Помощь в написании студенческих работ
Антистрессовый сервис

Производственная кооперация как фактор повышения устойчивости малых предприятий строительного комплекса: На примере Волгоградской области

ДиссертацияПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Цель производственной кооперации предприятий различных форм собственности в установлении стабилизирующего сопряжения деятельности предприятий в рыночных условиях. У крупного бизнеса низкая адаптивность к изменению факторов воздействия внешней и внутренней среды, в малом бизнесе адаптивность к изменениям воздействия среды выше. Связано это с более простой организацией технико-экономических… Читать ещё >

Производственная кооперация как фактор повышения устойчивости малых предприятий строительного комплекса: На примере Волгоградской области (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Содержание

  • Глава 1. ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ КООПЕРАЦИЯ КАК ФОРМА ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКИХ ОТНОШЕНИЙ: ТЕОРИЯ И ПРАКТИКА
    • 1. 1. Экономическая сущность и виды кооперации
    • 1. 2. Научно-практический опыт внедрения производственной кооперации в хозяйственную деятельность предприятий
  • Глава 2. ОЦЕНКА ВОЗМОЖНОСТЕЙ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ КООПЕРАЦИИ В УСЛОВИЯХ ФОРМИРОВАНИЯ РЕГИОНАЛЬНОГО СТРОИТЕЛЬНОГО РЫНКА
    • 2. 1. Современное состояние малых предприятий строительного комплекса (на примере Волгоградской области)
    • 2. 2. Предпосылки производственной кооперации малых и крупных предприятий строительного комплекса
  • Глава 3. СТРУКТУРНО-ЛОГИЧЕСКАЯ МОДЕЛЬ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ КООПЕРАЦИИ МАЛЫХ И КРУПНЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ СТРОИТЕЛЬНОГО КОМПЛЕКСА
    • 3. 1. Цель, задачи, принципы производственной кооперации малых и крупных предприятий строительного комплекса

