Анализ макро-и микроуровня международной экономической деятельности

[Введите текст]

«Можно сказать, что по объемам выпуска значительная часть производства основной химии вернулась в 2010 г.», — утверждает директор черкасского института НИИТЕХИМ Тамара Ковеня. При этом в общей структуре продукции отрасли все большую роль играет именно основная химия, прежде всего удобрения — их доля в 2012 г. достигла пиковых за десять последних лет 81,6%. А вот пластиков и резинотехнических изделий стало меньше, то есть страна увеличивает производство низкотехнологической продукции и наращивает импорт более технологичных продуктов.

Спад виден во многих секторах химической отрасли. Например, простой аммиачного агрегата на Одесском припортовом заводе в первом квартале этого года, а также уменьшение загрузки аналогичного производства на других азотных предприятиях привели к общему снижению выпуска аммиака по итогам полугодия на 5,5%. На 12% упал выпуск серной кислоты. Меньше произведено кальцинированной соды — почти на 18%, техуглерода — на 48,2%. В частности, черкасский «Азот» уменьшил выпуск капролактама на 16,5%, а ЧАО «Северодонецкое объединение «Азот» выпустило адипиновой кислоты на 58,3% меньше.

Украинские товары достаточно конкурентоспособны, но мы можем наблюдать тенденцию к наращиванию объёмов производства низко-технологичной химии, т. е. химии которая для своего изготовления не требует высокотехнологического подхода. Также Украина наращивает импорт высокотехнологичной химии, чем самым ставит свою химическую отрасль «на колени».

Я считаю, что Украине стоит поработать как раз таки над возможностью импорто-замещения и переключиться с производства низко-технологичной химии на высокотехнологичную. А на сколько выгодно нам экспортировать свою химию мы рассмотрим ниже.

Цель данной курсовой работы углубленно изучить одну из проблем макрои микроуровня международных экономических отношений (на примере Украины), что позволит повысить теоретический и практический уровень подготовки студента. Наша задача заключается в изучении научной литературы по выбранной теме, и ознакомление с разными подходами и точками зрения, с методами научной аргументации, а также в развитии навыков формирования своей собственной позиции по изученной проблеме.

Объект первого раздела курсовой работы — Потенциал интеграции Украины в мировое хозяйство по направлению экспорта продукции химической промышленности. Объект второго раздела курсовой работы — промышленно-торговое предприятие занимающееся изготовлением стальной катанки.

Предмет первого раздела курсовой работы — характеристики химической внешнеэкономической деятельности Украины. Предмет второго раздела курсовой работы — характеристики внешнеэкономической деятельности промышленно-торгового предприятия занимающегося производством стальной катанки.

Задачи данной курсовой роботы заключаются в :

Определении потенциала интеграции Украины в мировое хозяйство по направлению экспорт продукции химической промышленности.

Определении понятия экспорта, номенклатуры продукции химической промышленности.

Нахождении перспектив дальнейшего развития экспорта продукции химической промышленности в Украине.

Возможности научиться экономически обосновывать выход предприятия на международный рынок.

Возможности научиться поводить анализ уместности освоения производства нового вида продукции с целью продажи на внешний рынок.

Возможности научиться выбирать условия внешнеторгового договора.

Возможности научиться определять цену и составлять внешнеторговый контракт.

Заключении выводов о перспективах торговли на международном рынке.

1. ПОТЕНЦИАЛ ИНТЕГРАЦИИ УКРАИНЫ В МИРОВОЕ ХОЗЯЙСТВО ПО НАПРАВЛЕНИЮ ЭКСПОРТА ПРОДУКЦИИ ХИМИЧЕСКОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ

Внешнеэкономическая деятельность (ВЭД) — совокупность организационно-экономических, производственно-хозяйственных и оперативно-коммерческих функций предприятий, ориентированных на мировой рынок, с учётом избранной внешнеэкономической стратегии, форм и методов работы на зарубежных рынках.

Международные экономические отношения (МЭО) — экономические отношения между государствами, региональными группировками, транснациональными корпорациями и другими субъектами мирового хозяйства. Включают валютно-финансовые, торговые, производственные, трудовые и другие отношения. Лидирующей формой международных экономических отношений являются валютно-финансовые отношения. В современном мире особенно актуальным является глобализация и регионализация международных экономических отношений. Доминирующая роль в установлении мирового экономического порядка принадлежит транснациональному капиталу и международным институтам, среди которых важная роль принадлежит Всемирному Банку и Международному валютному фонду (МВФ). В результате международного разделения труда сформировались мировые полюса экономического и технологического развития (Североамериканский, Западноевропейский и Азиатско-Тихоокеанский). Среди актуальных проблем международных экономических отношений выделяются проблемы создания свободных экономических зон, международных транспортных коридоров и интернет-экономики.

Экспорт — вывоз за границу товаров, проданных иностранному покупателю или предназначенных для продажи на иностранном рынке.

Импорт (от лат. importo — ввозить, привозить, вводить) — ввоз товаров, работ, услуг, результатов интеллектуальной деятельности и т. п. на таможенную территорию страны из-за границы без обязательств про обратный вывоз.

Химическая промышленность Украины является сложной структурой, включающей горно-химическую отрасль, различные отрасли основной химии и органического синтеза. Основа химической промышленности была создана в Украине в Советское время.

