Анализ промышленного предприятия

1. Анализ хозяйственной деятельности предприятия

Полное наименование акционерного общества: открытое акционерное общество «Владимирский завод «Эталон».

Сокращенное наименование акционерного общества: ОАО Владимирский завод «Эталон».

Место нахождения акционерного общества: 600 036, г. Владимир, ул. Верхняя Дуброва, д. 40.

Размер уставного капитала составляет 10 000 руб.

Схема организационной структуры предприятия.

Организационная структура предприятия — функциональная. Работа на предприятии делится по функциям, а компания делится на элементы, имеющие определенные задачи. Основным недостатком такой организационной структуры является низкая скорость в принятии решений.

Основные экономические показатели деятельности предприятия представлены в таблице 1.

Таблица 1. Основные экономические показатели ОАО «Владимирский завод Эталон» в 2010;2012 гг.

Из данных таблицы можно сделать следующий вывод: в 2012 году предприятие получило выручку на 378 317 тыс. руб. или на 25,46% меньше, чем в 2010 году. Себестоимость продукции также уменьшилась на 273 527 тыс. руб. или на 25,06%. В 2012 году организация получила прибыль от продаж, которая меньше полученной в 2010 году на 54 939 тыс. руб. Чистая прибыль предприятия уменьшилась на 2365 тыс. руб. и составила 26 631 тыс. руб.

Сумма основных производственных фондов в 2012 году уменьшилась на 145 170 тыс. руб. или на 53,68% по сравнению с 2010 годом. Фондоотдача в 2012 году увеличилась, т. е. каждый рубль, вложенный в основные фонды, принес на 3,34 руб. меньше, чем в 2010 году. Фондоемкость в 2012 году уменьшилась, т. е. в 2010 году вложили 0,182 руб. и получили 1 рубль выручки, а в 2012 году вложили на 0,07 руб. меньше и получили тот же рубль выручки. Можно сделать вывод, что эффективность использования основных фондов в организации увеличилась. Рентабельность продаж в 2012 году имеет тенденцию снижения. Так, в 2012 году имеет положительный результат и составляет 8,59%, т. е. организация с каждого рубля выручки от реализации продукции имеет 8,59 копейки прибыли.

В целом результаты анализа за 2010;2012 гг. свидетельствуют о том, что предприятие развивается, но к 2012 году наметились отрицательные тенденции по сравнению с 2010 годом. Об этом говорит уменьшение чистой прибыли предприятия, рентабельности продаж.

Анализ влияния на объем товарной продукции количества работников и их выработки представлен в таблице 2.

Таблица 2. Анализ влияния на объем товарной продукции

Зависимость объема товарной продукции от данных факторов можно описать с помощью мультипликативной модели:

ТП=Ч*СВ, ТП₀=Ч₀*СВ₀=368*4038,6=1 486 204,8 тыс. руб.

Тогда влияние изменения величины количества работников на обобщающий показатель можно рассчитать по формуле:

ТП_усл1=Ч₁*СВ₀=361*4038,6=1 457 934,6 тыс. руб.

?ТП_усл1=ТП_усл1-ТП₀=1 457 934,6−1 486 204,8=-28 270,2 тыс. руб.

Далее определим влияние изменения выработки работников на обобщающий показатель ТП₁=Ч₁*СВ₁=361*3068,94=1 107 887,34 тыс. руб.

?ТП_усл2=ТП₁-ТП_усл1 =1 107 887,34−1 457 934,6=-350 047,26 тыс. руб.

Таким образом, на изменение объема товарной продукции отрицательное влияние оказало изменение на 7 человек численности работников, что вызвало уменьшение объема продукции на 378 317 тыс. руб. и отрицательное влияние оказало снижение выработки на 969,66 тыс. руб., что вызвало снижение объема на 350 047,26 тыс. руб. Суммарное влияние двух факторов привело к уменьшению объема продукции на 378 317 тыс. руб.

Оценка выполнения плана по ассортименту представлена в таблице 3.