Период развития рыночных отношений в России ознаменовался переходом на гибкую и взаимообусловленную систему производственных, хозяйственных, экономических связей. Не обошел этот процесс и строительный комплекс. Как отрасль, строительный комплекс — понятие собирательное. В административно-плановой экономике существовали жесткие, устоявшиеся функциональные связи между субъектами строительной деятельности. Четко проработаны были отношения между заказчиками и подрядчиками, поставщиками и потребителями строительной продукции. В нынешних условиях развития рынка, особенно на уровне регионов (например, в Волгоградской области), проблемы становления строительного рынка осложнены тем, что длительное время существующие связи разорваны, проведена стихийная приватизация основных фондов, идет расформирование крупных строительных предприятий, возникновение новых организационных формирований, и т. д. На фоне сложившейся ситуации проблема создания условий для устойчивого функционирования предприятий строительного комплекса с учетом целей и задач экономического развития регионов становится все более актуальной. Решению ее во многом может способствовать уточнение видов, форм и содержания таких организационно-экономических отношений и связей между субъектами строительного комплекса, которые отвечали бы требованиям устойчивого функционирования предприятий всех форм собственности в рыночных условиях, обеспечивали их гибкость и жизнеспособность, и способствовали единению строительного комплекса как отрасли национальной и региональной экономики. Одна из широко распространенных на сегодня форм взаимодействия современных предприятий строительного комплекса различных форм собственности — субконтрактная. Заключается она в том, что вокруг крупных предприятий (генподрядчиков) развиваются малые и мелкие фирмы — субподрядчики, выполняющие заказы крупных предприятий. Субподрядчик выполняет промежуточные операции технологического процесса, взаимодействуя с заказчиком — крупным производственным предприятием, и обеспечивает заказчика деталями, комплектующими и т. д. При этом заказ исполняется из материалов заказчика и по его техническому заданию. Такая форма взаимодействия малых предприятий не позволяет им участвовать непосредственно в рыночных отношениях с покупателями конечной продукции. Но, в то же время, преимуществом субконтрактной формы взаимодействия является то, что она ограждает малые предприятия от колебаний рыночного спроса, вносит элемент устойчивости в их функционирование (в пределах, предоставляемых рыночной экономикой).Кроме субконтрактной, существует контрактная система взаимодействия предприятий строительного комплекса. Очень широко она распространена в США. При заключении государством контрактов с крупными корпорациями на производство и поставку продукции, в качестве обязательного условия в контракты включается требование о привлечении для его исполнения малых и средних предприятий. И субконтрактная, и контрактная формы взаимодействия предприятий есть формы такого организационно-экономического отношения, как производственная кооперация. Простая кооперация труда существовала на самых ранних ступенях развития человеческого общества. В огромном масштабе действие простой кооперации труда видно в тех гигантских сооружениях, которые были воздвигнуты древними азиатскими народами — египтянами, этрусками, и т. д. В дальнейшем, с развитием человечества развивалась и кооперация труда. Ее развитие шло от простой к сложной, от кооперации отдельных людей к кооперации коллективов и крупных производств. С развитием мануфактур возникла промышленная кооперация — организация постоянных производственных связей между предприятиями, совместно изготовляющими определенную продукцию, но сохраняющими самостоятельность. Кооперация крупных производств неразрывно связана с процессом специализациирост производственных связей между предприятиями и отраслями является неизбежным следствием углубления специализации, появления новых отраслей хозяйствования и их разделения, и т. д. В России, а также в некоторых европейских странах с более поздним развитием капитализма, массовое кооперативное движение стало формироваться позднее, чем в Англии, Франции и Германии, без ярко выраженного преобладания одной формы взаимодействия над другой. В классической экономической науке решению и рассмотрению вопросов кооперации, как формы эффективного взаимодействия хозяйствующих субъектов в условиях нестабильности, неопределенности экономической среды, посвящали свои труды многие зарубежные и отечественные ученые. Наиболее фундаментально данный вопрос проработан К. Марксом, который указывал, что уже простая кооперация труда представляет большие экономические выгоды и преимущества: индивидуальные способности работников при их объединении взаимно уравновешиваютсяобеспечивается возможность совместного использования средств производства и т.о. экономия овеществленного труда В. И. Лениным, который на основе программных положений К. Маркса и Ф. Энгельса разработал кооперативный план преобразования народного, прежде всего сельского хозяйства СССР («О кооперации»).Исторический опыт, как зарубежный, так и отечественный, убеждает в необходимости перехода к гибким и эффективным формам взаимодействия в условиях неопределенности внешней экономической среды, таким, как производственная кооперация. В связи с этим весьма актуально решение вопросов теоретического и прикладного характера, направленных на уточнение содержательной и внешней стороны «кооперации», в частности Маркс К. /Капитал, т.1,1953 г. ^ Ленин В. И. /О кооперации, соч., 4 изд&bdquoт.ЗЗ, с.429−430 производственной, как формы взаимодействия рыночных субъектов, что также касается и строительного комплекса. Из современных отечественных ученых проблематике повышения эффективности взаимодействия хозяйствующих субъектов, кооперации, посвящали свои работы такие экономисты, как А. В. Бачурин, Ю. Глазьев, A. В, Дьяченко, А. В. Илларионов и др. Проблематике и проработке теоретических и методических аспектов в оценке и повышении устойчивости хозяйствующих субъектов посвящены работы Г. В. Савицкой. В привязке к строительному комплексу эти вопросы исследуются В. В. Бузыревым, B. И. Васильевым, Ю. П. Панибратовым. Но такой аспект обозначенной проблемы, как усовершенствование форм взаимодействия хозяйствующих субъектов в условиях развивающихся отраслевых рынков с учетом специфики развития территории (региона), в частности, производственной кооперации малых предприятий строительного комплекса с крупными, и оценка влияния производственной кооперации на их устойчивость, является недостаточно изученным. Этим и объясняется выбор темы диссертационного исследования. Целью данного диссертационного исследования является теоретикометодическое обоснование производственной кооперации как формы взаимодействия между малыми и крупными предприятиями строительного комплекса и определение ее роли в повышении устойчивости малых предприятий строительного комплекса в условиях становления и развития регионального отраслевого рынка. Достижение поставленной цели исследования обеспечивается решением следующих взаимосвязанных задач: представить теоретическое обоснование и уточнение сущности понятия «производственная кооперация» как формы организационноэкономических отношений между субъектами строительного комплекса в условиях рынкавыявить, систематизировать условия, предпосылки и факторы. способствующие производственной кооперации малых и крупных предприятий строительного комплексавыработать методические подходы к оценке целесообразности и эффективности вариантов производственной кооперации малых предприятий строительного комплекса с крупными- # - разработать структурно-логическую модель производственной кооперации малых и крупных предприятий строительного комплекса на уровне региона и доказать ее организационно-экономическую и социальную целесообразность. Предметом исследования являются организационно-экономические отношения, экономические процессы, связи и свойства экономических субъектов, обуславливающих производственную кооперацию предприятий строительного комплекса. Объектом исследования выступают малые предприятия строительного комплекса г. Волгограда и Волгоградской области. Методологической, теоретической базой исследования являются положения и гипотезы, обоснованные в представленной классической, а также современной экономической литературе. Эмпирической базой исследования • являются материалы Госкомстата РФ, законодательные и нормативно-правовые акты Правительства Российской Федерации, Госстроя РФ, методические документы, регламентирующие основные принципы оценки определения эффективности строительного производствааналитические данные, опубликованные в научной литературе и периодической печати, а также собственные исследования и расчеты на уровне отрасли, предприятий. ^ Научная новизна диссертационного исследования заключается в следующем: — уточнении экономической сущности понятия «производственная кооперация», как формы организационно-экономических отношений между малыми и крупными предприятиями строительного комплекса и как фактора повышения устойчивости малых предприятий в условиях неопределенности внешней для них рыночной среды- - уточнении видовой структуры организационно-экономических отношений между предприятиями строительного комплекса и форм производственной кооперации — субконтрактной, контрактной, временного делового сотрудничества, долевого участия в создании и реализации проектов, лизинговой и кадровой кооперации- - обобщении научно-практического опыта в области оформления связей, отношений между малыми и кр) шными предприятиями строительного комплекса в трансформационных и стабилизационных периодах развития экономики рыночного типа и выявлении специфики производственной кооперации в условиях становления и развития регионального строительного рынка- - выявлении и описании условий и факторов, способствующих и определяющих эффективность производственной кооперации малых и крупных предприятий строительного комплекса- - разработке многовариантной структурно-логической модели кооперации малых и крупных предприятий строительного комплекса и формировании системы показателей оценки их эффективности и влияния на устойчивость малых предприятий. Теоретическая и практическая значимость работы. Теоретические результаты проведенных исследований могут быть использованы в учебном процессе по дисциплинам: «Менеджмент отрасли», «Экономика отрасли», «Организация предпринимательской деятельности». Практическая значимость работы заключается в возможности использования ее результатов органами государственного управления, строительными предприятиями, другими организациями, участвующими в строительном процессе при выборе приоритетных направлений деятельности и определения конкурентоспособности предприятий. По теме диссертации опубликовано 4 печатные работы, общим объемом 1,96 П.Л., в т. ч. лично автора 1,65 п.л.Структура диссертации Работа состоит из введения, трех глав, заключения, библиографического списка и содержит 159 страниц текста, 26 таблиц, 8 рисунков.