Предприятия горно-химической отрасли были расположены в районах добычи минеральных ресурсов. Залежи титановых руд разрабатывают у истоков реки Самоткани в Днепропетровской области, серу добывают в Новом Роздоле и Немирове (Львовская область), поваренную соль — в Славянске, Артёмовске (Донецкая область), калийную соль — в Калуше (Ивано-Франковская область), Стебнике (Львовская область).

Основная химия включает производство кислот, щелочей и минеральных удобрений. Сернокислотная промышленность — одна из базовых химических отраслей, ее продукция применяется при производстве минеральных удобрений, металлургии, пищевой и легкой промышленности.

Содовая промышленность производит продукцию для использования в стекольной, химической промышленности, цветной металлургии и в быту.

Азотная промышленность в качестве сырья использует, преимущественно, природный газ, поэтому предприятия отрасли размещены около коксохимических заводов (Северодонецк, Днепродзержинск, Запорожье, Горловка), и рядом с газопроводами (Ровно, Черкассы, Одесса).

Химия органического синтеза производит различные органические соединения из углеводородного сырья (нефть, природный газ, уголь). Основной органический синтез включает производство спиртов, органических кислот, растворителей.

Предприятия органического синтеза производят пластмассы, смолы, химические волокна и прочее, производство резины, синтетического каучука, шин. Выработка искусственных и синтетических волокон требует большого количества сырья и материалов, топлива, воды.

Центры органического синтеза — Северодонецк, Лисичанск, Горловка, Запорожье, Днепродзержинск. Синтетические смолы и пластмассы производят в Донецке, Северодонецке, Запорожье и Луцке.

«В начале 80-х годов на Украинскую ССР приходилось, в целом, 20% всей химической продукции СССР; по отдельным видам химикатов — 26% общесоюзного производства кальцинированной соды, 13,8% каустической соды (едкого натра), 18,2% серной кислоты, 16,8% минеральных удобрений, 40% белых пигментов (а это, прежде всего, — двуокись титана). Минеральных удобрений Советская Украина производила столько же, сколько и Франция, больше, чем ФРГ и Великобритания, и в 2,5 раза больше, чем Италия и Испания! Серной кислоты УССР вырабатывала, опять же, больше, чем все вышеуказанные развитые страны» (Константин ДЫМОВ).

Производство отдельных видов продукции химической промышленности представлены на рисунке 1.1.

Рисунок 1.1 — отдельные виды химической промышленности В Украине сегодня сложилась такая ситуация, что лишь мизерная часть продукции украинских химкомбинатов. Если вести речь об удобрениях, потребляется внутри страны. В ряду причин, почему так происходит, одна из главных — это безумное завышение частными владельцами химкомбинатов внутренних цен по сравнению с ценами мировыми.

Сравнительные цены на некоторые виды удобрений представлены в таблице 1.1.

Таблица 1.1 — Сравнительные цены на некоторые виды удобрений

Вторая причина: позволить себе заплатить за удобрения, ценообразование которых имеет такой негативный перекос, могут лишь крупные сельхозкорпорации-экспортеры.

Третья причина — погоня частных собственников химической отрасли за экспортными заказами, которые обеспечивают достаточные объемы выручки от импортеров, чтобы сделать устаревший украинский производственный фонд хоть как-то рентабельным. Все это происходит, естественно, в ущерб внутреннему рынку Но, кроме того, владельцы химкомбинатов гонятся также и за возвратом НДС (часто фиктивным), который они получают от государства фактически за то, что разоряют свою сельскохозяйственную отрасль.

Ну и кто назовет такую систему хозяйствования разумной, когда за счет фактического ограбления собственных сельхозпроизводителей, дотируется экспорт удобрений в Израиль, Бразилию, Турцию, Индию, Пакистан, Италию, Нигерию, и даже в Коста-Рику и Джибути? Потому-то, полноценно удобрять почву, не говоря уже о том, чтобы применять современные средства защиты растений, могут позволить себе главным образом лишь крупнейшие производители зерна, имеющие гарантированный сбыт за границей.

Большинство же мелких и средних хозяйств вносят удобрений в расчете на гектар впятеро меньше, чем это делалось в 1990 году. По этой, главным образом, причине у нас в отраслях сельхозпроизводства, ориентированных на снабжение украинских граждан продуктами питания, и наблюдается раскручивание типичной спирали сжатия спроса: снижение внесения удобрений ведет к падению урожаев и доходов сельхозпроизводителей, которые покупают еще меньше удобрений, заставляя химическую промышленность продолжать сокращение производства.

Производство минеральных удобрений представлено на рисунке 1.2.

Рисунок 1.2 — производство минеральных удобрений Ведь сегодня, львиная доля фермерских семей ведут вполне себе натуральное хозяйство, выращивая продукции только лишь себе на прокорм и практически не создавая товарных излишков. Ситуация словно погружает нас в какие-то древние докапиталистические времена, в политэкономическом смысле, когда крестьяне товарным производством практически не занимались.

Цифры производства удобрений на приватизированных украинских химкомбинатах, начиная с 1990 года, неуклонно снижались, что отлично видно на графике, показывающем динамику выпуска азотных удобрений.