Таблица 3. Оценка выполнения плана по ассортименту

Оценка выполнения плана по ассортименту может производиться:

по способу наименьшего процента (96,3%);

по удельному весу в общем перечне наименований изделий, по которому выполнен план выпуска продукции (4,3%);

по способу среднего процента по формуле

ВП_а= ВП_n: ВП₀ х 100%,

где ВП_а — выполнение плана по ассортименту, %;

ВП_n — сумма фактически выпускаемых изделий каждого вида, но не более их планового выпуска.

Для нашего предприятия ВП_а = 71 855:72665×100% = 98,9%.

Анализ структуры продукции представлен в таблице 4.

Таблица 4. Анализ структуры продукции

товарный потребление собственность сбыт Отклонение за счет изменения структуры составило 650 руб. Если бы план производства был равномерно перевыполнен на 100,06% по всем видам продукции и не нарушалась запланированная структура, то общий объем производства в ценах плана составил бы 72 700 тыс. руб., при фактической структуре он выше на 650 тыс. руб.

При использовании средних цен расчет производится по формуле

где Ц₁, Ц₀ — средняя оптовая цена группы изделий — фактическая и плановая соответственно,

VВП₁ — фактическое количество изделий в отчетном периоде, натуральные измерители за 1 год.

Таблица 5. Анализ структуры продукции

2. Сегментация и анализ клиентов предприятия

Структура потребителей на внутреннем и внешнем рынках представлена в таблице 6 и на рисунке 3.

Таблица 6. Структура потребителей на внутреннем и внешнем рынках

Таблица 7. Структура потребителей по виду собственности

Таблица 8. Структура потребителей по объемам потребления

Завод «Эталон» поставляет свою продукцию как на внутренний так и на внешний рынок, большую долю — 65% занимает внутренний рынок, но в будущем планируется расширение выхода на внешний рынок. Основными потребителями являются частные организации, которые составляют 70% рынка. Основной объем продукции приобретают крупные предприятия с объемом одной поставки 150 тыс. руб. и более, эти предприятия составляют 60% рынка.

3. Анализ сбыта продукции

Продукция Владимирского завода «Эталон» находи широкое применение в металлургической промышленности, машиностроении и энергетике, нефтегазовой, химической, стекольной и других отраслях.

Основные отрасли применения выпускаемой заводом «Эталон» продукции в России и в странах СНГ Сбыт продукции на Владимирском заводе эталон производится на договорной основе. Срок заключения договоров — 1 год. В течение года производится несколько поставок одному и тому же заказчику. При осуществлении очередной поставке к договору прикладывается спецификация с указанием ассортимента и количества продукции.

Потребителей продукции, выпускаемой заводом «Эталон» можно условно поделить на 2 группы: потребители средств учёта и регулирования теплопотребления и потребители термопреобразователей.

Постоянными потребителями средств учёта и регулирования теплопотребления, выпускаемых заводом являются: УЖКХ, г. Владимир, Департамент образования Владимирской области, ОАО «Владимирсантехмонтаж», г. Владимир, ЗАО «Прома», г. Владимир, УЖКХ, г. Александров, ООО Техноцентр", г. Ковров, Муромские тепловые сети, г. Муром, ООО «Стройтехмонтаж», г. Ангарск, ООО СК «Миком», г. Астрахань, ЗАО «ЭЛКО», г. Ижевск, ЗАО «РемСтройТехно», г. Калуга, ООО «Руспродтех», г. Москва, ООО «Теплоавтоматика», г. Оренбург, ТОО НПТП «Энерго», г. Электросталь, МУП «Энергетик», г. Переславль-Залесский Ярославской обл.

Постоянными потребителями термопреобразователей являются: АПЗ, Арзамас; ОАО «Вагоноремонтный завод», г. Тверь; ООО «Конта», г. Омск; ООО «Энергоэкохим», г. Иваново; НТЦ ТИС, г. Кишенев; БГ СП «Термо-К», г. Минск; ОАО «Фармглас», г. Ташкент; ЗАО СКБ «Термоприбор», г. Москва, Гусино-Озерская ГРЭС, г. Гусино-Озерск, ООО «Меркурий», г. Москва, ОАО «Техснаб» г. С. Петербург, Польша — ZNTK.