Список литературы

включает 127 наименований.

Основные выводы и результаты по Главе 3:

Во-первых, подробно выявлены цель, задачи, этапы реализации кооперации в строительной отрасли Волгоградской области. Основной формой кооперации в строительстве мы считаем производственную кооперацию во всех ее формах: контрактная, субконтрактная, кадровая, лизинговая, временное деловое сотрудничество, долевое участие в создании и реализации проектов. Предпочтительной для малых строительных предприятий является субконтрактная форма производственной кооперации, как самая распространенная и отвечающая задаче повышения устойчивости малых предприятий.

Во-вторых, учитывая, что кооперативные связи между малыми и крупными строительными предприятиями в настоящий момент реально существуют и реализуются, можно выстраивать схему производственной кооперации целевым образом, процесс производственной кооперации малых и крупных предприятий строительного комплекса должен быть управляемым в том числе властными структурами, малыми и крупными предприятиями.

В-третьих, структурно-логическая модель производственной кооперации малых и крупных предприятий строительного комплекса, позволяющая убедиться в повышении для малых предприятий устойчивости в условиях нестабильности внешней среды благодаря использованию кооперативных связей. Также описаны факторы, влияющие на выбор формы кооперации и приведена формула, дающая возможность оценить влияние факторов на субъекты организационно-экономических отношений.

В-четвертых, разработана программа выхода из кризиса для конкретного малого строительного предприятия, даны прогнозные оценки его развития и приемы стабилизации и улучшения финансового положения изучаемого предприятия на региональном строительном рынке.

Заключение

.

Существующая экономическая ситуация очень глубоко изменила все отрасли народного хозяйства, в том числе и строительный комплекс. Одной из главных причин изменений в строительном комплексе стало резкое сокращение инвестиций в эту отрасль. Кроме того сложилась неблагоприятная ситуация по целому ряду показателей. Значительно увеличилась изношенность основных производственных фондов, капиталовложения, шедшие на обновление основных производственных фондов, далеко не всегда доходили до адресатов, высоки производственные затраты, произошел разрыв существовавших прежде внешних и внутренних хозяйственных связей, чему способствовал распад СССР, произошел развал планового хозяйства, низкая технологичность строительного комплекса, где технологии застыли на уровне 60 годов.

Основной причиной кризиса в строительном комплексе явилось снижение платежеспособного спроса на продукцию из-за финансовой нестабильности, усиления кризиса неплатежей, уменьшения государственного заказа на соответствующую продукцию. Последствия сокращения инвестиционной активности, отсутствия непрерывного финансирования, финансового кризиса во второй половине 1998 года, коснувшейся всей экономики России и строительства в том числе, отечественными организациями до конца еще не преодолены. Однако положение дел в строительном комплексе несколько стабилизировалось.

В строительном комплексе на начало 2003 года функционировало около 130 тыс. организаций и предприятий строительства и промышленности строительных материалов. В 2002 году инвестиции в основной капитал составили 1660,5 млрд. рублей, что на 2,6% больше, чем в 2001 году. Выполненный объем работ по договорам строительного подряда в 2002 году составил 869,1 млрд. рублей, или 102,7% к уровню 2001 года. Ввод в действие жилых домов за период с 2000 года по 2002 год увеличился на 3,5 млн. м, или в 1,03 раза.

Большую роль в стабилизации экономики строительства играет малое предпринимательство. Малое предпринимательство, оперативно реагируя на изменение конъюнктуры рынка, придает рыночной экономике необходимую гибкость. Эта черта малого бизнеса приобретает в современных условиях особую значимость в силу быстрой индивидуализации и дифференциации потребительского спроса, ускорения научно-технического прогресса, возрастания номенклатуры производимых товаров и услуг. Малый бизнес антимонополен по своей природе, а это, в свою очередь проявляется в различных аспектах его функционирования. С одной стороны, он ввиду многочисленности составляющих его элементов и их высокой динамики в гораздо меньшей степени поддается монополизации, чем крупные предприятия.

С другой стороны, при узкой специализации и использовании новейшей техники, малое предпринимательство выступает в качестве серьезного конкурента, подрывающего монопольные позиции крупных корпораций. Немаловажна роль малого бизнеса в осуществлении прорыва по ряду важнейших направлений НТП. Заметен вклад в решении проблемы занятости. Можно отметить роль малого бизнеса в смягчении социальной напряженности и демократизации рыночных отношений, так как именно малое предпринимательство является фундаментальной основой формирования «среднего класса» и, следовательно, ослабления присущей рыночной экономики тенденции к социальной дифференциации. Названные свойства малого предпринимательства делают его развитие существенным фактором и составной частью реформирования экономики России.

Малый бизнес бесконечно разнообразен и имеет значительные достижения. Он преуспевает в любом месте и любой сфере: Он имеет такое жизненное значение, что лишь немногие части нашей экономики, если вообще таковые существуют, могут обойтись без его продукции и услуг. Малое предпринимательство является подлинной основой жизни стран с рыночной системой хозяйствования, как наиболее массовая, динамичная и гибкая форма деловой жизни. Именно в секторе малого предпринимательства создается и циркулирует основная масса национальных ресурсов, которые являются питательной средой для среднего и крупного бизнеса строительной отрасли.