Кроме того, из общего вала около 2-х миллионов тонн удобрений, которые выпускает сегодня украинская промышленность, внутри страны потребляется всего-навсего 1−1,2 миллиона. Ситуация выглядит тупиковой, так как предприятия не могут снизить цену на удобрения из-за высокой их себестоимости. А формируется она такой высокой потому, что частные собственники, приватизировавшие в свое время Химпром по весьма сомнительным схемам, за все годы независимости практически не производили никаких капиталовложений в основные фонды, варварски эксплуатируя на износ советское наследие.

С другой стороны, «масла в огонь» себестоимости подливает высокая цена российского газа, который служит для Химпрома основным сырьем. Так, расход газа составляет от 750 до 900 тыс. куб. м и выше на 1 тонну карбамида.

При заложенной правительством в госбюджет-2012 средней цене газа в 416 долл./тыс. куб. м, (данные Dragon Capital; аналитик Тамара Левченко) себестоимость производства аммиака составит 390 долл./тыс. куб. м, карбамида — 330 долл./тыс. куб. м, аммиачной селитры — 300 долл./куб. м. Россия же цену на газ снижать не спешит, так как, видимо, считает украинское государство недружественным.

Очевидно, что добиться от России уступок в газовом вопросе возможно только на условиях вступления в Таможенный Союз, чего ни президент, ни правительство делать пока не желают, прикрываясь громкой фразой про так называемый «европейский выбор Украины». Более того. В связи с тем, что российские химики свои производства модернизировали, а также получают газ по более низким ценам, то и качество их продукции повыше, и цена пониже украинской.

Потому-то они очень агрессивно наступают на наш внутренний рынок. Всего в 2011 году россияне поставили на рынок Украины 571 тысячу тонн удобрений. Видимо бизнес у россиян идет неплохо, так как, согласно недавно обнародованной информации, крупнейший российский поставщик «Агроцентр Еврохим-Украина» в 2010 году заработал на импорте российских удобрений в Украину ни много ни мало 1 миллиард 250 миллионов гривен. Не так и мало заплатила нищая Украина?

Понятно, что без резкого увеличения потребления удобрений сельское хозяйство будет продолжать свое ралли вниз, а за ним, лишь с небольшим отставанием, пойдет дальше «на ЮГ» и химическая промышленность, которая вслед за металлургией постепенно теряет зарубежные рынки. Картина в отрасли наблюдается самая что ни на есть печальная, так как на крупнейших украинских химкомбинатах идет повальное сокращение персонала. Возьмите лишь один пример ЗАО «Северодонецкое объединенние «Азот», где ранее трудилось 27 тысяч человек, а сегодня, по результатам хозяйствования новых владельцев, осталось 9,5 тысяч работников! И такая картина наблюдается практически на каждом предприятии отрасли, которые часто являются градообразующими.

Еще более удручающая картина наблюдается в Западной Украине. Говорливая самовлюбленная местная элита, которая безостановочно кичится своей некоей «культурной избранностью» и «европейскостью», в очередной раз подтвердила, что пределом для ее коллективного интеллекта в сфере научно-технического развития является технология выпуска пива, конфет или изготовления узоров на вышиванке. Более сложного производства местная публика своим умом осилить не в состоянии.

Приведем самый возможно вопиющий пример слепого промышленного варварства. Речь пойдет о судьбе Калушского комбината по производству калийных удобрений, который после провозглашения независимости попал в руки местных «элитариев». Лишь кратко напомним об истории высокотехнологического когда-то завода — флагмана советской химической индустрии.

Этот промышленный гигант появился в Ивано-Франковской области УССР в 1968 году, рядом с городком Калуш, на базе крупнейшего в республике Калуш-Голинского месторождения калийных солей. Огромный химико-металлургический комбинат в свое время объединял 12 различных заводов, производивших калийные, магниевые и сульфатные удобрения, полиэтилен, хлорвинил и прочую нужную народному хозяйству продукцию. В советские времена на комбинате работали 17 000 человек!

Затем хозяйствовать начали местные «самостийники» в тесном содружестве с «коррупционным интернационалом», и за пять лет рентабельный завод пришел в полный упадок; а еще через пять — умер.

Умертвить-то завод умертвили, но на его месте остался один из самых больших в Европе полигонов химических отходов. И если раньше природоохранными мероприятиями занимался рентабельный комбинат, выделяя для этого часть своей прибыли, то сегодня этой работой не занимается вообще никто, кроме экологов-добровольцев и газетчиков, которые. кроме как пошуметь, никакими реальными делами похвастаться не в состоянии.

К примеру, в поле за городом хранится 11 тыс. т канцерогенного вещества гексахлорбензола. Международной экологической катастрофой грози также и карьер, наполненный концентрированными солевыми растворами.

Ведь если не выдержит дамба (она на сегодняшний день сильно не в порядке), то отходы химпроизводства, в составе полной таблицы Менделеева, попадут в Днестр. А ведь подобная ситуация на всех приватизированных химкомбинатах, где на природоохрану частные собственники деньги не тратят принципиально и категорически!

Зато местный Ивано-Франковский губернатор-колхозник, успевший «похоронить» Калушский химкомбинат еще при президенте Кучме, вернувшись в то же кресло при президенте Януковиче, крепко вдруг раздухарился и погрузился в мир маниловских мечтаний про каких-то мифических иностранных инвесторов.

Глядя на таких вот руководителей, вы невольно оцените насколько актуальными, применительно к украинской экономической ситуации, слышатся знаменитые стихотворные строки: «Оставь надежду всяк сюда входящий». Вчитайтесь только в строки его интервью о положении дел на Калушском химкомбинате, чтобы представить себе уровень умственного развития типичного местечкового украинского управленца времен независимости. И каких свершений вы ждете от такой вот правящей элиты?