4. Анализ основных средств предприятия

Основными средствами считаются материальные и нематериальные активы, которые используются в процессе производства товаров и услуг, при этом оставаясь в своей первоначальной форме. В состав основных средств предприятия входят различные здания и сооружения, складские помещения, дороги, устройства, передающие различные виды энергии, транспортные средства, оборудование для производства товаров или услуг, инструменты, зеленые насаждения.

Анализ основных средств предприятия начинается с изучения показателей наличия основных средств, их движения и изучения структуры средств и ее изменений. После того, как выяснена полная картина по наличию и структуре, приступают с следующему этапу анализа. Анализ движения основных средств предприятия служит для выяснения того, какие основные средства продолжают участвовать в производственном цикле, какие выведены из эксплуатации, а какие подлежат выводу. Также данный анализ помогает решить вопросы финансового характера о том, какие финансовые затраты предстоят предприятию для приобретения новых средств или полного переоборудования с целью улучшения качества продукции и технологического цикла.

Показатели движения и состояния основных фондов предприятия представлены в таблице 9.

Таблица 9. Показатели движения и состояния основных фондов ОАО «Владимирский завод Эталон» в 2010;2012 гг.

Данные таблицы свидетельствуют о том, что в 2012 году основные фонды обновлялись, коэффициент выбытия увеличивается к 2012 году по сравнению с 2010 годом, что говорит о том, что выбытие основных средствв 2012 году увеличилось. Коэффициент годности значительно превышает коэффициент износа.

Перечень основных средств предприятия: здания, земельные участки, машины и оборудование, сооружения, передаточные устройства, производственный и хозяйственный инвентарь, транспортные средства.

Основные фонды предприятия представлены в таблице 10.

Таблица 10. Основные фонды ОАО «Владимирский завод Эталон» в 2010;2012 гг.

Из данных таблицы можно сделать вывод, что основной удельный вес в структуре основных фондов в 2012 году занимают машины и оборудование (55,7%), здания (26%), сооружения (12,7%).

Производство продукции, наличие и использование представлены в таблице 11.

Таблица 11. Производство продукции, наличие и использование основных средств ОАО «Владимирский завод Эталон» в 2010;2012 гг.

Сумма основных производственных фондов в 2012 году уменьшилась на 145 170 тыс. руб. или на 53,68% по сравнению с 2010 годом. Фондоотдача в 2012 году увеличилась, т. е. каждый рубль, вложенный в основные фонды, принес на 3,34 руб. меньше, чем в 2010 году. Фондоемкость в 2012 году уменьшилась, т. е. в 2010 году вложили 0,182 руб. и получили 1 рубль выручки, а в 2012 году вложили на 0,07 руб. меньше и получили тот же рубль выручки. Можно сделать вывод, что эффективность использования основных фондов в организации увеличилась.

5. Анализ себестоимости продукции

Себестоимость — это совокупность всех ресурсов, в том числе сырья, материалов, энергии, машин, оборудования, зданий, обучения и оплаты труда персонала, патентов, технологий и прочих издержек, затраченных на производство и реализацию продукта, выраженная в денежном эквиваленте. Именно большое количество составляющих ресурсов, и постоянно меняющиеся закупочные цены на них, а также каждодневное совершенствование технологий и появление на рынке сбыта новых конкурентов, заставляет руководителей искать новые пути развития. Анализ себестоимости продукции, работ, услуг дает возможность выявить, насколько эффективно используются ресурсы в процессе производства, хранения и реализации, а также дать правильную оценку рентабельности предприятия и его устойчивости в конкурентной среде.

Анализ себестоимости продукции по статьям затрат представлен в таблице 12.

Таблица 12. Анализ себестоимости продукции ОАО «Владимирский завод Эталон» в 2010;2012 гг.