Опыт подавляющего большинства зарубежных стран показывает, что государственная политика в отношении малого и среднего предпринимательства является важным, самостоятельным, системны направлением социально-экономической политики государства в целом. Широкомасштабное развитие малых и средних предприятий на основе мощной и гибкой государственной поддержке, ориентированной, в первую очередь, на инновационную и производственную кооперацию малого и крупного бизнеса.

Цель производственной кооперации предприятий различных форм собственности в установлении стабилизирующего сопряжения деятельности предприятий в рыночных условиях. У крупного бизнеса низкая адаптивность к изменению факторов воздействия внешней и внутренней среды, в малом бизнесе адаптивность к изменениям воздействия среды выше. Связано это с более простой организацией технико-экономических процессов в малом производстве. Здесь легче перестроиться, не нужно увольнять большое количество персонала, чтобы продержаться во время очередных преобразованийлегко добиться профессиональной переориентации и изменить технологию производства продукции, проще повлиять и на объем выпуска. Производственная кооперация как форма организационно-экономических отношений представляет наиболее гибкую, адаптивную форму взаимодействия малых и крупных строительных предприятий в условиях неопределенности и стохастичности развития российского строительного рынка. В силу этого производственная кооперация является фактором повышения устойчивости (финансовой, экономической, организационной, рыночной) малых строительных предприятий, в большей степени подверженных влиянию факторов неопределенности. Наряду с такими формами организационно-экономических отношений, как комбинирование, интегрирование, конгломерация, производственная кооперация в большей степени способствует устойчивости малых предприятий строительства. Специфика производственной кооперации малых строительных предприятий с крупными в условиях становления и развития российского строительного рынка заключается в следующем:

— диверсификация предпринимательского риска;

— отсутствие жестких производственно-экономических связей;

— распределение ответственности;

— маневренность в текущей деятельности.

Условия, предпосылки для внедрения всех форм кооперации могут быть экономические, социокультурные, политические, финансовые, правовые, идеологические. Производственная кооперация — форма рациональных производственных связей между людьми или предприятиями, возникающих в результате общественного разделения труда и устанавливающихся в процессе производства в целях максимизации результатов труда. Нами выделены следующие формы кооперации:

1. По видам деятельности: производственная, потребительская, кредитная, торгово-закупочная, кооперация внешнеэкономической деятельности и сельскохозяйственная кооперация.

2. По направлению хозяйственных связей: горизонтальная и вертикальная.

3. По отраслевому признаку: межотраслевая и внутриотраслевая.

4. По характеру производственных связей: субконтрактная, контрактная, временное деловое сотрудничество, долевое участие в создании и реализации проектов, лизинговая, кадровая.

Эффективность той или иной формы производственной кооперации определяется по ряду критериев: региональная значимость, межотраслевая и внутриотраслевая значимость, экологичность и безопасность продукции и производства, социальная значимость продукции и производства, деловая репутация, производственный потенциал, инвестиционный потенциал, инновационный потенциал, управленческий потенциал. Разрабатывая стратегию технологического развития страны на ближайшее десятилетие, необходимо предусмотреть три ключевых элемента: поддержку образования и мобильности кадровсоздание благоприятной правовой, регламентирующей и финансовой средыстимулирование инновационной активности в частном секторе и усиление производственной кооперации как на внутриотраслевом, так и на национальном уровне. Масштабы необходимых финансовых и интеллектуальных ресурсов постоянно растут и, как правило, ни одно предприятие не в состоянии обеспечить технологические прорывы, гарантирующие завоевание новых рынков. В этой связи роль производственной кооперации еще более усилится. Она должна стать катализатором деятельности промышленных компаний, университетских и государственных лабораторий, малых предприятий.

В диссертационном исследовании в рамках системного и структурных подходов исследована кооперативная деятельность как единичное производственное отношение и общеэкономическая категория в системе экономических отношений. Это позволило определить не только иерархию этого единичного производственного отношения, но и уточнить категориальный аппарат исследования, в том числе таких понятий, как: «интеграция», «комбинирование», «конгломерация», «производственная кооперация» (контрактная, субконтрактная, временное деловое сотрудничество, совместное создание и реализация проектов, кадровая, лизинговая) и ее структура, а также состав и характеристику субъектов и объектов кооперации в строительстве.

В этой связи, изучена и доказана определяющая роль производственной кооперации как формы проявления организационно-экономических отношений в процессе перехода к рыночной экономике, как количественной и качественной характеристики, отражающей способность субъектов строительной отрасли региона адекватно реагировать на изменения факторов внешней среды и разрабатывать новые, а также корректировать уже существующие связи со смежными предприятиями и, соответственно, стратегию развития на уровне региона, отрасли, предприятия, отдельного проекта.

Автор, рассматривая историю формирования кооперативных связей в человеческом обществе, определяет катализирующую роль производственной кооперации в ускорении темпов экономического развития регионов и стран. Отмечается активная позиция институциональных структур в формировании взаимодействия крупных и малых предприятий, отраслей и регионов в целом.

Рассмотрены примеры использования производственной кооперации в промышленности и строительстве, а также межотраслевой кооперации в Волгоградской области, определена роль региональных властей, как координатора кооперации крупных и малых производственных и строительных предприятий области и города, отмечена необходимость более активного использования потенциала малых предприятий строительного комплекса в целях ускорения темпов экономического развития региона.