«Там тих 40 чоловік, — зазначив губернатор, маючи на увазі працівників заводу, — які стиха, вночі пиляють той метал і потиху здають на металобрухт».

«Ми дійшли одного висновку, — зазначає пан Вишиванюк, — буде новий китайсько-український калійний завод — абсолютно новий, з чистого листка. Буде український інвестор і китайський. А то, що є зараз, зарівняємо бульдозерами».

Зі слів голови ОДА, новий завод з виробництва калійних добрив матиме статус спільного підприємства, проте інвесторів: як китайських, так і українських — назвати відмовився, зазначивши, що «великі гроші люблять велике мовчання».

Придут, мол, богатые владельцы капиталов в образе «китайцев с миллиардами», и построят «дланью дающей» новый химический комбинат на месте старого, который пан губернатор планирует сравнять с землей бульдозерами.

Жаль не удается припомнить, а сколько в своей жизни заводов построил Ивано-Франковский глава администрации Михайло Вышиванюк? И не забывайте, что это всего лишь один промышленный гигант, из сотен загубленных украинской правящей клептократией.

А пока губернатор совместно с мифическими китайцами «строит» вилами на воде фантастический завод, у него под носом реальный инвестор «Лукойл» под видом капремонта закрыл свой завод «Карпатынефтехим», выпускающий каустическую соду, ПХВ и полиэтилен.

Но на самом деле, у российских инвесторов, вложивших ранее не на словах, а на деле 500 миллионов долларов в обновление производства, прорвался наружу многолетний хронический конфликт с украинским правительством, который, видимо, закончится как всегда все у нас заканчивается: уходом инвестора; убийством завода; увольнением работников, проигрышем украинской стороной всех разбирательств в международных судах и многомиллиардными убытками для казны, за которые ни губернатор, ни глава правительства никакой ответственности не понесут!

А там трудились и зарабатывали на жизнь тысячи четыре работников, которые уже выброшены на улицу; а ведь их кто-то отныне должен кормить!

Сегодня в Калуше больше практически не осталось инженеров и рабочих, а город живет за счет денежных переводов своих земляков-гастарбайтеров, которые подвизаются на социальном дне в Италии, Испании и Португалии в качестве рабочего скота. Но через год-полтора итальянцев окончательно разорвет кризис, а их останки сожрут кредиторы, как и португальцев, и испанцев. И что тогда будут делать калушские родичи тамошних заробитчан, которых погонят из ЕС пинками в зад?

Специализировавшись на экспорте азотных удобрений, Украина практически прекратила выпуск калийных, фосфорных и сложных удобрений в промышленных объемах.

Кроме того, Украина производит лишь мизерное количество продукции малотоннажной химии (сорбенты, катализаторы, абсорбенты, адсорбенты, добавки к полимерным материалам, особо чистые вещества, ингибиторы, комплексоны, особые средства защиты растений, ферментные компоненты, регуляторы роста и развития растений), безнадежно уступая внутренний рынок высокотехнологической продукции зарубежным конкурентам.

Требуется признать, что наряду с комплексным структурным сдвигом, обрушившим промышленность Украины после провозглашения независимости, главные бедствия отрасли все же проистекают от частных собственников химкомбинатов; от их целеполагания.

Ни один из новых владельцев, большинство из которых оказались крайне сомнительными типами, с весьма неприглядными биографиями, не собирался строить на базе своих комбинатов, какие-то социально-образующие очаги промышленного развития, где бы учитывались и интересы государства, и интересы работников.

Химкомбинаты изначально были приватизированы по самым дурно-пахнущим коррупционным схемам, а потому с первых дней стали использоваться лишь в качестве сиюминутных генераторов максимально возможной прибыли, как за счет сверхэксплуатации оборудования, так и за счет сверхэксплуатации трудовых коллективов.

После обретения прав собственности на свою добычу, новые оффшорные владельцы-клептократы, как можно скорее избавились от соцкультбыта, сбросив его на балансы местных советов. Но при этом, отделавшись относительно мелкими взятки мэрам, не сделали его капитального ремонта.

Также они минимизировали все сервисные подразделения на предприятиях, мало-мальски снижающие рентабельность. При этом, на улице оказались сотни тысяч работников, а многие системы заводов (безопасности; экологической защиты), просто-напросто обнулились.

Ну и наконец, оффшорные собственники перестали вообще вкладывать даже минимальные ресурсы в восстановление самортизированых основных средств. Сегодня в украинском химпроме и близко не просматривается даже простого их воспроизводства. Степень износа производственных фондов предприятий отрасли перевалила за 75% и уверенно продолжает расти.

Но при том при всем, частные владельцы химических предприятий, состригая купоны сверхприбылей на мировой конъюнктуре, многократно обострили проблемы безработицы и экологии в местах локализации своей промышленной собственности на Украине, не утруждая себя даже простым воспроизводством ни природных, ни трудовых ресурсов. А ведь эксплуатируют они их просто по варварски беспощадно, перекладывая на плечи государства завтрашние метапроблемы!