Анализ себестоимости продукции позволил сделать следующие выводы: расходы предприятия в 2012 году уменьшились по сравнению с 2010 годом на 323 378 тыс. руб. или на 24,2% практически по всем статьям затрат. Материальные затраты уменьшились на 278 305 тыс. руб. или на 30,6%, расходы на оплату труда снизились на 14 520 тыс. руб. или на 8,6%, амортизация уменьшилась на 4088 тыс. руб. или на 17,2%, прочие расходы снизились на 30 260 тыс. руб. или на 15,4%.

6. Анализ трудовых ресурсов предприятия

Достаточная обеспеченность предприятия работниками, обладающими необходимыми знаниями и навыками, их рациональное использование, высокий уровень производительности труда имеют большое значение для увеличения объемов продукции и повышения эффективности производства. В частности, от обеспеченности предприятия персоналом и эффективности его использования зависят объем и своевременность выполнения всех работ, степень использования оборудования, машин, механизмов и как результат, объем производства продукции, ее себестоимость, прибыль и ряд других экономических показателей.

Обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами определяется сравнением фактического количества работников по категориям и профессиям в отчетном году с фактическим количеством работников в предыдущем году.

Прежде чем оценить трудовой потенциал работников предприятия, выявим обеспеченность данного предприятия трудовыми ресурсами и проведем их анализ. Основные показатели, используемые при анализе: cреднесписочная численность; коэффициент оборота по приёму, выбытию (увольнению); коэффициент текучести; коэффициент постоянства кадров. Для анализа динамики численности работников и их состава обратимся к таблице 13, в которой представлены результаты анализа движения кадров в ООО «Владимирский завод Эталон».

Таблица 13. Движение кадров в ООО «Владимирский завод Эталон» в 2010;2012 гг., чел.

Из данных таблицы можно сделать вывод, что в 2012 году уменьшилась среднесписочная численность работников на 7 человек, количество принятых на работу уменьшилось на 3 человека, а уволенных работников осталось без изменений.

Следовательно, снизились коэффициенты оборота по приему кадров.

Коэффициент оборота по приему значительно превышает коэффициент выбытия кадров.

В 2012 году произошло уменьшение количества постоянных работников, т. е. проработавших весь год на 2 человека.

Коэффициент постоянства кадров высокий, наблюдается тенденция к его увеличению. Следует заострить внимание на постоянстве кадрового состава организации, так как увеличение этого показателя положительно сказывается на повышении квалификации и производственных навыков работников, и в конечном счете ведет к повышению производительности труда.

Обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами представлена в таблице 14.

Таблица 14. Обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами

Следовательно, из данных таблицы можно сделать вывод, что предприятие полностью обеспечено трудовыми ресурсами. Данные таблицы показывают, что в 2012 году уменьшилась численность основных и вспомогательных рабочих, увеличилась численность главных специалистов и служащих, что явилось следствием аттестации и рационализации рабочих мест руководителей, служащих, специалистов и прочего персонала.

Кроме того, из таблицы видно, что основную часть персонала предприятия составляют рабочие.

Немаловажную роль играет распределение работающих по возрасту, образованию и стажу.

Обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами по уровню образования представлено в таблице 15.

Таблица 15. Анализ персонала по уровню образования

Анализ персонала по возрастной категории представлен в таблице 16.

Таблица 16. Анализ персонала по возрастной категории

Количественный анализ трудовых ресурсов ООО «Владимирский завод Эталон» показал, что основную долю составляют работники в возрасте от 30 до 40 лет. Второе место по удельному весу к 2012 г. стали занимать работники в возрасте 20−30 лет, они составляют 31,9% в общей доле. На третьем месте работники с возрастом 40−50 лет.

В 2012 году значительно вырос уровень работников с высшим образованием до 54%.

Анализ трудоемкости и выработки продукции за 2010;2012 гг. представлен в таблице 17.