Изучено положение строительной отрасли России за последние 7 лет. В частности, подробно описана ситуация в строительном комплексе Волгоградской области. Проделан сравнительный анализ финансово-хозяйственной деятельности малых и крупных строительных предприятий России и Волгоградской области. На основании изученных статистических данных сделан вывод о необходимости дальнейшего развития малого строительного бизнеса, как наиболее адаптивного, эффективного и перспективного субъекта строительного комплекса.

В то же время, выявлена лучшая обеспеченность крупных и средних строительных предприятий заказами (5 месяцев по сравнению с 3 месяцами у малых предприятий), финансированием, особенно государственным и муниципальным, производственными мощностями и основными производственными фондами, кадрами по сравнению с малыми строительными предприятиями.

Сформулированы предпосылки кооперации малых предприятий строительного комплекса с крупными, как необходимого условия повышения устойчивости малых строительных предприятий, и повышения адаптивности и гибкости в условиях изменяющейся внешней среды крупных строительных предприятий. Приведены примеры успешной производственной кооперации предприятий за рубежом, в России и, подробно, — в Волгоградской области. Производственная кооперация малых и крупных предприятий всегда эффективна, так как позволяет объединить все имеющиеся ресурсы (материальные, трудовые, финансовые, временные). Производственная кооперация малых и крупных предприятий строительного комплекса уже существует и развивается, но этот процесс может и должен быть управляемым, в том числе и со стороны властных структур.

Выявлены цель, задачи, принципы действия структурно-логической модели производственной кооперации малых и крупных предприятий строительного комплекса Волгоградской области. Формы производственной кооперации в строительстве весьма разнообразны: контрактная, субконтрактная, кадровая, лизинговая, временное деловое сотрудничество, долевое участие в создании и реализации проектов. Предпочтительной для малых предприятий строительного комплекса является субконтрактная форма производственной кооперации, как самая распространенная и отвечающая задаче повышения устойчивости малых предприятий.

Учитывая, что производственная кооперация малых и крупных строительных предприятий в настоящий момент реально существует и реализуется, можно выстраивать схему производственной кооперации целевым образом, процесс производственной кооперации малых и крупных предприятий строительного комплекса должен быть управляемым, в том числе властными структурами, малыми и крупными предприятиями.

Приведена структурно-логическая модель производственной кооперации малых и крупных предприятий строительного комплекса, позволяющая убедиться в повышении для малых предприятий устойчивости в условиях нестабильности внешней среды благодаря использованию кооперативных связей. Также описаны факторы, влияющие на выбор формы кооперации и математическая зависимость, позволяющая оценить влияние факторов на выбор формы производственной кооперации.

Разработана программа выхода из кризиса для конкретного малого предприятия строительного комплекса, даны прогнозные оценки его развития и приемы стабилизации и улучшения финансового положения изучаемого предприятия на региональном строительном рынке.

Основные нормативные документы.

1. Закон от 14.06.95 г. № 88-ФЗ «О государственной поддержке малого предпринимательства в РФ».

2. Закон от 31.12.98 г. № 14-ФЗ «Об обществах с ограниченной ответственностью».

3. Закон от 24.05.99 г. № 208-ФЗ «Об акционерных обществах».

4. Закон от 18.08.2000 г. № 134-Ф3 «О внесении изменений и дополнений в Закон Российской Федерации «О потребительской кооперации (потребительских обществах, их союзах) в Российской Федерации».

5. Постановление ЦК КПСС и СМ СССР от 31.03.1988 г. № 406 «О мерах по ускорению развития жилищной кооперации».

6. Постановление ЦК КПСС и СМ СССР от 28.05.1988 г. № 611 «О кооперации в СССР».

7. Постановление СМ РСФСР от 30.11.1990 г. № 1129 «О предприятиях и предпринимательской деятельности».