Но как бы там ни было, невзирая на откровенно провальные результаты работы приватизированных предприятий в отрасли, украинское правительство лихорадочно торопится отдать за бесценок, по еще более сомнительным схемам, оставшиеся в государственной собственности химические мощности, как-то Одесский припортовый завод и ЧАО «Крымский титан». И это вместо того, чтобы провести расследование исполнения инвестиционных и социальных обязательств нынешними частными собственниками, и по итогам расследования вернуть химпром в государственную собственность.

Ну и наконец, резюмируя вышеизложенное, требуется прямо заявить, что украинская химическая промышленность, похоже на то, ускоренно двинулась к своему закату. По имеющимся в нашем распоряжении данным, за все годы независимости в обновление ее технической базы было вложено всего-то 8−10 миллиардов гривен, в пересчете по нынешнему курсу. И это при самой минимальной потребности в капиталовложениях 5−7 миллиардов долларов.

Экспортная ориентированность украинской химической отрасли делает ее на стопроцентно зависимой от мировой конъюнктуры. А та в свою очередь, зависит от денежных властей США и Евросоюза, которые знают только политику «денежного смягчения». Результатом ее будет дальнейший опережающий рост цены российского природного газа — сырья украинской азотной промышленности. А это значит, что рост себестоимости украинских удобрений все время будет опережать любой номинальный рост их цен на мировых рынках.

Если не изменится украинская модель хозяйствования, а все останется в рамках нынешней, то остановки химпрома, многократно более жесткой, чем в 2009 году, избежать будет никак невозможно. Но если подобную более масштабную остановку теоретически смоделировать, то многие данные указывают на то, что снова перезапустить химическую отрасль станет крайне проблематично. А страна пока движется именно в этом направлении.

Сырьем для производства азотных удобрений является аммиак, который, в свою очередь, производится из природного газа. Учитывая это, стоимость газа серьезным образом сказывается на стоимости аммиака, и имеет весомую составляющую в стоимости удобрений (в селитре стоимость газа по ценам 2008 года составляла около 20%). С повышением стоимости импортного природного газа рентабельность производства азотных удобрений резко снижается, что чревато серьезными экономическими проблемами для предприятий подобного профиля.

В Прикарпатье есть ряд месторождений калийных солей, которые используются для изготовления бесхлорных удобрений и магния. Разрабатываются большие месторождения в Ивано-Франковской (Калуш) и Львовской (Стебник) областях. Украина имеет также очень большие месторождения самородной серы, открытые в послевоенное время в Прикарпатье. Это такие месторождения, как Роздольское, Яворивское, Немиривское (Львовская область), Глумаевское (Ивано-Франковская область) и др. На базе первых двух созданы большие промышленные предприятия. Используются также отходы коксохимической промышленности. Однако в связи со сложными экономическими условиями последних десятилетий эти предприятия сейчас практически полностью остановлены и выведены из эксплуатации.

Украина имеет значительные запасы (до 20%) титановых руд (Вольногорский и Иршанский ГОКи, Федоровское месторождение), кроме того, имеется переработка ильменитовых титановых руд на заводах ЗАО «Титан» и ОАО «Сумыхимпром».

В целом можно отметить наличие больших запасов сырья для неорганических химических продуктов, в то же время сырье для производства органических химических продуктов отсутствует.

В Украине недостаточно освоенных собственных запасов нефти, что сказалось на отсутствии сырья для нефтехимического производства, производства пластмасс и полимеров. В итоге большинство НПЗ уже сейчас находятся в собственности российского капитала, который также распоряжается мощностями по переработке органических веществ, полимеров и пластмасс.

Что касается сложных химических продуктов, красителей, клеев, ферментов, композитов и группы товаров из средств защиты растений, то они занимают менее 15% объема рынка химических продуктов. Эти товары занимают 11−14% рынка химической продукции. Львиную долю в потреблении товаров химической продукции занимают товары группы 39 — полимеры и пластмассы (40−42%).

1.1 Анализ текущих макроэкономических показателей по экспорту продуктов химической промышленности

Проанализируем показатели внешней торговли Украины по направлению экспорта продуктов химической промышленности. Рассмотрим долю экспорта химических продуктов в общем объеме химического экспорта. В таблице 1.2 и на рисунке 1.3 показана доля экспорта транспортных средств в 2008;2012 гг.

Таблица 1.2 — Доля экспорта продуктов химической промышленности в 2008;2012 гг.

В 2009 мы наблюдали снижение прироста доли химической промышленности в общем объёме экспорта -16%, а вот с 2010 по 2011 год мы наблюдаем стабильный рост, в 2010 на 7,94% и в 2011 на 16,18%. Но в 2012 году произошел спад на 6,33%. Это отразилось также и на доле химической промышленности в общем объеме экспорта.

Рисунок 1.3 — Доля экспорта продуктов химической промышленности в 2008;2012 гг., %

Как мы можем видеть ситуация на рынке весьма циклична с 2008 по 2009 мы наблюдаем спад на 16% также снизился экспорт Химических продуктов почти в половину, а также снижение всего экспорта примерно также в половину. С 2009 по 2011 мы наблюдаем рост в 2010 на 7,94% и 2011 на 16,18% также в эти года наблюдался и рост объёмов экспорта. В 2012 году снова произошел спад, но при этом общие объемы экспорта выросли, а объёмы экспорта химической продукции незначительно снизились.

Рассмотрим структуру экспорта продуктов химической промышленности. В таблице 1.3 и на рисунке 1.4 показана структура экспорта продуктов химической промышленности в 2008;2012 гг.

