344с.
  11. Щур Д.Л., Труханович Л. В. Основы торговли. Розничная торговля: Настольная книга руководителя, главного бухгалтера и юриста. — 2-е изд., доп. — М.: Дело и Сервис, 2010. — 412с.
  12. А.В. Экономический анализ торговой деятельности — М.: Финансы и статистика, 2008. — 416с.
  13. АВС-анализ в правлении товарными запасами // http://www.simplesoft.ru/articles/abc.htm
  14. Е. Ассортиментная политика: слабое звено в формировании прибыли // http://marketing.spb.ru
  15. А.С. Совершенствование управления ассортиментом на современных предприятиях // Известия Челябинского научного центра, вып.4, 2010 г. — С.123−127
  16. Виноградова В. А Некоторые вопросы ценообразования на основе спроса на рынке бытовой мебели Российской Федерации // Журнал «Маркетинг в России и зарубежом», № 5, 2008. — С. 71−85.
  17. Выдержать конкуренцию // Экономическая газета. — № 1505 от 15 мая — 2009. — С.12−13
  18. Г. Я., Катаев А. В. Маркетинг // http://www.aup.ru
  19. .А. Ресурсная модель стратегического менеджмента и ее инструментарий // Реферативный журнал. Серия 2. Экономика. — 2008. — № 4. — С.34−37.
  20. П.В., Моисеева Н. К. Основы стратегического управления / Учебное пособие — М.: Информационно-внедренческий центр «Маркетинг», 2010. — 321с.
  21. А.В. Анализ рентабельности продаж по видам товаров и торговли // Журнал «Маркетинг в России и зарубежом», № 1, 2008. — С. 70−81.
  22. А.И. Планирование на предприятии: Учебник / А. И. Ильин. — Мн.: Новое знание, 2008. — 258с.
  23. М.Н. Финансовая устойчивость предприятия: оценка и принятие решения // Финансовый менеджмент, № 2, 2009. — С. 3−13.
  24. А. Ассортиментная политика // http://marketing.spb.ru
  25. Коммерческая деятельность и предпринимательство: Сб. науч. трудов / Под ред. В. П. Попкова. — СПб.: СПбГИЭА, 2009. — 376с.
  26. Коммерция: теория и практика / Сб. статей — Челябинск: Челябинский филиал МКУ, 2005. — 78с.
  27. Л.И. Управление организацией: Учебное пособие. — М.: Омега-Л, 2008. — 248с.
  28. Л.В., Маслова И. А., Ханенко М. Е. Аналитическая система материальных запасов на предприятиях промышленности // Финансовый менеджмент, № 3, 2008. — С. 9−15.
  29. А.Р., Радионов Р. А. Управление запасами и оборотными средствами в условиях региональной экономики // Финансовый менеджмент, № 5, 2008. — С. 66−76.
  30. И.Ш. Методика оценки конкурентоспособности услуги с розничной торговой сети // Журнал «Маркетинг в России и зарубежом», № 3, 2009. — С. 44−66.
  31. В. Снижение затрат как элемент стратегии предприятия // Экономическая газета. — № 321 от 8 мая. — 2007. — С.14−15
  32. Е.С., Быкова Е. В. Практикум по финансовому менеджменту: Учебное пособие. — М.: Финансы и статистика, 2007.
  33. К.В. Управление запасами на промышленном предприятии // Финансовый менеджмент, № 5, 2009. — С. 3−23.
  34. Экономический анализ: Учебник для вузов / Под ред. Л. Т. Гиляровской. — 2-е изд., доп. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2009. — 418с.
Заполнить форму текущей работой