Показать весь текст

Список литературы

  1. АйказянА. Малое промышленное предпринимательство: о реальных инвесторах и выборе (поиске инвестиционных проектов)// РЭЖ. — 2001, № 3.-с. 53−57.
  2. АмалиевТ. О многомерности подходов и оценке состояния строительного комплекса. // Экономика строительства, 1999 г., № 2, с. 18−36.
  3. АнсоффН. Стратегическое управление. / М. Экономика, 1989, 519 с.
  4. А р х и п о в А., Баткилина Г., Калинин В. Государство и малый бизнес: финансирование, кредитование и налогообложение // Вопросы экономики. -1997.-№ 4.-с. 141−151.
  5. Б, а ж, а н А. И. Реструктуризация в сфере кредитования малого бизнеса //Деньги и кредит. 2000. — № 4. — с. 22−27.
  6. Б е л я е в М. К. Диссертация на соискание ученой степени доктора экономических наук/ ВолгГАСА, 2003,298 с.
  7. М.К. /Управление персоналом на предприятии: учебное пособие. Волгоград, 1999,216 с.
  8. М.К. Инвестиционная адаптивность социально-экономических систем./М., Экономический факультет МГУ, ТЕИС, 2003. -224 с.
  9. Б е л я е в, а Т. Т., Маевская Л. И. Большие деньги для малого бизнеса // ЭКО. 1996.-№ 7.-с. 174−182.
  10. И.БересневаА. В. Роль малого бизнеса в развитии экономики // ЭКО. 2000.
  11. Б л, а н к И. А., Финансовый менеджмент. Учебный курс. / Киев. Эльга. Ника -Центр, 2002, 528 с.
  12. А. Помощь государства в развитии малого бизнеса в регионах России.//Бизнес.-1998.-№И-12. .-с. 14−15.
  13. Б л и н о в А., Расторгуева И. Малый бизнес силен своей инфраструктурой // Бизнес.1998.-№ 2.-с. 30−31.
  14. Б л и н о в А. Регистрация и контроль за деятельностью малых предприятий // Бизнес.1999. -№ 6.-с. 23−24.
  15. Большая Советская Энциклопедия, /т.22, с. 514, М., 1978 г.
  16. А. А. О деловой активности строительных организаций. // Экономика строительства № 11,2002.
  17. Б у с ы г и н А. В. Предпринимательство. Основной курс: Учебник для вузов/ М.: ИНФРА-М, 1997. 607 с.
  18. БухвальдЕ., ВиленскийА. Кредитование малого предпринимательства // Вопросы экономики. 2001. — № 4. — с. 92−99.
  19. В и л е н с к и й А. Этапы развития малого предпринимательства в России // Вопросы экономики. 1996. — № 7. — с. 30−38.
  20. В ы с о к о в В. В. Малый бизнес: Научно-практическое пособие/ Ростов-на-Дону: Издат. Центр ДГТУ, 1999.- 227 с.
  21. В., Хэмптон Дж., К аз, а к А. Принятие финансовых решений в управлении бизнесом./ Екатеринбург, изд. Дом «ЯВА», 1998.
  22. Г, а р н е р Д., О у э н Р., К о н в е й Р. Привлечение капитала.Пер. с англ. / М. «Джон Уайли энд Санз», 1995.
  23. Г е р ж, а Е. Н. Малые предприятия вопросы становления и развития //Деньги и кредит. -2002. — № 2. — с. 62−65.
  24. Г о л ы н к е р Е. И. Строительный комплекс и хозяйственное право/ Куйбышев: Изд. Саратовского университета, 1990.
  25. Г р, а б о в ы й П.Г., М, а р, а ш д, а Бассам Сайел, Ц, а й Т. Н. Конкуренция и управление рисками на предприятиях в условиях рынка /М.:Изд. «Альянс», 1997−288 с.
  26. Г р и б о в А.П. «История кооперации в России"// Вопросы экономики 1997. — № 6, с.59−63.
  27. Деловое Поволжье №№ 29, 50,2003- №№ 4,11,15,2004
  28. Денежные доходы и расходы населения Волгоградской области. /Ст. б., Волгоградского областного комитета государственной статистики, 2004.
  29. Деятельность субъектов малого предпринимательства Волгоградской области. /Ст.б., Волгоградского областного комитета государственной статистики, 2004.
  30. Д у л и ч В. А. Восстановление и развитие реального сектора экономики требует крупномасштабных инвестиций.// Промышленно-гражданское строительство, 1999, № 2.
  31. Д у л и ч В. А. Экономика инвестиций в России в 1998—2002 гт. //Экономика строительства№ 3, 2003.
  32. Жилищное строительство в Российской Федерации в 2002 г.,// Экономика строительства № 11,2003.
  33. Ж о в, а н и к о в В. Н., Маслова И. Б. Кредитование малого бизнеса по программе Европейского банка реконструкции и развития // Деньги и кредит. 2001. — № 3. — с. 74−76.
  34. И в, а н о в А. В. Правовое положение строительных предприятий: характерные черты и пути совершенствования. // Государство и право, 1994, № 7.
  35. И в, а н о в, а Н. М., СкляревскийВ. Г. Новое о малых предприятиях России.//Под ред. В. В. Карпова. М.: Экономика и финансы, 1996. — 528 с.
  36. К, а р ас ев В. А. Формирование системы методов государственного регулирования хозяйственной деятельности строительных организаций. // Экономика строительства, 1998, № 2.
  37. К е й н с Д ж. Общая теория занятости, процента и денег. Петрозаводск. Петроком, 1993.
  38. А., Колесникова JI. Малый и средний бизнес: эволюция понятий ипроблема определения //Вопросы экономики. 1996. — № 7. — с.46−58.
  39. К о л о с о в А.Ф., Лисичкин В. А. Приватизация: замыслы и действительность. // Экономика строительства, 1996, № 8.