Таблица 1.3 — Структура экспорта продуктов химической промышленности в 2008;2012гг.

Первые места за лидера в наибольшей доле в экспорте химической продукции занимают: продукты неорганической химии и удобрения, на протяжении всего рассматриваемого периода они занимают самую значительную часть экспорта данной отрасли. В 2010 Неорганическая химия заняла первое место 32, 46%, в остальные же года первое место занимает экспорт удобрений и в 2012 г. Он составил 35,41% от всего экспорта химической промышленности.

Рисунок 1.4 — Структура экспорта продуктов химической промышленности в 2012 г., %

Рассмотрим динамику объема экспорта продуктов химической промышленности. В таблице 1.3 и на рисунке 1.3 показана динамика экспорта продуктов химической промышленности.

Таблица 4 — Динамика экспорта продуктов химической промышленности

В 2009 году видим негативную тенденцию, объем экспорта снизился на 40,7%, а в 2010 и в 2011 видим значительное увеличение объемов экспорта на 29,5% и на 32,98% соответственно, в 2012 мы можем наблюдать не значительное увеличение на 0,61%

Рисунок 5 — Динамика экспорта продуктов химической промышленности в 2008;2012 гг., тыс. долларов США Анализ динамики экспорта позволяет нам увидеть что в 2012 году произошел спад роста объёмов реализации продуктов химической промышленности. В основном это можно объяснить значительным снижением объёмов реализации продуктов неорганической химии с 1 793 965 до 1 695 716,4 и удобрений с 1 819 582,4 до 1 791 291.

1.2 Перспективы дальнейшего развития экспорта продуктов химической промышленности в Украине

Украинская химическая промышленность, похоже на то, ускоренно двинулась к своему закату. По имеющимся в нашем распоряжении данным, за все годы независимости в обновление ее технической базы было вложено всего-то 8−10 миллиардов гривен, в пересчете по нынешнему курсу. И это при самой минимальной потребности в капиталовложениях 5−7 миллиардов долларов.

Экспортная ориентированность украинской химической отрасли делает ее на стопроцентно зависимой от мировой конъюнктуры. А та в свою очередь, зависит от денежных властей США и Евросоюза, которые знают только политику «денежного смягчения». Результатом ее будет дальнейший опережающий рост цены российского природного газа — сырья украинской азотной промышленности. А это значит, что рост себестоимости украинских удобрений все время будет опережать любой номинальный рост их цен на мировых рынках.

Если не изменится украинская модель хозяйствования, а все останется в рамках нынешней, то остановки химпрома, многократно более жесткой, чем в 2009 году, избежать будет никак невозможно. Но если подобную более масштабную остановку теоретически смоделировать, то многие данные указывают на то, что снова перезапустить химическую отрасль станет крайне проблематично. А страна пока движется именно в этом направлении.

Вступление в Евросоюз Украине также не поможет потому что Европа стремится сделать из Украины сырьевой придаток, который возьмет на себя производство низко технологичной продукции которая оставляет после себя большое количество химических отходов, является не дорогостоящей и трудоемкой. Таким образом Европейские страны улучшат свою экологию как стоит предполагать не в пользу нашей страны.

2. ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ОБОСНОВАНИЕ ВЫХОДА ПРЕДПРИЯТИЯ НА МЕЖДУНАРОДНЫЙ РЫНОК

2.1 Анализ целесообразности освоения производства нового вида продукции с целью продажи на внешнем рынке

Таблица 2.1 — Данные о продукции предприятия и условиях ее экспорта

ЦР = (((100+ЭП)/ 100*(100+ИП)/ 100*(100+НИ)/ 100*(100+ОН)/100* (100+НП)/100)*(МЗ + НР)), (1)

где ЦР — цена реализации, ЭМ — экспортная пошлина, ИП — импортная пошлина, НИ — наценка импортера, ОН — оптовая наценка, НП — запланированная норма прибыли, МЗ — максимальне затраты, НР — накладне расходы.

Из формулы 1 следует, что для нахождения максимально допустимих затрат, следует:

МЗ = (ЦР/((100+ЭП)/100*(100+ИП)/100* (100+НИ)/100 * (100+ОН)/100* (100+НП)/100)) — ЦР (2)

МЗ= 1067,699 925 дол. США.

Учитывая, что курс долара США = 7,9, максимально допустимые расходы будут равны: 1067,7 * 7,9 = 8434,83 грн. Себестоимость продукта равна 7900, а это на 534,83 грн. меньше чем максимальные допустимые затраты, а значит производить стальную катанку выгодно и выводить предприятие на мировую арену рентабельно.

2.2 Выбор стран для поставки производимой предприятием продукции

Для определения наиболее выгодных рынков для поставки продукции, будем обосновываться на цене ее продажи, цене спроса на продукции за рубежом и затратах на поставку.

Таблица 2.2 — Цена и годовой объем продукции предприятия, грн.

Таблица 2.3 — Цена спроса на продукцию предприятия, дол. США

Так как цена спроса на продукцию указана в доларах, её следует перевести в грн., для более конкретних расчетов. Результаты занесем в таблицу 2.4.

Таблица 2.4 — Цена спроса на продукции предприятия, грн.

Затраты на поставку продукции по странам также переведем в грн. и полученные результаты занесем в таблицу 2.5.