Таблица 17. Анализ трудоемкости и выработки продукции ОАО «Владимирский завод Эталон» за 2010;2012 гг.

Данные таблицы свидетельствуют об уменьшении объема выпуска продукции на 378 317 тыс. руб. или на 25,46%, следовательно произошло снижение среднегодовой выработки одного рабочего на 969,7 руб./чел. или на 24%. Общее число отработанных всеми рабочими чел.-час. уменьшилось на 13 051 чел. час в связи с уменьшением численности персонала предприятия.

Заключение

В условиях рыночной экономики целью любого производства является получение максимально возможной прибыли. В этих условиях могут осуществлять свою производственную деятельность только те предприятия, которые получают от нее наивысший экономический результат, для достижения которого им необходимо выявлять и устранять недостатки в своей деятельности, постоянно искать и вовлекать в производство неиспользуемые резервы.

На основании проведенного анализа были сделаны следующие выводы.

Имущество предприятия за анализируемый период увеличилось на 255 428 тыс. руб. или на 23,18%. Увеличение произошло за счет увеличения стоимости оборотных средств на 393 874 тыс. руб. или на 47,45% при одновременном уменьшении внеоборотных активов на 138 446 тыс. руб. или на 50,89%.

Увеличение стоимости оборотных активов произошло в основном за счет роста дебиторской задолженности. Запасы предприятия уменьшились на 57 825 тыс. руб. или на 25,53% за счет снижения стоимости сырья и материалов. Произошло значительное увеличение дебиторской задолженности предприятия на 518 794 тыс. руб. или на 100,70%, что является отрицательным фактором для финансовой устойчивости организации.

Собственный капитал увеличился на 64 281 тыс. руб. или на 10,72%, а заемный капитал увеличился на 191 147 тыс. руб. или на 38,06%. Заемный капитал сформирован в основном за счет краткосрочных обязательств. Доля долгосрочных кредитов в общей сумме заемных средств на конец анализируемого периода составляет 10,06%.

Сумма кредиторской задолженности за анализируемый период увеличилась на 74 393 тыс. руб. или на 16,09% и в 2012 году составила 536 733 тыс. руб.

В работе рассчитаны и проанализированы коэффициенты ликвидности. Коэффициент абсолютной ликвидности снизился к 2012 году, остается в пределах ниже нормы. Коэффициент срочной ликвидности за анализируемый период значительно увеличивается, что говорит о том, что краткосрочные обязательства могут быть погашены за счет наиболее ликвидных оборотных активов и краткосрочной дебиторской задолженности. Коэффициент текущей ликвидности также имеет тенденцию к увеличению, находится в пределах допустимого значения. Коэффициент обеспеченности текущих активов собственными оборотными средствами в 2012 году увеличивается, что говорит о том, что текущие активы обеспечены собственными оборотными средствами, то есть их достаточно для финансовой устойчивости организации.

Стоит также отметить, что большинство коэффициентов финансовой устойчивости не соответствуют нормативным значениям. У компании достаточно сильная зависимость от внешних кредиторов.

За период 2011;2012 наблюдается падение большинства коэффициентов оборачиваемости, что говорит об уменьшении деловой активности компании, можно сказать, что компания неэффективно управляет своими активами.

Данный вывод также подтверждают показатели рентабельности. За исследуемый период наблюдается падение всех показателей рентабельности. Причинами являются: падение выручки, значительный рост расходов.

Для повышения эффективности деятельности, обеспечения устойчивости и конкурентных преимуществ организации необходимо достичь высокого уровня и стратегического, и оперативного управления.

Управление экономической устойчивостью организации обязательно включает разработку принципов управления оборотным капиталом как наиболее мобильной части имущества, позволяющей быстро реагировать на сигналы внешней среды и изменение внутренней ситуации.

Анализируя положения предприятия в отношении финансовой устойчивости и платежеспособности, можно выделить следующие рекомендации.