  40. К о н о Т. Стратегия и структура японских предприятий — Пер. с англ. /Общ. Ред. О. С. Виханского. М. Прогресс, 1987,368 с.
  41. С.А. Управление инвестиционной адаптивностью предприятий строительства. Диссертация на соискание ученой степени кандидата экономических наук. / ВолгГАСА, 2003, 142с.
  42. К о с т ю ч е н к о В. В., К р ю к о в К. М., К у д и н о в О. А. Менеджмент строительства. Учеб. Пособие / Ростов-на-Дону, Феникс, 2002,448 с.
  43. К о с т ю ч е н к о В. В. Теория и практика формирования организационно-технологических строительных систем.// Известия РГСУ, 2001, № 6.
  44. Краткий курс по экономике предприятия. Под ред. Ушаковой Н. Н., Савельева Е. В., Гуляевой Н. Н. Пер. с нем./ Киев. „Генеза“, 1998 г.
  45. К р у т и к А. Б., Горенбургов М. А. Малое предпринимательство и бизнес-коммуникации: Учебное пособие. / СПб.: Изд. дом „Бизнес-пресса“, 1998.
  46. К у д, а ш о в Е. А. Строительный комплекс: проблемы, решения, эффективность. / М., Наука, 1990.- 160с.
  47. К у д, а ш о в Е. А. Строительная система: переход к рынку. / М.: Наука, 1993 171с.
  48. Курс общей экономической теории под ред. Абалкина Л. И. М./Статинформ. 1997. — 306 с.
  49. Л, а д ы г и н Д. Особенности малого кредитования // Малое предприятие. 2001.-№ 2.-с. 18−19.
  50. Л е в и н М.И. и др. Математические модели экономического взаимодействия./ М. Физмаш, 1993.
  51. Л е н и н В. И. Полн. собр. соч., изд.6, т.2, с. 165.
  52. Л е н и н В.И. О кооперации, соч., 4 изд&bdquo- т. ЗЗ, с.429−430
  53. Л у ч к и н, а В.В., П и в е н ь О.А.О рыночных проблемах строительных предприятий. // Жилищное строительство, 1999 г., № 2, с.11−12.
  54. Л и п с и ц И. В., К о с с о в В. В. Инвестиционный проект: методы подготовки и анализа./ Учебно-справочное пособие. М.: Издательство БЕК, 1996. — 304 с.
  55. Л ы г и н К., К о с т е л ь с к и й И., Капитальное строительство: состояние и перспективы развития. // Экономист № 2,2000.
  56. Е.М. Роль государства в развитии кооперации малых и крупных строительных предприятий //Экономика и финансы № 13, М., 2004.
  57. М, а з н и ц, а Е.М. Организационно-экономическая модель кооперации малых и крупных предприятий //Объединенный научный журнал № 11, М., 2004.
  58. Малое предпринимательство: управление и организация./ М.: ДЕКА, 1998 г.
  59. Малые предприятия, субъекты малого предпринимательства в РФ: Правовые основы деятельности. Бухучет. Налогообложение. Отчетность. /- М./Ось-89, 1996.-96 с.
  60. Малый бизнес и региональное развитие в индустриальных странах: Сборник обзоров. / РАН- Отв. ред. В. С. Ажаева/ М.: Изд-во ИНИОН РАН, 2002.-165 с.
  61. М, а р ко в, а В. Д. Малый бизнес в производстве // ЭКО. 1996. — № 12. — c. l 11−124.
  62. М е р к и н P.M. Формирование экономических отношений в строительстве и их анализ. // Экономика строительства, 1998, № 7.
  63. М и ш и н А. Инвестиционная поддержка малого бизнеса // РЭЖ. 1998. — № 5.-с. 61−70.
  64. О.В. Диссертация на соискание ученой степени кандидата экономических наук „Региональные факторы инвестиционного климата (на примере Волгоградской области)“ / Волгоград: изд-во ВолгГАСА, 2001 г., 195 с.
  65. М, а м е д о в О. Ю. Производственные отношения (политико-экономическая модель)/ Ростов-на-Дону, Феникс, 1997, с. 211.
  66. М ар к с К. Капитал,/т. 1,1953 г. с. 339.
  67. М, а р к с К. К критике политической экономии./ Маркс К., Фридрих Э. Поли. собр. соч., т.13, с. 21., М., с. 216.
  68. Математическое положение по статистике. / М., Госкомстат России, 1996.-Вып. 1.-674 с.
  69. М е с к о н М.Х., Альберт М., X е д о у р и Ф., Основы менеджмента: Пер. с англ./М.: „Дело“. 1993.
  70. Опыт венчурного предпринимательства в Великобритании// Инвестиции в России № 3, 1999. С. 20.
  71. В.И. Структурный анализ систем (эффективность и надежность)./М. Сов. радио, 1977.
  72. Н о в и к о в В., Ш е р е г и Ф. Малое предпринимательство и банки: пути расходятся? // РЭЖ. 1999. — № 9−10. — с. 51−59.
  73. Новые деловые вести № 8,2004
  74. О р л о в А. Малое предпринимательство: старые и новые проблемы //Вопросы экономики. 1997. — № 4. — с. 130−140.
  75. Основные результаты работы строительного комплекса и жилищно-коммунального хозяйства в Российской Федерации в 2002 г.// Экономика строительства № 2,2004 г.
  76. Основы предпринимательского дела. Благородный бизнес. Под ред. Ю. М. Осипова. /М.: Изд-во МГУ, 1992.
  77. П е р, а р Ж. Управление международными денежными потоками. Пер. с фр. / М. „Финансы и статистика“, 1998.
  78. Л.Б. Проблемы инвестиций в строительной индустрии. // Бетон и железобетон № 3, 2000 г.
  79. JI.C. О работе организаций строительного комплексав 1997—2002 гг.. // Экономика строительства № 7,2003 г.
  80. П о д п о р и н Ю. Проблемы налогообложения в малом бизнесе // Малое предприятие. -2001.-№ 1.-с. 12−17.36