Таблица 2.5 — Затраты на поставку продукции по странам, грн.

Данные о дополнительной прибыли (формула 3), получаемые от поставки продукции в страны, представим в виде таблицы 9, выделив прибыльные варианты поставок.

ДП = ЦС — (ЦП * ИП + НР), (3)

где ДП — дополнительная прибыль;

ЦП — цена продукции;

ЦС — цена спроса на продукции предприятия;

ИП — импортная пошлина;

НР — накладные расходы.

Таблица 2.6 — Данные о дополнительной прибыли

Таблица 2.7 — Дополнительная прибыль от экспорта продукции предприятия

Наибольшая дополнительная прибыль равна 55 909 656,23, т. е. наиболее выгодная продукция для экспорта — стальной квадрат.

Для анализ экспорта предприятия проанализируем доли поставок, используя формулу 4.

Дп=Q/УQ*100, (4)

где Дп — доля поставки,

Q — объем поставок продукции, УQ — сумма всех объемов поставок.

Для подсчета объемов поставок продукции в Великобритании следует просуммировать объемы поставок стальной арматуры и стального круга; в Германию — это объемы поставок стальной балки; в Китай — это объемы поставок стального швеллера; в Индию — это объемы поставок стального квадрата; в Россию — это объемы поставок стальной полосы (см. табл. 2.8).

Таблица 2.8 — Объем поставки продукции по предприятиям

На рис. 4 изобразим доли поставок предприятия графически.

Рисунок 2.1 — Структура экспорта продукции предприятия Из рисунка 2.1 можно сделать вывод, что наиболее крупные поставки направлены в Китай, Великобританию и Германию (по объемам поставок соответственно).

2.3 Выбор условий внешнеторговой сделки

Определим наиболее подходящего для заключения договоров об экспорте продукции предприятия внешнеторгового партнера и выберем наиболее выгодные базовые условия поставок INCOTERMS.

Для выбора самого подходящего по надежности и цене на продукцию партнера, воспользуемся показателем интегральной оценки, который рассчитывается как среднее арифметическое пяти 5-бальных оценок, соответствующих характеристикам внешнеторговых партнеров и результаты представим в виде таблицы 2.8. Перед расчетом показателя шкалу оценок необходимо представить в виде таблицы 2.9.

Таблица 2.9 — Шкала оценок характеристик внешнеторговых партнеров

Таблица 2.10 — Характеристики внешнеторговых партнеров

Учитывая, что наибольшее среднее значение равно 3,8, то наиболее подходящим внешнеторговым партнером следует выбрать предприятие ОАО «Автомех».

Выбор условий INCOTERMS осуществляется путем расчета цены контракта продажи продукции и ее сравнения с договорной ценой. Базовое значение цены контракта принять равным годовому объему производства.

Таблица 2.11 — Условия поставок INCOTERMS

Самой прибыльной для реализации за рубеж продукцией предприятия является стальная балка, значит, базовая цена контракта составляет 55 909 656 грн.

Для расчета показателей, значения которых указаны на единицу измерения продукции, необходимо найти количество продукции. Разделим значение базовой цены контракта на цену единицу продукции: 55 909 656 / 7303,26= 765,54 т.

Рассмотрим условие поставки EXW. Цена контракта будет равна базовой цене и составит 55 909 656 грн. Расчетная цена контракта также будет равна базовой цене, то есть 55 909 656. Разница между расчетной и возможной ценой контракта будет равна 0.

Рассмотрим условие поставки FCA. Цена контракта с учетом возможного увеличения базовой цены составит 55 909 656 * (100 + 4) /100 = 223 638 624 грн. Расчетная цена контракта представляет собой сумму базовой цены и пункта 1 таблицы 14 и равна 55 938 404,5 грн. Разница между расчетной и возможной ценой контракта равна 167 700 220 грн.

Рассмотрим условие поставки CPT. Цена контракта с учетом возможного увеличения базовой цены составит 55 909 656 * (100 + 13) / 100 = 726 825 528 грн. Расчетная цена контракта представляет собой сумму базовой цены и пунктов 6, таблицы 14 и равна 56 340 127,3 грн. Разница между расчетной и возможной ценой контракта равна 670 485 401 грн.

Рассмотрим условие поставки DDU. Цена контракта с учетом возможного увеличения базовой цены составит 55 909 656 * (100 + 17) / 100 = 950 464 152 грн. Расчетная цена контракта представляет собой сумму базовой цены и пунктов 7, 8 таблицы 14 и равна 58 726 321,56 грн. Разница между расчетной и возможной ценой контракта равна 891 737 830,44 грн.

Рассмотрим условие поставки DDP. Цена контракта с учетом возможного увеличения базовой цены составит 55 909 656 * (100 + 20) / 100 = 1 119 193 120 грн. Расчетная цена контракта представляет собой сумму базовой цены и пунктов 7, 8, 11 таблицы 14 и равна 58 735 508,04 грн. Разница между расчетной и возможной ценой контракта равна 1 060 457 611 грн.

Следовательно наиболее прибыльным для предприятия будет базовое условие поставки DDP.