Анализ финансовых коэффициентов позволил выявить тот факт, что в настоящее время текущая платежеспособность предприятия полностью зависит от надежности дебиторов. Поэтому экономистам предприятия следует четко отслеживать сроки погашения дебиторской задолженности, а по результатам оценки на выявленную просроченную или имеющую высокую вероятность не погашения задолженности создавать резервы по сомнительным долгам, в составе оценочных резервов.

1. Гражданский кодекс Российской Федерации.

2. Налоговый кодекс Российской Федерации.

3. Федеральный закон «Об обществах с ограниченной ответственностью» от 08.02.1998 г. № 14-ФЗ

4. Федеральный закон Российской Федерации «О бухгалтерском учете» от 06.12.2011 г. № 402-ФЗ.

5. Анущенкова К. А. Финансово-экономический анализ. — М.: Дашков и К, 2009. — 403 с.

6. Артеменко В. Г., Анисимова Н. В. Экономический анализ. — М.: КноРУс, 2011. — 288 с.

7. Артеменко В. Г., Белендер М. В. Финансовый анализ. — М.: ДИС, 2010.

8. Бланк Н. А. Финансовый менеджмент. Минск, 2010. — 190 с.

6. Воронченко Т. В. Методика финансового анализа с применением зарубежного опыта // Бухучет в строительных организациях. — 2012. № 7.

7. Грачев А. Н. Финансовая устойчивость предприятия. Критерии и методы оценки в рыночной экономике. — М.: Дело и сервис, 2010. — 400 с.

8. Дмитриева Е. Финансовый анализ деятельности компаний // Консультант. — 2011. № 5.

9. Ермасова Н. Б., Ермасов С. В. Финансовый менеджмент. — М.: Юрайт, 2010. — 624 с.

10. Жиляков Д. И., Зарецкая В. Г. Финансово-экономический анализ (предприятие, банк, страховая компания). — М.: КноРус, 2012. — 368 с.

11. Кириченко Т. В. Финансовый менеджмент. — М.: Дашков и Ко, 2010. — 484 с.

12. Климова Н. В. Бухгалтерский финансовый и управленческий учет в анализе формирования и использования экономической прибыли // Экономический анализ, теория и практика. — 2010. № 1.

13. Ковалёв В. В., Вит.В. Ковалев Анализ баланса или как понимать баланс. — М.: Проспект, 2011. — 421 с.

14. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности/ Под.ред. Вахрушина М. А. — М.: Вузовский учебник, 2009. — 462 с.

15. Либерман К. Как расшифровать бухгалтерский баланс // Российский бухгалтер. — 2012. № 4.

16. Лисовская И. А. Финансовый менеджмент. — М.: Рид Групп, 2011. — 352 с.

17. Лютова И. И. Оценка и управление финансовой устойчивостью предприятия. Монография. — М.: Национальный институт бизнеса, 2007. — 444 с.

18. Маркин Ю. П. Экономический анализ. — М.: Омега-Л, 2011. — 456 с.

19. Одинцов В. А. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия. — М.: Начальное профессиональное образование, 2009. — 256 с.

20. Пласкова Н. С. Экономический анализ: Учебник. — М.: Эсмо, 2009. — 656 с.

21. Савицкая Г. В. Анализ финансового состояния предприятия. — М.: Издательство Гревцова, 2008. — 200 с.

22. Стоянова Е. С. Финансовый менеджмент. — М.: Перспектива, 2010. — 656 с.

22. Турманидзе Т. У. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия. — М.: Экономика, 2011. — 487 с.

23. Хорн Ван, Вахович Дж. Основы финансового менеджмента/ Пер. с англ. — М.: Вильямс, 2008.

24. Шеремет А. Д. Комплексный анализ хозяйственной деятельности. — М.: Риор, 2009. — 256 с.

25. Шуклов Л. В. Управление развитием предприятий. Бухгалтерский и финансовый аспекты. — М.: Либроком, 2012. — 200 с.

26. Экономический анализ /под ред. Косоруковой И. В. — М.: Московская финансово-промышленная академия, 2011. — 432 с.