Мотивы и стимулы в управлении организацией

Мотивы и стимулы в управлении организацией

Сущность мотивации. Теории мотивации

Чтобы раскрыть содержание данного вопроса, необходимо уточнить базовые понятия, помогающие лучше понять механизм мотивации.

Проявление мотива — есть сигнал о необходимости действий с целью удовлетворения потребности.

Потребность — внутренний дефицит, который активизирует поведение. Потребность является необходимым звеном в процессе самосохранения и развития организма и личности.

Мотивы могут быть:

— первичными — врожденные мотивы, основанные на биологических потребностях;

— стимулирующие — врожденные потребности к стимуляции и информации;

— вторичные — мотивы, основанные на приобретенных потребностях, драйвах и целях.

Драйв — психологическое выражение внутренних потребностей или целей, представляющих ценность для человека: голод, жажда, стремление к успеху и т. д.

Драйвы встречаются трех видов:

— эпизодические, возникающие в отдельных случаях;

— негомеостатические, относительно независимые от состояния потребностей тела;

— стимулирующие, основанные на потребности в исследовании, манипуляции, любопытстве и стимуляции.

Многие мотивированные действия начинаются с потребности (внутреннего дефицита). Потребности обуславливают драйв (возбужденное мотивационное состояние). Теория возбуждения предполагает, что люди предпочитают поддерживать удобный для них уровень возбуждения. Драйв в свою очередь активизирует реакцию (действие или серию действий), предназначенную для достижения цели.