2.4 Определение цены и составление внешнеторгового контракта

Определим цену поставки продукции предприятия, используя метод скользящих цен, и составим на основании результатов подраздела 2.3 контракт на поставку продукции выбранного наименования ОАО «Автомех» поставщику с использованием условий DDP. Ценой контракта следует считать цену, определенную с учетом возможного увеличения базовой цены, равную 1 119 193 120 грн. Договор на поставку наиболее выгодной продукции предприятия — стальной квадрат зарубежному покупателю заключен 1 марта текущего года. Поставка продукции и оплата будут осуществлены 1 июня. Определим, какая сумма в гривне должна поступить на счет предприятия в результате оплаты в долларах США, если в контракте оговорены условия определения цены в зависимости от динамики цен (таблица 2.12, 2.13) и того, что курс доллара менялся: равен 8,14 грн. Установлена валюта платежа — доллар США.

Таблица 2.12 — Условия определения цены в контракте

Таблица 2.13 — Мировые индексы

Учитывая, что установлена скользящая цена в зависимости от изменения средних цен отдельных элементов издержек, то следует рассчитать средние индексы цен материалов и заработной платы, после чего найти их средневзвешенное значение, учитывая их долю в себестоимости продукции, и увеличить (уменьшить) цену контракта, используя полученный индекс.

Для расчета измененной цены контракта используем формулу 5:

Ц = Цисх * (0,8*Iмз/100 + 0,2* Iзп/100), (5)

где Цисх — цена контракта;

Iмз — средний индекс цены материалов;

Iзп — средний индекс цены заработной платы.

Ц = 1 119 193 120 * (0,8*102,26/100 + 0,2*101,6/100) = 1 143 009 549,6

Чтобы сделать корректировку на курс доллара, нужно перевести Ц в доллар по старому курсу, а потом перевести в грн по новому курсу:

Цкд = Ц * 8,14/7,9 = 1 143 009 549,6*8,14/7,9 = 1 177 733 890,3

Цена контракта изменилась из-за скользящей цены на Цз (формула 6)

Цз = Ц — Цисх, (6)

где Ц — скользящая цена контракта в зависимости от изменения средних цен отдельных элементов издержек Цисх — базовая цена контракта.

Цз = 1 143 009 549,6- 55 909 656 = 1 087 099 893,6

Из-за изменения курса доллара окончательная цена контракта изменится на Цкд.

Цкд = Цкд — Ц, (7)

где Цкд — стоимость контракта с корректировкой на курс доллара Ц — скользящая цена контракта в зависимости от изменения средних цен отдельных элементов издержек.

Цкд = 1 177 733 890,3 — 143 009 549,6= 1 034 724 340,7

Итак, можно сделать вывод, что цена контракта изменилась из-за скользящей цены на 1 087 099 893,6грн.

Из-за увеличения курса доллара окончательная цена контракта увеличится на 1 034 724 340,7 грн.

Внешнеторговый контракт Контракт № ЭК 155 — 04/13, Харьков, 01.04.2013

Завод «ОАО Сталкер», 61 000 г. Антрацит ул. ростовская 48, именуемый в дальнейшем «Продавец», с одной стороны и ОАО «Автомех» Великобритании, 6300, Лондон, ул. патриотов 15, именуемое в дальнейшем «Покупатель», с другой стороны заключили контракт о ниже следующем:

1. Предмет контракта. Продавец продает, а Покупатель покупает с поставкой 1.07.13 на условиях DDP пункт доставки г. Антрацит) стальные квадраты (т) в количестве 765,54 т за 1 119 193 120 грн единоразово.

2. Цены. Цена на вышеуказанный товар устанавливается в размере 7303,26 грн за 1 т (базовые условия поставки — DDP, цена устанавливается в зависимости от динамики цен, валюта оплаты — доллар согласно «Инкотермс — 2000» .).

3. Качество товара. Продавец обязуется поставлять товар такого качества, которое соответствует действующим стандартам Украины, что должно быть удостоверено соответствующими сертификатами качества, выданными соответствующими контрольными учреждениями.

4. Упаковка. Продавец поставляет товар без тары, помечая продукцию каждую соответствующим номером партии.

5. Сроки поставки и транспортные условия. Не позднее чем через 72 часа после даты отгрузки товара — 01.06.2013. Продавец должен сообщить Покупателю о произведенной отгрузке с указанием транспортной компании, наименования товара, номера рейса, номера накладной, вес.

6. Сдача — приемка товара.

6.1. Товар считается принятым:

а) по количеству — согласно объему, указанному в накладной;

б) по качеству — согласно сертификата качества, соответствующему разделу 3.

6.2. Претензии по качеству поставленного товара могут быть предъявлены в течении 2 месяцев с даты поставки товара, при соблюдении требуемых условий хранения товара. Продавец должен дать ответ по таким претензиям не позднее, чем в течении двух месяцев с даты их получения.

6.3. Если Продавец не принимает претензии по качеству, то вопрос о недостатках решает нейтральная экспертиза.

6.4. Если Продавец признает недостатки или вышеназванная экспертиза подтверждает их, то он обязуется немедленно поменять этот товар на товар без недостатков. Никакие претензии по какой-либо партии товара не дают покупателю права отказываться от этого контракта и производить какие либо удержания с платежей за доброкачественный товар.

7. Условия платежа.

7.1. Покупатель обязан в течение пяти дней произвести платеж за поставленный товар при наличии следующих документов: счета продавца 3 экз.; накладной 1 экз.; спецификации 2экз.; сертификата качества 2 экз.

Продавец обязан направить Покупателю вышеуказанные документы для оплаты не позднее 7 дней после отгрузки товара.