  81. Подрядная деятельность строительных организаций Волгоградской области. /Ст.б. Волгоградского областного комитета государственной статистики, 2004 г.
  82. Г. С., И р и к о в, а В.А. Программно-целевое планирование и управление. Введение./ М., Сов. Радио, 1976.
  83. Портфель конкуренции и управления финансами. / М. СОМИНТЭК, 1996.
  84. П р ы к и н Б.В., И ш В.Г., Ширшиков Б. Ф. Основы управления. Производственно -строительные системы: Учеб. для вузов. М.: Стройиздат, 1991 г.
  85. П с, а р е в, а Н. Ю. Упорядочение деятельности строительных организаций, созданных в форме закрытых акционерных обществ. / Экономика строительства, 1997, № 11.
  86. Риски в современном бизнесе. / Грабовый П. Г., Петрова С. Н., Полтавцев С. И., Романова К. Г., Хрусталев Б. Б., Яровенко С. М. М.: Изд — во „Алане“, 1994 г.
  87. Р о ж к о в К., С м и р н о в А., Инвестиционный процесс в России// Банки и финансы. 2001, № 2 (52) с.И.
  88. Российская газета, № 7,2004.
  89. Р у с, а к Н.А., Русак В. А. Финансовый анализ субъекта хозяйствования. Справ. пособие/ Минск. Высш. Шк., 1997.
  90. Р у т к о в с к, а я Е. А. Основные проблемы инвестиционной деятельности в 90-е годы. // Экономика строительства № 9,2003 г.
  91. Г. В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. Учеб. Для ВУЗов. / Минск. Новое знание, 2002.
  92. С л у ц к и й JI. Э. Банк и малое предприятие: проблемы взаимодействия //Деньги и кредит. 2000. — № 10. — с. 12−17.
  93. СоломенниковаЕ. А. Малая экономика в историческом диапазоне // ЭКО.-1996.-№ 7.45. 150−160.
  94. Строительная газета, 1999 г., № 14, 20., № 11,2002 г.
  95. Строительное предприятие в системе рыночных отношений/ Сб. науч. тр. Редкол. В.В.
  96. Бузырев и др.- СПбГИЭА.- СПб., 1996. 122с.
  97. Строительный комплекс Волгоградской области /Ст. сб., Волгоградского областного комитета государственной статистики, 2004.
  98. Т о т ь е в К. Ю. Предприятие и его организационно-правовая форма. / Государство и право, 1994, № 10.
  99. Управление в строительстве: Учеб. для вузов. / Васильев В. М., Панибратов Ю. П., Резник С. Д., Хитров В. А. М.: Изд — во АСВ, 1994.
  100. Э.А. Курс менеджмента. Учеб. для вузов/ М.: Изд во „Зерцало“, 1998.
  101. Э.А. Новые финансовые инструменты рынка. / М., „Дебет-Кредит“, 1997.
  102. В.Д. и др. Управление проектами. / СПб., „ДваТрИ“, 1996.
  103. Ш, а м х, а л о в Ф. И., Котилко В. В. Предпринимательство в России: регионально-отраслевой аспект. /М.: Экономика, 1997. 352 с.
  104. Н.Н. Глобализация и региональная кооперация в сфере промышленности и НИОКР»// Объединенный научный ж-л, М., № 8,2003 г.
  105. О. Современные тенденции развития малого предпринимательства в России // Вопросы экономики.-2001. № 4. — с. 65−83.
  106. Р. А. Стратегический менеджмент. Учебник для вузов, 2-е изд. доп./ М. ЗАО «Бизнес-школа», «Интел-синтез», 1998,416 с.
  107. Финансово-экономический словарь/ Под ред. М. Г. Назарова. — М.: Финстатинформ, 1995.
  108. Финансы в системе факторов экономического роста. Под ред. А. В. Бачурина, А.Т. Спицына/ М.: Изд-во РАГС, 1998. 170 с.
  109. Финансовый менеджмент: теория и практика / Под общ. ред. Е. С. Стояновой/ М.: Перспектива, 1996.
  110. Ш у м п е т е р И., Теория экономического развития./ М.: Прогресс, 1982, с. 205.
  111. Ф. Диалектика природы. Маркс К., Энгельс Ф. Полн. собр. соч., т.20, с. 546.
  112. Экономика/ М.: Республика, 1996. т2.
  113. Экономическая газета № 18, № 38,2003.116. Эксперт, № 14,18,27,2003.
  114. Экономика и жизнь, №№ 31, 32,47,2003, №№ 8, 2004.
  115. Экономика переходного периода: учебное пособие. Под ред. В. В. Радаева, А.В. Бузгалина/ М.: Изд-во МГУ, 1995.- 410с.
  116. Экономика отрасли. Производство строительных изделий и конструкций: Учеб. для вузов. Мофред Ю. Б., Прыкин Б. В., Карась Л. Ю., Луговая В. П. / М.: Стройиздат, 1990.
  117. Экономика строительства. / Под ред. Степанова И. С. М.: Юрайт, 1997.
  118. Экономика строительства № 2,2003.
  119. Э л ь я н о в А. Место и роль государства в экономическом развитии. Опыт развивающихся стран и Россия. // Общество и экономика. 1999. № 12.с.185.
  120. С.М., П с, а р е в К. А. Методологические подходы к структурным преобразованиям в капитальном строительстве. // Экономика строительства, 1997, № 9.
  121. ЯсинЕ. Новая эпоха, старые тревоги (взгляд либерала на развитие России)// Вопросы экономики. 2001. № 1. с. 14.
  122. Barlow K.I. Effective Management of Engineering Design // Journal of Management in Engineering. 1985. — Vol. 1. — N*2. — P. 51 -66.
  123. T a t u m C.B. Organizing Large Projects: How managers decide // Journal of Construction Engineering and Management. 1984. -Vol. 110. — N? 3. — P. 346−356.
  124. Dickinson D.J. Project management the client’s view // The Structural Engineer. -1979. — VoL 57A. -N* 12. — P. 410−414.
Заполнить форму текущей работой